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一、莫名其(qi)妙調進來的(de)人，多半有(you)故事或者說有(you)背景(jing)。 二(er)、仕途能(neng)不能(neng)走遠，一靠努力，二(er)靠機緣，有(you)時(shi)候那個運氣(qi)比努力更重要(yao)。 三(san)、不要(yao)盲目討好所有(you)人，只需要(yao)把(ba)關鍵的(de)百分(fen)之二(er)十(shi)搞定(ding)就夠了，當老(lao)好人往往事與愿為。 四(si)、為人處事先做人...
升職(zhi)加薪真(zhen)的(de)(de)得靠技巧，傻傻干活只會(hui)被當成工具人(ren)。 一、先做重要的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)(qing)，而非(fei)緊急(ji)的(de)(de)瑣事(shi)。每次(ci)把手頭上的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)(qing)，按重要程度從高到低排序，老板近期跟盯的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)(qing)優(you)先處理(li)，快速(su)拿到成果得到肯定，再逐個處理(li)重要不(bu)緊急(ji)的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)(qing)，因(yin)為(wei)這些事(shi)情(qing)(qing)(qing)拖一會(hui)，老板也...
公(gong)司(si)又(you)有一(yi)個部門被連鍋端了，由此想到未(wei)來(lai)幾年，更應該鍛煉隨(sui)時能離(li)職的(de)(de)能力(li)，而(er)不(bu)是(shi)眼前的(de)(de)工資，理由如下(xia)： 一(yi)、很多(duo)公(gong)司(si)的(de)(de)很多(duo)崗位重復性工作多(duo)，干(gan)一(yi)個月和干(gan)一(yi)年積累的(de)(de)經驗(yan)相(xiang)差無(wu)幾，新人(ren)兩天就能學會，或者能被智能工具隨(sui)時替代(dai)。 二(er)、工...
雖然好公(gong)司(si)是(shi)相對的(de)，但(dan)垃(la)圾公(gong)司(si)一定是(shi)絕(jue)對的(de)，比如： 一、沒有(you)老員(yuan)工，排除(chu)新公(gong)司(si)的(de)情況，如果一個公(gong)司(si)老員(yuan)工少(shao)，說明留不住(zhu)人才，側面反映(ying)出公(gong)司(si)制度(du)、氛圍(wei)、激勵等有(you)問題(ti)。 二(er)、喜歡下班(ban)的(de)時(shi)候開會，兩天(tian)一小會，三(san)天(tian)一大會，業(ye)績不行還開晚(wan)...
不要著急去上班，先了解清楚這些勞動(dong)法(fa)常識再去也不遲，不然面試幾(ji)(ji)個月，入(ru)職還可能不給交(jiao)社保(bao)。 一(yi)、即使試崗(gang)一(yi)天也要發工資，因為勞動(dong)關系從入(ru)職第一(yi)天就開始(shi)建(jian)立。 二、只要畢業了，入(ru)職就沒(mei)有實習期(qi)、見習期(qi)，只有試用期(qi)，試用期(qi)具(ju)體(ti)幾(ji)(ji)個月...
不要因一時沖動而(er)離職(zhi)，聰明人離職(zhi)前會(hui)做這(zhe)些： 一、離職(zhi)日期選(xuan)在十五號(hao)以后，當月社保(bao)公司(si)才會(hui)幫繳(jiao)納，有緩沖期，不用擔(dan)心社保(bao)斷繳(jiao)。 二、如果是被(bei)動離職(zhi)，讓人事在停保(bao)時，勾選(xuan)非個人原因離職(zhi)，次月能申請失業金，具(ju)體金額以各(ge)地政策為準，一...
企業(ye)當中不缺聰明(ming)人，而是缺少這種笨(ben)拙的(de)人，笨(ben)拙可能(neng)是一(yi)種被(bei)低估的(de)天賦(fu)。有的(de)管理者總是帶團(tuan)隊(dui)在做好數(shu)據(ju)，能(neng)夠進行分析數(shu)據(ju)，讓每一(yi)個人具備深度思考的(de)能(neng)力，還重視培養了團(tuan)隊(dui)的(de)復(fu)盤(pan)的(de)習慣，打勝仗，帶領(ling)團(tuan)隊(dui)復(fu)盤(pan)。打了敗仗，也同(tong)樣堅持(chi)帶領(ling)團(tuan)隊(dui)復(fu)盤(pan)。同(tong)時(shi)...
