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丁興良

丁興良
研究院與威勝集團—應收帳款與信用體系咨詢項目正式啟動

2019年1月9日,威勝集(ji)團(tuan)(tuan)有限公(gong)司(以(yi)下簡稱“威勝集(ji)團(tuan)(tuan)”)聯(lian)合(he)工(gong)(gong)業(ye)品營銷(xiao)(xiao)研究(jiu)院應收(shou)帳款與信用體(ti)系(xi)咨詢(xun)項(xiang)目啟動會在集(ji)團(tuan)(tuan)總部會議室(shi)順利(li)召(zhao)開,這標志(zhi)著(zhu)該項(xiang)目正式啟動。威勝集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)層及(ji)核心部門(men)成(cheng)員(yuan)(yuan)與工(gong)(gong)業(ye)品營銷(xiao)(xiao)研究(jiu)院咨詢(xun)項(xiang)目小(xiao)組(zu)人(ren)員(yuan)(yuan)共同(tong)參與本次(ci)會議。威勝集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導班子高(gao)度(du)重視本次(ci)咨詢(xun)項(xiang)目,對(dui)本次(ci)合(he)作提(ti)出期(qi)望并對(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)營銷(xiao)(xiao)體(ti)系(xi)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)出了要求,表示將無條(tiao)件配合(he)、協調、支持項(xiang)目組(zu)工(gong)(gong)作,確保項(xiang)目順利(li)開展。在對(dui)本司進行(xing)簡單介紹后,工(gong)(gong)業(ye)品營銷(xiao)(xiao)研究(jiu)院項(xiang)目組(zu)負責人(ren)丁(ding)興良對(dui)項(xiang)目開展思路與工(gong)(gong)作計劃進行(xing)了初步(bu)的規劃和設想。

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「咨詢方案匯報」

      【企業(ye)簡(jian)介】

       威(wei)勝(sheng)(sheng)控(kong)股(gu)有(you)(you)限公司(HK3393)成立于(yu)2000年,2005年在(zai)香港主板成功(gong)上市(shi),現己成為(wei)國(guo)(guo)內領先、國(guo)(guo)際(ji)先進的能源(yuan)計(ji)(ji)(ji)(ji)量與能效(xiao)管(guan)理服務(wu)商。威(wei)勝(sheng)(sheng)以(yi)(yi)(yi)高效(xiao)的綜合能源(yuan)解(jie)決方案(an)服務(wu)于(yu)電力能源(yuan)供(gong)應行業(ye)(ye),以(yi)(yi)(yi)及(ji)大型公建、石(shi)油(you)石(shi)化、交(jiao)通運輸(shu)等工商業(ye)(ye)及(ji)居(ju)民(min)用(yong)戶(hu),以(yi)(yi)(yi)不斷(duan)創新的產(chan)(chan)品(pin)(pin)與解(jie)決方案(an)支持智(zhi)慧城市(shi)、智(zhi)慧社區與智(zhi)能家居(ju)的發(fa)展。業(ye)(ye)務(wu)范圍(wei)已(yi)覆(fu)蓋(gai)全(quan)國(guo)(guo)所有(you)(you)省份及(ji)地區,并出口至(zhi)全(quan)球近40個(ge)國(guo)(guo)家和地區,與70多個(ge)國(guo)(guo)家和地區建立業(ye)(ye)務(wu)聯系,產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質得到(dao)用(yong)戶(hu)的廣泛認可。自上市(shi)以(yi)(yi)(yi)來在(zai)湖南累計(ji)(ji)(ji)(ji)投資(zi)37億(yi)元,累計(ji)(ji)(ji)(ji)產(chan)(chan)值(zhi)400億(yi)元,累計(ji)(ji)(ji)(ji)納稅28億(yi)元。

     威勝集團有限公司是(shi)威勝控股有限公司核心子公司,是(shi)中國領先(xian)的能(neng)(neng)源(yuan)計量(liang)設備、系統(tong)和服務供應商,現有員工2000余人。威勝科技(ji)園(yuan)占地460畝,建筑(zhu)面積15萬(wan)平(ping)方米,引入了行業內(nei)首屈一指(zhi)的自動化(hua)生產設備和工藝技(ji)術、先(xian)進的物流管(guan)理系統(tong)frame WORX及(ji)SAP的ERP系統(tong),是(shi)目前中國先(xian)進的能(neng)(neng)源(yuan)計量(liang)與能(neng)(neng)效管(guan)理產品研發制(zhi)造(zao)基地之一。

