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職(zhi)場人逆襲必(bi)備(bei)的思(si)維(wei)方式又(you)重要(yao)(yao)又(you)值(zhi)(zhi)錢，但大多數人不(bu)具(ju)備(bei)，在職(zhi)場未(wei)來哪項思(si)維(wei)或者能力(li)又(you)重要(yao)(yao)又(you)值(zhi)(zhi)錢，毫無疑(yi)問就是增長(chang)思(si)維(wei)。隨著互聯(lian)網流量紅利(li)的枯竭，獲取(qu)新流量，這件(jian)事已經成為互聯(lian)網企業的一大難題(ti)，如何用最快(kuai)的速度、最低的成本、最高效(xiao)的手(shou)段來獲取(qu)...
團(tuan)(tuan)隊(dui)陷(xian)入困境，別急著(zhu)改變(bian)，管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)先過(guo)好(hao)自(zi)己這一關。團(tuan)(tuan)隊(dui)陷(xian)入困境，管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)想(xiang)到的往往是(shi)讓團(tuan)(tuan)隊(dui)做出什么改變(bian)，卻忽略了自(zi)己的思想(xiang)和心(xin)里，同樣(yang)也要轉變(bian)。對此給團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)四(si)個切身體會的建議。 第一，接(jie)受現狀。就(jiu)是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)要有清凈心(xin)，只有這樣(yang)，才不(bu)會...
團隊(dui)凝(ning)聚力就等于企業的(de)(de)(de)戰斗(dou)力，企業的(de)(de)(de)戰斗(dou)力，直(zhi)接決定了你的(de)(de)(de)績效。一(yi)個有問題的(de)(de)(de)團隊(dui)在市場上(shang)是(shi)沒有競爭(zheng)力的(de)(de)(de)，一(yi)定會被市場所淘汰。一(yi)個團隊(dui)要(yao)有凝(ning)聚力，千萬不要(yao)以為搞(gao)幾場活動就能夠解(jie)決，需(xu)要(yao)在五個方面下硬功夫。 第一(yi)，要(yao)有員工喜歡的(de)(de)(de)愿景、使(shi)命(ming)...