為國家電網北京(jing)總部后勤公司設(she)(she)計(ji)并交付(fu)《金種子內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師(shi)培(pei)養》項目。包(bao)括(kuo):內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師(shi)能力模型(xing)建設(she)(she)、測評(ping)選拔、內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師(shi)培(pei)育課程(cheng)體系設(she)(she)計(ji)與實(shi)施、內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師(shi)行動(dong)學習計(ji)劃(hua)、內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師(shi)個人發展規劃(hua)、內(nei)(nei)訓(xun)(xun)師(shi)閉環管理體系設(she)(she)計(ji)規劃(hua)、培(pei)訓(xun)(xun)課程(cheng)交付(fu)、通關(guan)考核與國家電網內(nei)(nei)部認證等(deng)環節。
1、內訓(xun)師項目開(kai)班儀式領導講話
2、小組討論
3、授課技(ji)巧演練(lian)一對一教(jiao)練(lian)式(shi)指導
4、TA交流分析與行為風格互動體驗游戲環節
5、學員授課技巧演練
6、課程難點小組指導
7、內訓師通(tong)關(guan)考核指導(dao)
8、結(jie)業(ye)合影