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如何在簡歷(li)當(dang)中突出你的(de)優勢呢？簡歷(li)當(dang)中的(de)核心(xin)是什么呢？其實大家要一定(ding)要清楚，我們投一個(ge)簡歷(li)是因(yin)為對應(ying)的(de)公司有一個(ge)崗位(wei)。所以(yi)簡歷(li)本身(shen)和(he)這個(ge)崗位(wei)本身(shen)它應(ying)該是匹配的(de)對吧？這就供需的(de)問題，就是這個(ge)崗位(wei)的(de)需求，理論上就是我的(de)簡歷(li)當(dang)中能夠呈(cheng)現的(de)最大范圍...
一(yi)(yi)般(ban)情況下(xia)，我們(men)面試完(wan)之(zhi)(zhi)后，面試官(guan)會告訴你(ni)(ni)說，一(yi)(yi)般(ban)我們(men)會在一(yi)(yi)周之(zhi)(zhi)內告訴你(ni)(ni)答(da)案。實(shi)際上(shang)是(shi)如此嗎？其實(shi)一(yi)(yi)周只是(shi)為了把一(yi)(yi)個(ge)時間(jian)拉(la)得更開放一(yi)(yi)些，給大家(jia)預留更多的一(yi)(yi)個(ge)消化的時間(jian)。實(shi)際上(shang)往往我們(men)面試之(zhi)(zhi)后的那一(yi)(yi)瞬(shun)間(jian)，我們(men)就已經決定了這個(ge)人是(shi)要錄(lu)用或者淘汰...
各位(wei)，我們的(de)(de)(de)(de)管(guan)理者們，他都(dou)知道管(guan)理方(fang)(fang)法，管(guan)理手段要(yao)優(you)化，要(yao)提(ti)升。但是你的(de)(de)(de)(de)績效考(kao)核方(fang)(fang)法有不斷優(you)化提(ti)升嗎？你考(kao)核員工什(shen)么，他就會給你什(shen)么，這(zhe)是我們一直以來的(de)(de)(de)(de)這(zhe)種考(kao)核方(fang)(fang)式。比(bi)如(ru)說有些互聯網公司的(de)(de)(de)(de)客戶會跟我們反(fan)饋，產研(yan)技術部平時比(bi)較(jiao)像大(da)爺(ye)，不太(tai)愿意...
地上掉了100塊錢(qian)，你會(hui)撿嗎？你撿不撿我不知道，但這個人一定不撿，比爾蓋茨，他的父母是律師和銀行董(dong)事，曾外祖父是國家銀行行長，雖然贏在(zai)了起(qi)跑線，但人家并(bing)沒有(you)選擇躺平啊。比爾蓋茨的一生中，將(jiang)近有(you)4分(fen)之1的時間都(dou)在(zai)當首(shou)富，他到底有(you)多(duo)有(you)錢(qian)呢(ni)？如果...
有些人面試表現特(te)別好，但(dan)長(chang)期發展就不(bu)太好。我們成本已(yi)經付出了(le)，你(ni)要退(tui)出的(de)話，損失(shi)就太大。那么如(ru)何一次就可以選擇了(le)，我給大家(jia)提供(gong)一種方法，叫做行為特(te)征法。 1、持久性特(te)征。怎么判(pan)斷呢？你(ni)可以準備(bei)這(zhe)樣(yang)一個(ge)面試試題，過去一年當中，你(ni)有沒(mei)有某...
我(wo)有個同(tong)事，有事兒(er)沒事兒(er)就(jiu)喜(xi)歡玩兩把斗地主(zhu)。我(wo)好奇(qi)的(de)提醒他(ta)說，別(bie)影(ying)響工作，他(ta)每次都說他(ta)在學習(xi)管理。我(wo)就(jiu)很(hen)納悶兒(er)，明明就(jiu)是玩游戲(xi)哪來的(de)管理？結果(guo)他(ta)放下(xia)手機(ji)，一本正經的(de)給我(wo)講(jiang)了一套他(ta)的(de)理論，讓我(wo)恍(huang)然大悟，并愛上了這(zhe)款游戲(xi)。 1、大小王(wang)。不(bu)...
辭職是(shi)被領(ling)導挽留(liu)(liu)，要(yao)不(bu)要(yao)留(liu)(liu)下(xia)，女同(tong)(tong)事說，堅決不(bu)留(liu)(liu)，漲工資(zi)也不(bu)留(liu)(liu)，找(zhao)工作就(jiu)(jiu)像談戀(lian)愛都分手了(le)，還要(yao)在一起，不(bu)是(shi)耍流氓(mang)嗎？男同(tong)(tong)事說，我(wo)也同(tong)(tong)意，我(wo)上一個單位老板把工資(zi)多(duo)加了(le)3000塊錢(qian)，因為承(cheng)諾年(nian)底三薪留(liu)(liu)了(le)下(xia)來，結果工資(zi)還沒到手，老板就(jiu)(jiu)好像變了(le)一個...