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采(cai)購降本(ben)(ben)(ben)方法(fa)措施采(cai)購成本(ben)(ben)(ben)管理(li)。 一、成本(ben)(ben)(ben)分析。對采(cai)購成本(ben)(ben)(ben)進行詳(xiang)細(xi)分析，找出成本(ben)(ben)(ben)的主要來(lai)源，并制(zhi)定(ding)相應的控制(zhi)措施。 二、庫(ku)存管理(li)。合理(li)規劃物料的訂購數量(liang)，減少庫(ku)存占用成本(ben)(ben)(ben)，確保庫(ku)存周轉(zhuan)率的合理(li)。 三、物料優化。評估和(he)優化所(suo)需...
采購降(jiang)本方法(fa)措施供(gong)應商合作(zuo)與管(guan)理。 一、長(chang)(chang)期合作(zuo)。與供(gong)應商建立穩定的長(chang)(chang)期合作(zuo)關(guan)系，加強溝通與合作(zuo)，實現互利(li)共贏。 二、供(gong)應商培訓(xun)。提(ti)供(gong)相關(guan)培訓(xun)和技術支(zhi)持，幫助供(gong)應商提(ti)高(gao)質量、交貨能力和服務(wu)水平，達到更高(gao)效的合作(zuo)模式。 三、...
采(cai)購(gou)管理應該從(cong)(cong)哪些(xie)方(fang)面進行優(you)化？從(cong)(cong)以下六個方(fang)面給如何更好的優(you)化采(cai)購(gou)。 一(yi)、信息洞察情報。一(yi)切從(cong)(cong)數(shu)據(ju)開始(shi)，確保對整個企業(ye)的分(fen)析數(shu)據(ju)有把握(wo)，優(you)質的數(shu)據(ju)是(shi)任何成功的采(cai)購(gou)部門的一(yi)個基礎。 二(er)、戰略政策(ce)(ce)。必須制定明確的政策(ce)(ce)，以確保采(cai)購(gou)部門...