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谷歌創始人拉里(li)佩奇曾經(jing)說過(guo),許多(duo)企業無法保持長期的成功(gong)。他們究竟做(zuo)錯(cuo)了什么呢?是因為他們沒有去(qu)創造未來。在許多(duo)企業當下已經(jing)開始從成本(ben)、從產品等短期的核心(xin)優勢走向(xiang)了架構。企業更(geng)為長期的核心(xin)優勢就是技(ji)(ji)術壁壘,技(ji)(ji)術的轉(zhuan)型(xing)升級。在我們去(qu)向(xiang)技(ji)(ji)術的轉(zhuan)型(xing)
數(shu)(shu)控編程的基本(ben)步驟: 1.分(fen)析0件(jian)(jian)(jian)圖(tu)確(que)定工藝過程: 對0件(jian)(jian)(jian)圖(tu)樣要求的形狀、尺寸(cun)、精度、材料及(ji)毛坯進行分(fen)析,明(ming)確(que)加(jia)工內容(rong)與要求;確(que)定加(jia)工方案、走刀(dao)路線、切削(xue)參(can)數(shu)(shu)以及(ji)選擇(ze)及(ji)夾具等。 2.數(shu)(shu)值計算: 根據(ju)0件(jian)(jian)(jian)的幾何(he)尺寸(cun)、加(jia)
全面講(jiang)解:SPC統(tong)計過(guo)(guo)程(cheng)控制,SPC是英文Statistical Process Control的字首簡(jian)稱,即(ji)統(tong)計過(guo)(guo)程(cheng)控制。 一、What:什么叫SPC SPC:統(tong)計分析過(guo)(guo)程(cheng)管理 SPC歸根(gen)結(jie)底,就是說1個(ge)數據圖表,把加(jia)工
創新力這(zhe)(zhe)一(yi)塊是從(cong)(cong)0到(dao)(dao)1是最有價值最艱(jian)難(nan)的(de)一(yi)步(bu)。從(cong)(cong)1到(dao)(dao)10,從(cong)(cong)復制來角度來講,可能(neng)是經濟效益是增(zeng)長最快。但是從(cong)(cong)這(zhe)(zhe)個創新能(neng)力的(de)增(zeng)長來講,它沒(mei)有從(cong)(cong)0到(dao)(dao)1更艱(jian)難(nan)或者更有價值。它是做這(zhe)(zhe)個3C電(dian)子行業(ye)里面模(mo)切件的(de)一(yi)個公司,它的(de)產品主要是為3C行業(ye)提供超
機(ji)械(xie)基本視(shi)(shi)圖(tu)(tu)(tu)的(de)介紹; 1、斜視(shi)(shi)圖(tu)(tu)(tu)、局(ju)部視(shi)(shi)圖(tu)(tu)(tu)、旋(xuan)轉視(shi)(shi)圖(tu)(tu)(tu)、剖視(shi)(shi)圖(tu)(tu)(tu):成型(xing)原理(li)、要(yao)(yao)點、類別、剖切方法(fa); 2、剖面圖(tu)(tu)(tu)、局(ju)部放(fang)大(da)圖(tu)(tu)(tu)、簡化畫法(fa); 3、0件圖(tu)(tu)(tu)的(de)作用(yong)/內容、0件圖(tu)(tu)(tu)的(de)技術要(yao)(yao)求、配合的(de)概念; 4、表面粗糙度(du)、形(xing)位公差、識