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資深企業網絡整合營銷顧問專家、電子商務實戰運營專家、品牌運營實戰專家。
12年企業網絡整合營銷實戰經驗，歷經網站策劃、宏觀SEO、網絡市場SEM、電子商務創業、品牌網絡孵化等一線實戰，曾任數家知名公司的網絡營銷總監，整合營銷顧問等職。
現任名博士商學院院長，《企業網絡營銷系統創富【點擊詳細】
一(yi)(yi)、重(zhong)新(xin)認識(shi)社交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商 楊建允(yun)認為(wei)，社交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商是零售電(dian)(dian)商的一(yi)(yi)個分(fen)支，狹義(yi)上是指借(jie)助社交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)網站、微博(bo)、社交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)媒(mei)介(jie)、網絡(luo)媒(mei)介(jie)的傳播途徑，通過社交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)互動等手段來進行商品(pin)的購買和銷售行為(wei)。從廣義(yi)上來看，社交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)電(dian)(dian)商包括(kuo)拼購類(lei)、分(fen)銷類(lei)、導購類(lei)、社區類(lei)、工具類(lei)、內
【杜(du)小忠問(wen)題258】難道我們也成(cheng)為低欲(yu)望一(yi)族了？ 臨近過年，按照慣例，總要(yao)買些年貨，但面對琳(lin)瑯滿目的(de)商品，你(ni)忽然(ran)變(bian)得“低欲(yu)望”了——不知(zhi)該買點啥？好像(xiang)也沒什(shen)么特(te)別想要(yao)的(de)，該買的(de)平時也都買
“種草”已經(jing)成為新(xin)時代消(xiao)費(fei)主義的(de)象征，在新(xin)消(xiao)費(fei)時代，對于一個(ge)品牌來說，從消(xiao)費(fei)者種草后的(de)搜索查詢開(kai)始(shi)，就(jiu)觸發了整個(ge)消(xiao)費(fei)體驗的(de)開(kai)關。移動支付時代的(de)紅(hong)利，讓消(xiao)費(fei)路徑極速縮短，從“種草
北大劉秀光老師(shi)總結視頻上熱(re)門的訣竅(qiao)就是八個字： 一就是價值(zhi)(zhi)作品(pin)(pin)(pin)熱(re)門，那么作品(pin)(pin)(pin)要(yao)有價值(zhi)(zhi)為王，內容(rong)為王，就是你(ni)的作品(pin)(pin)(pin)要(yao)么給別(bie)人(ren)帶來歡(huan)樂，要(yao)么帶來悲傷同(tong)感，要(yao)么帶來人(ren)生感悟，要(yao)么別(bie)人(ren)看到(dao)你(ni)的作品(pin)(pin)(pin)能(neng)學到(dao)知(zhi)識，其實說白(bai)了你(ni)的作品(pin)(pin)(pin)要(yao)對別(bie)人(ren)有價值(zhi)(zhi)，
未來(lai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)賺的(de)錢可能(neng)比一(yi)(yi)家上市公司還多。 未來(lai)決定(ding)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)能(neng)夠(gou)賺多少錢的(de)，不再是組織(zhi)能(neng)力、管理能(neng)力；而(er)是個(ge)(ge)人(ren)的(de)影響力！比如(ru)李(li)(li)國慶、羅永浩(hao)、李(li)(li)佳琦、劉媛(yuan)媛(yuan)，甚至一(yi)(yi)些直播間(jian)的(de)很(hen)多寶媽(ma)們，尤其從現在開始，將迎來(lai)個(ge)(ge)人(ren)經濟的(de)大爆發，只要你在一(yi)(yi)個(ge)(ge)領
用(yong)戶年(nian)(nian)輕化，旅游(you)產業(ye)積(ji)極擁(yong)抱變化、轉型 近年(nian)(nian)來用(yong)戶的年(nian)(nian)輕化趨勢愈(yu)加明(ming)顯，而部分(fen)旅游(you)資源端(duan)在銷售渠道、旅游(you)產品等方(fang)面還維(wei)持著傳統的運營方(fang)式，這
反反復復的(de)疫情(qing)已(yi)經持續2年多(duo)了(le)，從這個勢頭看上去還要經歷上幾年甚至(zhi)更(geng)久，一旦(dan)哪個城(cheng)市出(chu)現感染疫情(qing)的(de)人員(yuan)可能會封城(cheng)，停(ting)掉一些(xie)公共場所等，連(lian)辦公也可能會居家解決，這樣的(de)慣性不僅給做(zuo)實體(ti)傳統生(sheng)意的(de)造成不便(bian)，更(geng)是給做(zuo)企業的(de)經營帶來(lai)影響，特別是從
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梁紅偉
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