已加入本站1642天 , 點擊量：26043 次
怎么去選擇內部股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵的對(dui)(dui)(dui)象？就是(shi)選擇哪些員工進(jin)行股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵，是(shi)股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵當中非(fei)常重(zhong)要的一環(huan)。其實人選對(dui)(dui)(dui)了(le)(le)，激(ji)勵對(dui)(dui)(dui)了(le)(le)，老板就少操心了(le)(le)。那(nei)到(dao)底選哪些人呢？ 第一個，就是(shi)業績(ji)，成績(ji)還有成果。這個也是(shi)相對(dui)(dui)(dui)比較能(neng)夠(gou)量(liang)化直接，也能(neng)夠(gou)讓集體員工都非(fei)常...
在(zai)(zai)創(chuang)業(ye)初期，那些(xie)既出(chu)資又(you)出(chu)力和只出(chu)資不出(chu)力的(de)(de)(de)股權，那到底應(ying)該如何(he)來(lai)平(ping)衡(heng)呢？現在(zai)(zai)很(hen)多的(de)(de)(de)合伙(huo)創(chuang)業(ye)公(gong)司已(yi)經(jing)不再是像過(guo)去那種(zhong)單純(chun)的(de)(de)(de)資本駕馭人(ren)力的(de)(de)(de)時代(dai)了。現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)合伙(huo)是人(ren)力加(jia)資源加(jia)資本三者的(de)(de)(de)相結合，已(yi)經(jing)開始逐步的(de)(de)(de)就是體現，發現人(ren)力資本去雇用貨(huo)幣資本了。...