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企業長壽與否最終落到文化上

微(wei)博中點名答問(wen)的很多(duo)問(wen)題,其實(shi)不(bu)是(shi)問(wen)題,或(huo)者說不(bu)好按(an)照一般解決問(wen)題的思路回復,往(wang)往(wang)涉及(ji)到深層的企業文(wen)化問(wen)題,甚至是(shi)民族文(wen)化特點問(wen)題。整(zheng)理出來,以饗網(wang)友。 對(dui)于個人,細節(jie)(jie)表現出修養的差異(yi);對(dui)于組織(zhi),細節(jie)(jie)區別出平庸與(yu)卓越;對(dui)于國(guo)(guo)家,細節(jie)(jie)反(fan)映(ying)國(guo)(guo)...

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企業文化的重中之重是規則意識

任起旺先(xian)生囑咐我(wo)為《永誠文(wen)化》作序,根據我(wo)對(dui)永誠幾次考(kao)察以及(ji)與任總(zong)的多次溝通,我(wo)想(xiang),永誠企業文(wen)化的重中(zhong)之重是全體員工的規(gui)則(ze)(ze)意識。 規(gui)則(ze)(ze)是企業管(guan)理的所有規(gui)范和準則(ze)(ze)的總(zong)稱,包括永誠人提出的“通用(yong)規(gui)則(ze)(ze)”、&ldq...

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精細化管理:始于規則,終在文化

各位,下面進入一(yi)個回答問題的環節。當然并不敢(gan)囂張地(di)說我對什(shen)么都懂(dong),這是(shi)肯定(ding)不可能的。但是(shi)由于一(yi)是(shi)有(you)(you)過一(yi)些(xie)(xie)實踐,再(zai)就(jiu)是(shi)讀(du)過點書,在國外(wai)的優(you)秀(xiu)企(qi)(qi)業跑得也比較多(duo),再(zai)加上這幾年做了一(yi)些(xie)(xie)企(qi)(qi)業的顧問,我相信對多(duo)數人(ren)目前管理當中存在的困惑(huo)會有(you)(you)一(yi)些(xie)(xie)參考答案...

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我們怎么樣去看待管理?

管(guan)理是使(shi)有限的(de)(de)(de)資源(yuan)(yuan)發揮最大(da)效能的(de)(de)(de)過程。 從資源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)角(jiao)度來(lai)說,我們(men)認為的(de)(de)(de)企(qi)業資源(yuan)(yuan)主(zhu)要(yao)三(san)(san)(san)大(da)塊:   第一, 以(yi)人(ren)才為主(zhu)要(yao)標志的(de)(de)(de)人(ren)力資源(yuan)(yuan); 第二, 以(yi)資金(jin)為主(zhu)要(yao)標志的(de)(de)(de)資產資源(yuan)(yuan); 第三(san)(san)(san), 以(yi)信息為主(zhu)要(yao)標志的(de)(de)(de)環境資源(yuan)(yuan)。 這(zhe)三(san)(san)(san)大(da)...

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