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講述一個靠賣核桃(tao)(tao)發家的(de)(de)(de)故事及其(qi)中運用的(de)(de)(de)商(shang)業手(shou)段(duan)(duan)。 一、初始階(jie)段(duan)(duan)。老(lao)(lao)許(xu)(xu)在村里有(you)大量核桃(tao)(tao)但村民(min)不愛吃，他通過(guo)每天喊收核桃(tao)(tao)且價(jia)格不斷上漲（從十塊漲到(dao)十二塊等(deng)）的(de)(de)(de)方式(shi)，引起村民(min)注意。有(you)人跟風先買(mai)再高(gao)價(jia)賣給(gei)老(lao)(lao)許(xu)(xu)賺差(cha)價(jia)，老(lao)(lao)許(xu)(xu)樂(le)見其(qi)成，之后偷(tou)偷(tou)將自
收完客(ke)(ke)戶(hu)錢之(zhi)(zhi)后，一定要發送這條(tiao)消息，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)的轉介紹(shao)和復購至少翻三倍(bei)。要知道客(ke)(ke)戶(hu)交錢之(zhi)(zhi)后最怕(pa)什么，就(jiu)是(shi)怕(pa)交了錢之(zhi)(zhi)后，沒有人(ren)管，銷售立馬就(jiu)翻臉，一條(tiao)消息讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)安心(xin)又理(li)得，下面三句話聽好了： 第一，激發感(gan)情(qing)。你能在眾多品牌當中(zhong)選擇我，那這是(shi)
做生意不(bu)(bu)(bu)能直接打(da)(da)(da)折的原因及一家化妝(zhuang)品店(dian)的引流、回(hui)流、鎖客方法。做生意直接打(da)(da)(da)折，顧客不(bu)(bu)(bu)會(hui)珍(zhen)惜，不(bu)(bu)(bu)打(da)(da)(da)折又難吸引顧客，應讓顧客占便宜又珍(zhen)惜。化妝(zhuang)品店(dian)開業活(huo)(huo)動簡單，有花(hua)籃、活(huo)(huo)動海報(bao)，新店(dian)不(bu)(bu)(bu)打(da)(da)(da)折，送 5 至 10 天折扣券，滿 100 元送 100
門店引流拓客(ke)的十大策略，具體(ti)如(ru)下。 一、免費(fei)(fei)贈品。餐飲店可(ke)(ke)在顧(gu)客(ke)用(yong)餐結束(shu)后送上自制特(te)色小(xiao)吃或甜品。 二、消費(fei)(fei)返(fan)券(quan)(quan)。給顧(gu)客(ke)發放下次消費(fei)(fei)可(ke)(ke)用(yong)的優惠券(quan)(quan)，如(ru)消費(fei)(fei)滿一定(ding)金(jin)額返(fan)利的代金(jin)券(quan)(quan)。 三(san)、生日特(te)權。為會(hui)員顧(gu)客(ke)在生日當天提供特(te)別優
銷(xiao)冠(guan)植入人心的四句話。 一、沒有(you)(you)人會(hui)傻到(dao)把客戶(hu)給(gei)嚇(xia)跑，短(duan)期(qi)看的是(shi)(shi)價格，長(chang)期(qi)要看的是(shi)(shi)品質，騙子是(shi)(shi)沒有(you)(you)成本的，追求的是(shi)(shi)品質。 二、我覺得做一塊錢的生(sheng)意，也(ye)都應該建立(li)在(zai)信任之(zhi)上，否則(ze)您(nin)這個(ge)錢花得不舒服(fu)，我服(fu)務也(ye)費勁。 三、低價永
一對夫妻(qi)擺攤賣早點的(de)創新(xin)模式，具體(ti)內容如(ru)下。兩夫妻(qi)擺攤賣早點，人(ren)均消費(fei)十元(yuan)，營業額每天超過(guo)五千塊。他(ta)們的(de)神操作有三(san)招，第(di)三(san)招最厲害。 一、他(ta)們在兩個千人(ren)園區的(de)公(gong)交站點擺攤，制作海報寫著 “掃(sao)碼下單營養早餐免費(fei)吃&rdquo
一(yi)些(xie)銷售(shou)思維認(ren)知誤區(qu)(qu)以(yi)及正(zheng)確的(de)應(ying)對(dui)(dui)方(fang)法，內容如下。 一(yi)、常見的(de)銷售(shou)思維誤區(qu)(qu)。銷售(shou)業績完不成時，員(yuan)工常強調不可(ke)抗(kang)力的(de)外部因素，如產品交期、品牌、包裝規(gui)格(ge)、付款條件等不滿足客戶(hu)需求。 二、正(zheng)確的(de)應(ying)對(dui)(dui)方(fang)法。通過內部相(xiang)對(dui)(dui)確定的(de)規(gui)則、制度
想解決(jue)問(wen)題不(bu)能只(zhi)糾結(jie)于表(biao)象，要往前(qian)看(kan)，三步之內必有解決(jue)方法。很(hen)多學(xue)員(yuan)反饋(kui)轉(zhuan)化率不(bu)錯(cuo)且資源增加，但整體利潤下滑，這是(shi)沒有定位好問(wen)題，發(fa)力點不(bu)對。比如做家具的學(xue)員(yuan)，其門店裝(zhuang)修(xiu)好，線(xian)下轉(zhuan)化率高，資源增加但利潤減少。原因是(shi)線(xian)下轉(zhuan)化率高導致依賴線(xian)下成(cheng)
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