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彭進老師（Marquis）
原華為印度銷售管理部部長，具有超過10年的銷售及銷售管理經驗。搭建整個代表處的銷售管理體系，同時兼任大客戶經理；羅森博格印度國家經理，作為新市場、新品牌、新產品第一年就獲得了近500萬美金的銷售業績，同時，搭建印度分公司，組建印度公司團隊；聚波科技有限公司北方區【點擊詳細】
一個公(gong)司四五(wu)個人(ren)去年一年賺(zhuan)了七八百萬(wan)的(de)案例。 一、業務(wu)(wu)模型。內銷(xiao)加(jia)外銷(xiao)加(jia)第三方(fang)渠道合作再加(jia)客戶轉(zhuan)介(jie)紹，適用于業務(wu)(wu)成交周期(qi)長的(de)行業。 二、業務(wu)(wu)內容。幫助珠海的(de)地產公(gong)司在深圳賣房(fang)子，需要完成找到有(you)意愿在珠海買房(fang)的(de)人(ren)的(de)聯系(xi)方(fang)式和介(jie)紹房(fang)
做生意不能直(zhi)接打(da)折(zhe)(zhe)的原因及一家化妝品店(dian)(dian)的引流、回流、鎖客(ke)方法。做生意直(zhi)接打(da)折(zhe)(zhe)，顧客(ke)不會珍惜(xi)，不打(da)折(zhe)(zhe)又難吸引顧客(ke)，應讓顧客(ke)占便宜又珍惜(xi)。化妝品店(dian)(dian)開業活動簡單，有花籃、活動海報，新店(dian)(dian)不打(da)折(zhe)(zhe)，送 5 至(zhi) 10 天折(zhe)(zhe)扣券，滿 100 元送 100
一對夫妻(qi)擺(bai)攤賣(mai)早點的(de)創新模(mo)式，具體內容如下。兩夫妻(qi)擺(bai)攤賣(mai)早點，人均(jun)消費十(shi)元，營(ying)業額每天超(chao)過五千塊。他(ta)們的(de)神操作有三招，第三招最厲害。 一、他(ta)們在兩個千人園區的(de)公交站點擺(bai)攤，制作海報寫著(zhu) “掃碼下單營(ying)養早餐免費吃&rdquo
年(nian)入千萬的大(da)哥的賺錢思維，大(da)哥做傳(chuan)統洗護用品(pin)，每次營(ying)銷活動看似賠錢，但公(gong)司(si)規模不(bu)斷擴大(da)，年(nian)年(nian)換豪車(che)。大(da)哥創業經歷(li)過慘痛教訓，后(hou)來凡是好(hao)賣的打廣(guang)告的商品(pin)都按(an)進貨價銷售。因為商品(pin)便宜所以銷量(liang)大(da)，進貨量(liang)也大(da)，拿貨價更(geng)低，導致別人不(bu)得(de)不(bu)改(gai)行(xing)。大(da)哥說
講述一個靠賣(mai)核(he)桃發家(jia)的故(gu)事及(ji)其中運用(yong)的商業手段。 一、初始(shi)階段。老(lao)許(xu)在村里有大(da)量核(he)桃但村民(min)不愛吃，他通(tong)過每天喊收核(he)桃且價(jia)格不斷(duan)上(shang)漲(zhang)(zhang)（從十塊(kuai)漲(zhang)(zhang)到十二塊(kuai)等）的方式，引起村民(min)注意。有人跟風先買再高價(jia)賣(mai)給老(lao)許(xu)賺差價(jia)，老(lao)許(xu)樂(le)見其成，之后偷(tou)偷(tou)將自
每家(jia)公司(si)(si)每年(nian)至少(shao)要(yao)算一筆賬(zhang)，算對了(le)業(ye)績就可能(neng)增(zeng)長。需關注(zhu)以(yi)下幾個方面。本年(nian)度公司(si)(si)增(zeng)加新客(ke)戶(hu)數(shu)量、為新客(ke)戶(hu)付出成本、新客(ke)戶(hu)創造的(de)銷(xiao)售額(e)和利潤。新客(ke)戶(hu)轉化(hua)率及其(qi)與行業(ye)標準對比和背后原因。老(lao)(lao)客(ke)戶(hu)復購(gou)數(shu)量、維護老(lao)(lao)客(ke)戶(hu)成本、老(lao)(lao)客(ke)戶(hu)產生的(de)銷(xiao)售額(e)和利潤。
收(shou)完客(ke)戶錢(qian)之(zhi)后(hou)(hou)，一定要發送這(zhe)條消息(xi)，讓客(ke)戶的轉介紹和復購至少翻三倍(bei)。要知道客(ke)戶交錢(qian)之(zhi)后(hou)(hou)最怕什么，就(jiu)是怕交了(le)(le)錢(qian)之(zhi)后(hou)(hou)，沒(mei)有(you)人管，銷(xiao)售立馬就(jiu)翻臉，一條消息(xi)讓客(ke)戶安心又理得，下面三句話聽好了(le)(le)： 第一，激發感情。你(ni)能在眾多品牌當中選擇(ze)我，那這(zhe)是
主(zhu)要(yao)強調(diao)銷(xiao)售要(yao)注重(zhong)過(guo)(guo)程管理(li)，內容如(ru)下。 一、強調(diao)過(guo)(guo)程管理(li)的重(zhong)要(yao)性(xing)。 1. 銷(xiao)售管理(li)人員(yuan)不能只盯著結果(guo)指標，要(yao)注重(zhong)員(yuan)工的過(guo)(guo)程管理(li)，因為過(guo)(guo)程才能帶來好結果(guo)。 二(er)、案例分(fen)析。 1. 某(mou)新產品推廣，五個區(qu)
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