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師徒制(zhi)是一種(zhong)非常有(you)效的技(ji)能(neng)培訓(xun)方(fang)法(fa)，尤(you)其(qi)是針對那(nei)些體系復(fu)雜、學習難度較大、經驗要求較高，新人(ren)(ren)(ren)在短(duan)時間內很難完(wan)全掌握的技(ji)能(neng)。比(bi)如銷售人(ren)(ren)(ren)員的銷售技(ji)巧訓(xun)練，就(jiu)可以(yi)采用這種(zhong)方(fang)法(fa)，想讓(rang)新員工，尤(you)其(qi)是那(nei)些缺乏經驗的新人(ren)(ren)(ren)，僅(jin)靠自(zi)己的理解和標準化的培訓(xun)就(jiu)能(neng)...
很(hen)多企業都想(xiang)提升自己的(de)(de)管理能力，但又沒錢到(dao)外(wai)邊請老(lao)師，請了也不一定能解決問題，那應該怎么培(pei)訓？一個(ge)不花(hua)(hua)錢，或者(zhe)花(hua)(hua)很(hen)少的(de)(de)錢，就能達到(dao)一定效果的(de)(de)培(pei)訓方法：事(shi)件處(chu)理法，其操作主要(yao)包括七個(ge)步驟： 一、確定每次培(pei)訓討論的(de)(de)主題，比如本次培(pei)訓要(yao)討論...