已加入本站416天 , 點擊量：26443 次
在市場環境非常嚴峻的(de)(de)形勢(shi)下，企業(ye)想活下來(lai)就必(bi)須(xu)做(zuo)到三(san)保(bao)(bao)。也就是(shi)保(bao)(bao)增長、保(bao)(bao)盈利、保(bao)(bao)現金流，那么(me)如何實現三(san)保(bao)(bao)？ 第(di)(di)一個，要做(zuo)好預(yu)算(suan)。通過數據預(yu)測和(he)分析，訂立(li)更為科(ke)學合理的(de)(de)預(yu)算(suan)。 第(di)(di)二個，要強大激(ji)勵(li)。市場越難，目標(biao)越高，激(ji)勵(li)就必(bi)須(xu)愈(yu)加(jia)...
為什么(me)流程(cheng)無法落地(di)？可(ke)能缺少了(le)這最重要(yao)(yao)的一步。很多(duo)流程(cheng)看起來很完美，但員工(gong)就是(shi)(shi)不(bu)買(mai)賬(zhang)，為什么(me)不(bu)買(mai)賬(zhang)？要(yao)(yao)么(me)是(shi)(shi)流程(cheng)用不(bu)上，要(yao)(yao)么(me)是(shi)(shi)用了(le)更麻煩，沒有解決員工(gong)的核心需(xu)求(qiu)，也沒有解決實質性的問(wen)題，那(nei)要(yao)(yao)怎么(me)做(zuo)？一定要(yao)(yao)做(zuo)事(shi)前調(diao)研，不(bu)調(diao)研，怎么(me)知道哪里是(shi)(shi)關鍵...
企業(ye)為什么要(yao)出(chu)(chu)(chu)海？要(yao)不要(yao)出(chu)(chu)(chu)海？這(zhe)五點想清楚再決定，這(zhe)些(xie)年掀起一股(gu)出(chu)(chu)(chu)海熱，尤其(qi)是制造型企業(ye)抱團出(chu)(chu)(chu)海，但企業(ye)一定要(yao)出(chu)(chu)(chu)海嗎？對此通過這(zhe)些(xie)年帶企業(ye)家出(chu)(chu)(chu)國考察，以及和身邊出(chu)(chu)(chu)海投資興業(ye)的企業(ye)家交流，總結(jie)了這(zhe)五個(ge)出(chu)(chu)(chu)海的需求，如果有這(zhe)些(xie)方(fang)面(mian)的需求，那么可(ke)以...