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為(wei)什(shen)么(me)費心制訂的戰(zhan)略、計劃和(he)(he)制度(du)、流程，得不到(dao)(dao)良好的貫徹落(luo)實?為(wei)什(shen)么(me)大力引進的現代管(guan)理技術(shu)和(he)(he)工具，收(shou)不到(dao)(dao)預期的成效？為(wei)什(shen)么(me)企業的凝聚力、團隊(dui)士氣(qi)和(he)(he)執行力總是難以提高？——這也...
長期以來(lai)，由(you)于“企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)無用論”、“說(shuo)起來(lai)重(zhong)要(yao)，忙起來(lai)忘掉(diao)”等質疑(yi)聲不絕于耳，導致企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)工作和企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)從(cong)業(ye)者(zhe)常(chang)處于“被邊緣化(hua)(hua)”的尷尬境(jing)地(di)，所以就(jiu)算(suan)面對&l...