李黎簡介 About us
組織與人才發展顧問
領導行為訓練導師、企業管理教練
企業學習體系設計與課程開發專家、培訓師導師
*專業培訓人才系列認證 首席講師
原智聯招聘企業學院院長、培訓咨詢業務總經理
多家央企、上市公司常年合作顧問、管理培訓講師
專業背景：
擁有十多年在國企、外企及民企不同環境下的管理實踐經驗，并將所有經驗凝聚為“組織與人才發展顧問、管理者發展教練”，帶領團隊為數百家企業提供過定制管理培訓、培訓體系規劃設計、課程開發等服務；
擅長于組織診斷與管理人才培養，包括組織氛圍診斷、團隊內驅力評估、管理人才評價、個人潛能識別、管理行為訓練、勝任能力提升、行動學習項目實踐、儲備人才計劃、繼任者培養、管理梯隊建設等內容。
長期致力于適合國內文化與管理環境的培訓課程研發，六年時間里率領團隊完成的課程研發成果包括：
培訓版權課程：“快管理訓練體系”、“職業化管理12項行為評價模型”、“銷售團隊勝任力訓練體系” 、“4合1職業人訓練體系”、“《非HR面試官》”、“《一分鐘成功的形象禮儀》”、“《卓有成效的執行》”、“《管理三法則》”、“《內驅式領導》”、“《領導者思維變革》”、“《人性出發的領導藝術》”、“《新任經理人訓練》”“《優秀部門經理的七項關鍵行為》（中基層管理者的關鍵行為訓練課程、配備全套應用手冊與實踐工具）”
部分已完成的企業定制開發課程：為多家大型企業針對性開發
“領航Ⅰ”、“服務關鍵時刻Ⅱ”、“服務溝通技巧”、“服務意識”、“企業文化”、“銷售新人訓練”、“任務推進”、“店面管理關鍵時刻”、“快樂服務四項修煉”、“超越期望的服務”、“服務品質提升”……
培訓課程 Training course
?個人主要管理課程：
《*》、《*》、《教練式領導》、《部屬培養與輔導》、《卓有成效的執行》、
《管理者識人選才》、《優秀部門經理的七項關鍵行為》、《新任經理人訓練》、《管理者法則1、2、3》
?培訓模塊的專業課程：
《戰略導向的培訓需求分析》《量化式精品課程開發》《崗位學習地圖設計》《培訓師引導技巧》
?版權認證課程：
《CIPTM注冊國際職業培訓經理認證》、《CIPT注冊國際培訓師認證》、《*雙認證》
曾培訓過的代表性客戶 Case
奧組委、國家機關事務管理局、中體彩、國家電網、中海油、華潤集團、中國國航、神華煤炭、中國移動、天翼電信、中信集團、廣州電信、中國海關信息中心、北大方正、鐵科院、北京建筑設計院、京港地鐵、國家開發銀行、民生銀行、華夏銀行、北京銀行、廣發銀行、宜信集團、嘉實基金、東莞證券、金沛世紀投資、泰康人壽、中美大都會、瑞泰人壽、太平人壽、中航三星人壽、都邦保險、廣州太平洋保險、華潤置地、中建地產、合景泰富、富力地產、世紀金源、京投置地、首開集團、天潤置地、嘉捷企業匯、長城集團、東方信達資產經營、中關村開發建設、首創股份、金地集團、銳創控股、我愛我家、21世紀、北汽、東風日產、一汽豐田、北京現代、廣汽研究院、北汽福田、福特、奔馳、易車網、大搜車、愛萬施、百度、新浪、新東方、263通信、久其軟件、新聚思信息、智聯招聘、高德軟件、電信通、長虹佳華、紫光華宇、普天研究院、凱盈集團、58同城、北森測評、酷訊旅游、中文在線、千尺無限、江中集團、拜耳醫藥、澳特舒爾、中科生物科技、湯臣倍健、今麥郎、大金工業、嘉利公關、賽諾貝斯、斑馬傳媒、普照天星科技、薪福卡、以純電商……
