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如(ru)何判斷什么樣的主(zhu)管是(shi)高潛力(li)的主(zhu)管？答案有很多，我的看法是(shi)文(wen)化、制度、安全，能(neng)搞定這三個方面(mian)，就(jiu)是(shi)一個高潛力(li)的主(zhu)管。 第一，能(neng)積極推動(dong)企業文(wen)化的落地。都知道，要想做好(hao)生產車間(jian)的管理(li)，最高明的方法，是(shi)善用(yong)利用(yong)各(ge)種時機、各(ge)種場合，積極的去...
運營(ying)企業(ye)歸結起(qi)來，就這三(san)個力。 第(di)一，戰(zhan)(zhan)略要有定(ding)力。制造(zao)(zao)型(xing)企業(ye)的(de)戰(zhan)(zhan)略，一定(ding)要有定(ding)力，不(bu)能夠朝令夕(xi)改。制造(zao)(zao)業(ye)是(shi)一個重設(she)備投(tou)(tou)(tou)入、重資(zi)源投(tou)(tou)(tou)入、重財(cai)務投(tou)(tou)(tou)入的(de)行業(ye)，而且是(shi)一個需要長(chang)期(qi)性的(de)投(tou)(tou)(tou)入的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)，回(hui)報周期(qi)有時候是(shi)一年兩(liang)年三(san)年，甚至五(wu)年十年，所...