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企(qi)業(ye)(ye)推行(xing)精(jing)益(yi)生產(chan)時(shi)，要(yao)想(xiang)提高發展(zhan)質量，應該注意(yi)些什么？企(qi)業(ye)(ye)在決定實施數字(zi)化經濟生產(chan)管理的時(shi)候，能夠有哪些直(zhi)接收(shou)益(yi)的收(shou)益(yi)的因素呢？ 第一，能夠降低生產(chan)運營成本(ben)。生產(chan)精(jing)益(yi)化管理是關于利(li)潤的最大化，這代表著在生產(chan)現場(chang)運營管理中降低成本(ben)和增加...
生產管(guan)理如何做，整個(ge)生產管(guan)理分(fen)成(cheng)了三個(ge)要點(dian)，分(fen)別(bie)是(shi)單位化(hua)小(xiao)工作(zuo)前(qian)置和量化(hua)管(guan)理。 第(di)一個(ge)要點(dian)，單位化(hua)小(xiao)是(shi)什(shen)么(me)意思呢？就時間上來說，原(yuan)來你是(shi)周計(ji)(ji)劃能不能做成(cheng)日(ri)(ri)計(ji)(ji)劃，日(ri)(ri)計(ji)(ji)劃你能不能通(tong)過(guo)數字化(hua)工廠(chang)的建設，能夠做到(dao)每個(ge)小(xiao)時每一分(fen)每一秒(miao)發出的數據...