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最近一個CEO來(lai)跟(gen)我(wo)交流，說團隊(dui)不(bu)好帶，員工(gong)不(bu)好請。我(wo)跟(gen)他(ta)講，這個世界(jie)上(shang)沒有完(wan)美(mei)的人(ren)，所以我(wo)們一群(qun)不(bu)完(wan)美(mei)的人(ren)聚到一起來(lai)，組建一個完(wan)美(mei)的團隊(dui)。任何一個人(ren)都(dou)會有他(ta)的優點，也會有他(ta)的缺點。正(zheng)所謂把他(ta)放錯了崗位，他(ta)就(jiu)是(shi)看到的都(dou)是(shi)缺點，把他(ta)放對了崗位...
是否常常因(yin)為(wei)員工(gong)不(bu)服(fu)管(guan)(guan)，覺得(de)領(ling)導不(bu)好(hao)當(dang)？是不(bu)是經(jing)常覺得(de)下屬里面(mian)缺乏人才，都在混日子(zi)，存(cun)在上述的(de)(de)問(wen)題呢？也許(xu)確(que)實是你的(de)(de)下屬有(you)問(wen)題，但并有(you)可能是因(yin)為(wei)你的(de)(de)管(guan)(guan)理沒有(you)做(zuo)到位(wei)而導致的(de)(de)。當(dang)領(ling)導帶團隊說難(nan)也難(nan)，說容(rong)易其實也容(rong)易。只要你掌(zhang)握了正確(que)的(de)(de)管(guan)(guan)理技巧，...
<p>老(lao)板總是說過的話，事后不承(cheng)認自(zi)己說過，怎么處理(li)。兩種(zhong)情況。<br /> 第一(yi)種(zhong)，他是真(zhen)忘記(ji)了(le)。因為老(lao)板的事情通常是比較多(duo)的。他有的時(shi)候就(jiu)很隨意(yi)的一(yi)句(ju)話，就(jiu)是如果你干好了(le)，我(wo)一(yi)定(ding)給(gei)(gei)你發獎(jiang)金。如果你干好了(le)，我(wo)就(jiu)給(gei)(gei)你...
團隊(dui)中哪(na)些(xie)員工是害(hai)群之(zhi)馬，要(yao)盡早踢出去隊(dui)伍的(de)呢(ni)？ 第(di)一個，混蛋高(gao)(gao)手(shou)，高(gao)(gao)手(shou)他(ta)(ta)的(de)實力(li)很強，績效很好，工作很出色。但是為什么(me)說他(ta)(ta)是混蛋呢(ni)？因(yin)為這個人(ren)非常傲慢，尖(jian)酸刻薄，動不動就把隊(dui)友罵到哭，把公司的(de)規(gui)則(ze)不放(fang)在眼里(li)，把任何的(de)領導和同事都不放(fang)在...
為什么很(hen)多人(ren)做不(bu)好管(guan)理？很(hen)可(ke)能是他的管(guan)理方式一直(zhi)在激(ji)發人(ren)的惡意，比如(ru)總是用(yong)說教和批評去打壓糾(jiu)正員工(gong)(gong)。你(ni)怎(zen)么連這種事(shi)都做不(bu)好，你(ni)這種想法根本(ben)就(jiu)不(bu)行，這就(jiu)會(hui)向員工(gong)(gong)傳(chuan)遞一個信號，就(jiu)是你(ni)這個人(ren)不(bu)行，如(ru)果員工(gong)(gong)聽進去了(le)，他會(hui)自我否定，開始不(bu)敢(gan)做事(shi)。如(ru)果...