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朱亮(BJGL)

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朱亮(BJGL)文章

遠離“巨嬰型”管理者

有些管理崗位的(de)人,生理年齡可能三十多歲(sui),但心理年齡表現(xian)的(de)像個巨嬰(ying)。 一、喜歡逞(cheng)強(qiang)。好勝和逞(cheng)強(qiang)是兩(liang)個概念,根(gen)本區別在于(yu)自(zi)身實力和最(zui)終結果(guo),為了圖表現(xian),主動攬(lan)下一些團(tuan)隊壓根(gen)不可能完成的(de)任(ren)務(wu),而(er)且不要任(ren)何的(de)支(zhi)援支(zhi)持(chi),承接任(ren)務(wu)雄心壯志,布置(zhi)工...

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優秀管理者必須做到“三立”

優秀管(guan)理者(zhe)必須做到三立(li)。 第一,立(li)威。管(guan)理者(zhe)沒有管(guan)理權威,肯定無(wu)法推(tui)進工作,但絕不是靠著職位所帶來的(de)權限(xian)去嚇唬、去恐(kong)嚇下(xia)屬,服你(ni)首(shou)先(xian)從認(ren)可你(ni)開始,而認(ren)可的(de)前(qian)提是你(ni)真的(de)愿意傾聽(ting)他的(de)當(dang)前(qian)困難、合(he)理需求,管(guan)理者(zhe)要(yao)(yao)什(shen)么很重要(yao)(yao),但你(ni)能給什(shen)么也很...

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職場中跟對人很重要,好老板通常具有四個特質

職場(chang)中跟(gen)對(dui)人(ren)很重(zhong)要,跟(gen)錯人(ren)會悔恨終生,跟(gen)對(dui)人(ren)則(ze)可能(neng)加薪升職、一路(lu)順風順水,好老板通常(chang)具有四個(ge)特質: 特質 1:有格局。志存高遠,有宏大理(li)想(xiang)去實(shi)現,而不是(shi)專注于雞零狗碎、拉幫結派(pai)、在乎個(ge)人(ren)利(li)益。 特質 2:會激勵(li)。會分錢,不光花言...

朱亮(BJGL) 156 瀏覽次數

空降的管理者怎么短時間里管理團隊

在職場(chang)上,空降的(de)管理者面對考(kao)核壓(ya)力(li),匆忙(mang)強力(li)推進工作,會發現(xian)阻(zu)力(li)越(yue)來越(yue)大(da),經(jing)常是(shi)不(bu)(bu)幸(xing)陣亡,為什么(me)?因為在你沒有(you)出業績的(de)時(shi)候(hou),老大(da)的(de)期望是(shi)用你短期內,起碼不(bu)(bu)能出現(xian)大(da)問題,當結果不(bu)(bu)好時(shi),老板就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)慎重地考(kao)慮,是(shi)保你還是(shi)保那些雖然有(you)問題,但起碼...

朱(zhu)亮(liang)(BJGL) 2307 瀏覽次數

個人經驗可以遷移,組織能力無法復制

個(ge)人(ren)的(de)經驗(yan)要與組(zu)(zu)織(zhi)能(neng)力(li)結合(he),才能(neng)創造價值。一(yi)個(ge)人(ren)在一(yi)個(ge)企業(ye),做出成績靠的(de)是(shi)(shi)兩(liang)種(zhong)能(neng)力(li),一(yi)個(ge)是(shi)(shi)個(ge)人(ren)能(neng)力(li),一(yi)個(ge)是(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)能(neng)力(li),這兩(liang)種(zhong)能(neng)力(li)是(shi)(shi)雙螺旋(xuan),每一(yi)個(ge)人(ren)都要認識到,個(ge)人(ren)能(neng)力(li)可(ke)以遷移到企業(ye)甚至(zhi)有(you)所增長(chang),但是(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)能(neng)力(li)具有(you)唯一(yi)性,具有(you)無法復制性。就像老板...

朱亮(liang)(BJGL) 2312 瀏覽次數
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