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想說服別人，讓(rang)別人支(zhi)持(chi)(chi)(chi)你(ni)，不是(shi)一件(jian)容易的(de)事(shi)兒(er)。人性是(shi)趨利(li)避(bi)害(hai)的(de)，但是(shi)趨利(li)避(bi)害(hai)要兩層意思。一層是(shi)趨利(li)，就(jiu)是(shi)支(zhi)持(chi)(chi)(chi)你(ni)對(dui)他(ta)有什么好處(chu)，另一層是(shi)避(bi)害(hai)，就(jiu)是(shi)不支(zhi)持(chi)(chi)(chi)你(ni)對(dui)他(ta)有什么害(hai)處(chu)。如果(guo)只說好處(chu)不說壞處(chu)，往(wang)往(wang)效(xiao)果(guo)不好。因為人性決(jue)定，人不愿意失(shi)去已經(jing)擁有的(de)...
得罪了領(ling)導，會(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)被報(bao)復(fu)呢？雖然(ran)不(bu)(bu)能(neng)絕對，但有一點可以(yi)肯定(ding)，只要有合適(shi)的(de)機(ji)會(hui)(hui)(hui)，領(ling)導肯定(ding)會(hui)(hui)(hui)報(bao)復(fu)。因為(wei)報(bao)復(fu)心(xin)理是(shi)符合人(ren)性的(de)，不(bu)(bu)報(bao)復(fu)，反(fan)而(er)是(shi)反(fan)人(ren)性的(de)。從本質上(shang)講，領(ling)導不(bu)(bu)報(bao)復(fu)，不(bu)(bu)是(shi)因為(wei)寬(kuan)容，大度什么的(de)，而(er)是(shi)權衡利弊的(de)結果。這個(ge)道(dao)理在韓信身上(shang)體現的(de)淋...
善戰者(zhe)(zhe)無功，善醫(yi)者(zhe)(zhe)無名。說的(de)(de)是，真正會打仗的(de)(de)人(ren)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)能夠提前(qian)(qian)謀(mou)劃，提前(qian)(qian)準備，沒有轟轟烈(lie)烈(lie)的(de)(de)戰斗，但是勝利了(le)，所以(yi)看(kan)(kan)(kan)起來好(hao)像沒什么(me)功勞。真正會看(kan)(kan)(kan)病的(de)(de)醫(yi)生往(wang)(wang)往(wang)(wang)能夠提前(qian)(qian)發現(xian)病情，提前(qian)(qian)預防(fang)，而不是等病出(chu)現(xian)之后妙手回春。因為沒有讓人(ren)看(kan)(kan)(kan)到高(gao)超(chao)的(de)(de)醫(yi)術，所...
有些領導(dao)(dao)(dao)，即使下面的人(ren)和他發生一些不愉快，他也(ye)不會打(da)壓(ya)報復。因此很多(duo)人(ren)就認(ren)為這樣的領導(dao)(dao)(dao)好有胸懷有格局(ju)，很大氣。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)也(ye)這樣認(ren)為，那你(ni)(ni)就要注意了。的確在很多(duo)事兒領導(dao)(dao)(dao)是大氣的，但是記住一點，在權力(li)面前沒有一個領導(dao)(dao)(dao)是大氣的。但凡當(dang)領導(dao)(dao)(dao)的，對權力(li)都...
領(ling)(ling)(ling)導(dao)說的(de)話，從(cong)來(lai)不(bu)敢反對(dui)。領(ling)(ling)(ling)導(dao)吩咐的(de)事兒(er)從(cong)來(lai)不(bu)敢怠慢，逢年過節(jie)都去看望領(ling)(ling)(ling)導(dao)，一次也不(bu)敢落下。領(ling)(ling)(ling)導(dao)家里有事兒(er)，不(bu)管自己(ji)(ji)(ji)有多(duo)忙，都是優先服(fu)務。領(ling)(ling)(ling)導(dao)高(gao)興了(le)，自己(ji)(ji)(ji)才敢高(gao)興。領(ling)(ling)(ling)導(dao)悲(bei)傷了(le)自己(ji)(ji)(ji)呢比領(ling)(ling)(ling)導(dao)更悲(bei)傷，自己(ji)(ji)(ji)完全就是一個(ge)奴仆。都這樣了(le)為什么，幾年下來(lai)...
<p>收窄目標定向狙(ju)擊。什(shen)(shen)么叫(jiao)定位？就是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)必須得清楚你(ni)(ni)到底要(yao)干啥，你(ni)(ni)的目標是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么，不可稀里(li)糊涂的，不管(guan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在做(zuo)(zuo)企業還是(shi)(shi)(shi)(shi)人生當(dang)中(zhong)，這個都非常重(zhong)要(yao)。比如(ru)你(ni)(ni)要(yao)做(zuo)(zuo)互聯網生意，或者你(ni)(ni)要(yao)做(zuo)(zuo)一個水果店，這都是(shi)(shi)(shi)(shi)定位在你(ni)(ni)的一生中(zhong)，你(ni)(ni)要(yao)做(zuo)(zuo)總經理(li)，還是(shi)(shi)(shi)(shi)...
<p>我周圍(wei)總有一些喜歡(huan)自我懷疑、自我否定的(de)(de)(de)朋友，他們其中也不(bu)乏一些條(tiao)件特(te)別優秀的(de)(de)(de)人到手的(de)(de)(de)工作offer，覺得自己不(bu)能(neng)勝(sheng)任擺(bai)在眼前的(de)(de)(de)大好(hao)機會，懷疑自己會搞(gao)砸。面對心動的(de)(de)(de)另(ling)一半(ban)，也覺得自己不(bu)夠般配，最終冷落疏離。為什么這(zhe)么多人都喜...
<p>跟領導相處，高(gao)情商(shang)總能(neng)讓我們更快的進入領導的視(shi)野，升職加(jia)薪。但情商(shang)這個東西(xi)并不穩定了(le)，一不小心就容易讓人覺得你這個人情商(shang)太低，甚至把(ba)領導給得罪(zui)了(le)。所(suo)以說(shuo)我們一定要知道低情商(shang)到(dao)底有(you)哪些表現(xian)，從而點對點的規避(bi)掉。<br ...