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怎么(me)引(yin)導你(ni)(ni)的(de)(de)下屬跟(gen)你(ni)(ni)的(de)(de)愿景的(de)(de)目(mu)(mu)標一致(zhi)。這(zhe)句話本身(shen)就錯(cuo)的(de)(de)，雖然我很少說別人(ren)是錯(cuo)的(de)(de)，但(dan)你(ni)(ni)這(zhe)個問題我不得不告訴你(ni)(ni)，你(ni)(ni)的(de)(de)思(si)維你(ni)(ni)要換(huan)位思(si)考，怎么(me)引(yin)導團(tuan)隊跟(gen)我的(de)(de)目(mu)(mu)標達成一致(zhi)。這(zhe)個事(shi)情(qing)現在(zai)我們有三個選(xuan)擇： 第一個選(xuan)擇就是讓員工跟(gen)我想(xiang)的(de)(de)一樣。 ...
請問績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)重(zhong)(zhong)要(yao)還是(shi)員(yuan)工(gong)開(kai)心重(zhong)(zhong)要(yao)，我(wo)覺得公司(si)如(ru)果(guo)不(bu)談績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)就是(shi)耍(shua)流氓。但員(yuan)工(gong)說我(wo)不(bu)開(kai)心，怎么可(ke)能有績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)呢。取決于你是(shi)什么樣的一種(zhong)工(gong)作(zuo)團隊，如(ru)果(guo)這(zhe)個工(gong)作(zuo)團隊是(shi)臨時的，績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)比開(kai)心重(zhong)(zhong)要(yao)。但如(ru)果(guo)你這(zhe)家公司(si)是(shi)需(xu)要(yao)員(yuan)工(gong)能力的進步(bu)，不(bu)斷的中(zhong)長(chang)期提升績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)的，那與(yu)...