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 為漢(han)科半(ban)導(dao)體材料管理(li)干部培(pei)訓課(ke)程(cheng)交(jiao)付，設計(ji)“明(ming)日之星”儲備干部培(pei)養項目(mu)并實施交(jiao)付。包括：項目(mu)需求(qiu)梳(shu)理(li)、項目(mu)設計(ji)、人才測評、培(pei)訓課(ke)程(cheng)設計(ji)與交(jiao)付、訓后賦(fu)能輔導(dao)陪(pei)跑等環(huan)節。

        交(jiao)付課程(cheng)包括(kuo)：MTP管理能(neng)力(li)提(ti)升、跨職能(neng)共識與協同、教練式團隊(dui)領導(dao)力(li)、管理溝通(tong)、交(jiao)付優質工(gong)作成果：任務解(jie)讀(du)與執行能(neng)力(li)提(ti)升、團隊(dui)執行力(li)、升華責(ze)任認(ren)知，結果導(dao)向(xiang)工(gong)作等(deng)。