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為什么說管好情緒才是組織成功的關鍵?

美國南(nan)加州大學的(de)(de)(de)(de)組織與(yu)管理(li)學教授邁(mai)克爾經過多年的(de)(de)(de)(de)研究發(fa)現(xian),那些被(bei)提拔(ba)到(dao)最高層的(de)(de)(de)(de)年輕管理(li)者,普遍具有如下的(de)(de)(de)(de)共型(xing)性特點。他們都相信,每一份新的(de)(de)(de)(de)工作都是(shi)不一樣的(de)(de)(de)(de),所采(cai)用的(de)(de)(de)(de)方法(fa)也應(ying)該不同(tong)。他們都認為(wei)難(nan)以應(ying)對難(nan)打(da)交道的(de)(de)(de)(de)老(lao)板或無法(fa)適應(ying)復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)辦公(gong)室政治,...

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如何管理情緒化的員工?

員工(gong)工(gong)作很情(qing)(qing)緒(xu)(xu)化,你(ni)硬(ying)是(shi)(shi)說(shuo)他(ta),他(ta)覺得你(ni)一直在批評我(wo),我(wo)就(jiu)不(bu)想好好工(gong)作了(le)。這(zhe)(zhe)種員工(gong)的(de)(de)話(hua),如(ru)果不(bu)辭(ci)退他(ta)的(de)(de)話(hua),有(you)沒(mei)(mei)有(you)其他(ta)方法(fa)去引(yin)導他(ta)? 我(wo)覺得是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣子的(de)(de),情(qing)(qing)緒(xu)(xu)化這(zhe)(zhe)個(ge)問題人(ren)都是(shi)(shi)有(you)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)的(de)(de),人(ren)如(ru)果沒(mei)(mei)有(you)負面情(qing)(qing)緒(xu)(xu),那就(jiu)不(bu)是(shi)(shi)一個(ge)正常的(de)(de)人(ren)。只不(bu)過有(you)的(de)(de)人(ren)的(de)(de)...

高揚(yang) 2319 瀏覽次數

團隊復盤的三個層面

如果是做(zuo)(zuo)的很好(hao)(hao),要不要復(fu)盤(pan)?要復(fu)盤(pan),做(zuo)(zuo)的不好(hao)(hao),要不要復(fu)盤(pan),要復(fu)盤(pan)。成(cheng)功的經驗要得以復(fu)制(zhi),失敗的坑要避免下次再(zai)踩,這就是復(fu)盤(pan)的意義。復(fu)盤(pan)的話,我們通(tong)常會做(zuo)(zuo)三個層(ceng)面(mian)的復(fu)盤(pan)。 第一個叫(jiao)(jiao)事(shi)情的復(fu)盤(pan) 第二(er)叫(jiao)(jiao)人的復(fu)盤(pan) 第三個叫(jiao)(jiao)機制(zhi)的復(fu)...

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商業思維的關鍵在于挖掘人的需求

什么是商(shang)業思維?其實(shi)我(wo)們(men)真(zhen)的(de)(de)(de)想(xiang)要讀懂他的(de)(de)(de)真(zhen)相,是需要區分(fen)來(lai)看的(de)(de)(de),他從(cong)來(lai)都不是一個統一的(de)(de)(de)概(gai)念。首先(xian)我(wo)們(men)來(lai)了解(jie)什么叫做商(shang)業。商(shang)業的(de)(de)(de)本質在經濟學的(de)(de)(de)概(gai)念上(shang),實(shi)際(ji)上(shang)就是關于(yu)人(ren)的(de)(de)(de)所有的(de)(de)(de)交易的(de)(de)(de)活動,我(wo)們(men)通(tong)俗(su)的(de)(de)(de)來(lai)講叫做買賣。那你說這個買賣如果放在當下,我(wo)們(men)...

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