如果(guo)領導私下(xia)突然找到你(ni)(ni)(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)(ni)(ni)評價(jia)(jia)一下(xia)其他同事，你(ni)(ni)(ni)(ni)怎么說(shuo)(shuo)？如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)第一反應(ying)是(shi)評價(jia)(jia)對方好(hao)或(huo)者(zhe)不好(hao)，那恭喜你(ni)(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)(ni)已(yi)經(jing)順利踩坑了，因為如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)說(shuo)(shuo)的都是(shi)好(hao)的，或(huo)者(zhe)說(shuo)(shuo)一些不疼(teng)不癢的話，那領導就(jiu)會覺得你(ni)(ni)(ni)(ni)太圓滑(hua)不夠真誠，甚(shen)至缺(que)乏彼此之(zhi)間的信任。領導把你(ni)(ni)(ni)(ni)叫過(guo)來，...
職場(chang)(chang)總內(nei)耗，大概(gai)率身邊有這這五(wu)類(lei)人。減(jian)少社交內(nei)耗，甚至減(jian)少傷害的(de)(de)一(yi)個關鍵在(zai)于(yu)，要(yao)減(jian)少與(yu)下(xia)面這類(lei)人的(de)(de)接(jie)觸(chu)，否(fou)則很容易受傷害。 一(yi)、善(shan)于(yu)操縱別(bie)人的(de)(de)人。這些人善(shan)于(yu)利用別(bie)人的(de)(de)弱點和情緒(xu)，來達(da)到自己的(de)(de)目的(de)(de)。在(zai)職場(chang)(chang)里，領導如果對你又承(cheng)諾又威(wei)脅，那...
批評與(yu)自我(wo)批評記住這五條，以后用得(de)上。 第一，擔(dan)當作為意(yi)識不(bu)夠(gou)強(qiang)。在(zai)處理(li)日常事(shi)務中沒有以釘釘子精(jing)神(shen)抓落實，有時候因為工作頭(tou)(tou)緒多，時間緊，沒有靜下(xia)心來，認真思考，怎么干會(hui)更好，把(ba)工作當成任(ren)(ren)務來完(wan)成，缺少(shao)敢(gan)于啃硬(ying)骨頭(tou)(tou)的韌勁和主(zhu)動作為的責(ze)任(ren)(ren)...
為什么(me)(me)工作當中越薄情(qing)越能得到好(hao)人緣？明(ming)白這些，也就明(ming)白人性。很多(duo)人不(bu)太(tai)(tai)懂(dong)工作當中的(de)人際關(guan)系怎么(me)(me)去(qu)處理，于是(shi)就會出現兩個(ge)極端。 第(di)一個(ge)，封閉自(zi)己，對誰(shui)都敬而遠之(zhi)，表(biao)面上客(ke)客(ke)氣(qi)氣(qi)，但是(shi)卻從來不(bu)深入交往。 第(di)二個(ge)，太(tai)(tai)過恭敬，對誰(shui)都太(tai)(tai)尊...
職(zhi)場(chang)里(li)的(de)最佳人設，夠(gou)靠(kao)譜、不好惹、露(lu)點富(fu)。 一、夠(gou)靠(kao)譜。 1、代表著你(ni)(ni)(ni)的(de)底氣，凡事(shi)(shi)(shi)都有(you)交(jiao)代，事(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)都有(you)著落，領導(dao)才敢放心的(de)把(ba)事(shi)(shi)(shi)情交(jiao)給你(ni)(ni)(ni)做。 2、不說廢話(hua)、不說閑話(hua)、不情緒化，你(ni)(ni)(ni)的(de)同(tong)事(shi)(shi)(shi)自然會(hui)給你(ni)(ni)(ni)非常好的(de)評價。 這兩點就是...
職場里最(zui)重(zhong)要的(de)是(shi)工(gong)(gong)作能(neng)力嗎？其(qi)實(shi)(shi)(shi)到(dao)了(le)中層之后就(jiu)知道，領(ling)導(dao)最(zui)看重(zhong)的(de)不(bu)(bu)是(shi)工(gong)(gong)作能(neng)力，而是(shi)工(gong)(gong)作以外的(de)軟實(shi)(shi)(shi)力，非(fei)技術型的(de)行業，或者(zhe)是(shi)體(ti)制(zhi)內或者(zhe)是(shi)泛體(ti)制(zhi)的(de)那(nei)種(zhong)行業，同一個部門能(neng)被(bei)同一個領(ling)導(dao)招進來，其(qi)實(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作能(neng)力是(shi)差(cha)不(bu)(bu)了(le)多少，所以和同事能(neng)體(ti)現出差(cha)別的(de)最(zui)重(zhong)要...