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沙盤(pan)課(ke)程 模擬企業經營的沙盤(pan)課(ke)程，被國內(nei)管理培訓市場(chang)認識(shi)與選(xuan)用，少說也有(you)二十(shi)(shi)個年(nian)頭。尤其(qi)是近十(shi)(shi)年(nian)，隨著企業對人(ren)才成長與培訓工作的重視，以及培訓市場(chang)自身服務手段與能力的不斷深化，沙盤(pan)模擬課(ke)程已被眾(zhong)多企業所選(xuan)擇。對于培訓機(ji)構或企業客戶而言
什么是(shi)沙(sha)盤(pan)模(mo)擬培(pei)訓(xun)？ 沙(sha)盤(pan)培(pei)訓(xun)是(shi)通過引領學(xue)員進入(ru)一(yi)個模(mo)擬的競爭性(xing)行(xing)業，由學(xue)員分組建立若干模(mo)擬公司，圍繞形象直觀(guan)的沙(sha)盤(pan)教具，實戰演練模(mo)擬企(qi)業的經營(ying)(ying)管理與市場競爭，在(zai)經歷(li)模(mo)擬企(qi)業3-4年(nian)的經營(ying)(ying)活動過程中提(ti)高管理者思維能(neng)力(li)，尋找新的解(jie)決方案
<p>復盤和(he)(he)總結都是(shi)重(zhong)要的思考工具，但它們在許多方面(mian)有所不同。下面(mian)是(shi)復盤和(he)(he)總結的十個區別：</p> <p> </p> <p><strong>1、目