     威(wei)勝(sheng)深(shen)耕國內電(dian)能計量領域,并積極響應(ying)國家“一(yi)帶一(yi)路”倡議,大力開拓海外市場(chang);踐行“中國制造2025”,加大自(zi)動化、智能化投入(ru),提升生產效率及人均(jun)產出(chu),經濟(ji)效益與(yu)社會效益均(jun)取得顯著(zhu)成果。

     2013年11月4日,習總書記蒞臨威(wei)(wei)勝(sheng)視察,并鼓勵威(wei)(wei)勝(sheng)加大(da)(da)研發(fa),不斷創(chuang)新。在總書記的(de)鼓勵下(xia),威(wei)(wei)勝(sheng)一直以創(chuang)新為發(fa)展引擎,擁有(you)實力強(qiang)大(da)(da)的(de)能源計量(liang)與能效(xiao)管理(li)技(ji)術研發(fa)團隊(dui)(dui),共有(you)研發(fa)工(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術人員700余名,其中研發(fa)技(ji)術人員300余人,碩士學歷及(ji)(ji)以上(含博士)高級人才占36%,擁有(you)全國(guo)電(dian)工(gong)(gong)儀器(qi)儀表(biao)(biao)標(biao)準化(hua)等技(ji)術委員會委員12名。威(wei)(wei)勝(sheng)擁有(you)國(guo)家(jia)企(qi)(qi)業技(ji)術中心(xin)、湖南省電(dian)測(ce)儀表(biao)(biao)工(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術研究(jiu)中心(xin)和企(qi)(qi)業博士后(hou)工(gong)(gong)作(zuo)站,并于(yu)2012年5月成(cheng)立“院士專家(jia)工(gong)(gong)作(zuo)站”,聯合中國(guo)科學院、中國(guo)工(gong)(gong)程(cheng)院2名院士及(ji)(ji)其專家(jia)團隊(dui)(dui)的(de)優質資源,不斷提升(sheng)公司技(ji)術創(chuang)新能力;6月成(cheng)立了(le)威(wei)(wei)勝(sheng)研究(jiu)院,成(cheng)為引領(ling)威(wei)(wei)勝(sheng)未來技(ji)術方(fang)向和推進威(wei)(wei)勝(sheng)事業穩(wen)健發(fa)展的(de)引擎器(qi)。

     2017年(nian),威(wei)勝將營業收入的(de)8 %以上投入到研(yan)發和技(ji)術(shu)創新方面(mian),以確(que)保領(ling)先一(yi)步的(de)技(ji)術(shu)與產品。截至目前,威(wei)勝集團擁(yong)有(you)585件有(you)效專(zhuan)利,其中發明專(zhuan)利38件、實用新型284件、外觀設計263件;擁(yong)有(you)480件軟件著作權;參與國(guo)家(jia)(jia)、行業標(biao)準制(zhi)定49項(xiang),其中35項(xiang)標(biao)準已經發布;獲(huo)得國(guo)家(jia)(jia)級科(ke)技(ji)進步二等獎1項(xiang),中國(guo)專(zhuan)利優秀獎1項(xiang),湖南省(sheng)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)進步一(yi)等獎1項(xiang),其他的(de)省(sheng)、市級科(ke)技(ji)獎多(duo)項(xiang)。2016年(nian)威(wei)勝榮獲(huo)國(guo)家(jia)(jia)工信部(bu)“2016年(nian)智能制(zhi)造(zao)試點示范項(xiang)目”、全國(guo)“質量(liang)標(biao)桿企業”稱號,2017年(nian)榮獲(huo)第五(wu)屆湖南省(sheng)省(sheng)長質量(liang)獎。2018年(nian)5月,威(wei)勝集團榮獲(huo)“全國(guo)五(wu)一(yi)勞動獎狀”。

      【咨詢模(mo)塊】

      1、應收帳款和應用體系(xi)的流程規劃

      建立一套內部有效的流(liu)程體系,甚至固化(hua)到信(xin)息(xi)化(hua)軟(ruan)件之(zhi)中

     2、 明(ming)確(que)相關(guan)部門及崗位職責

     明確應收賬款與(yu)信用體系(xi)不是(shi)一個部(bu)門的(de)工(gong)作,有哪些相關(guan)部(bu)門,具體的(de)工(gong)作內容

     3、 明(ming)確(que)具(ju)體的考核(he)內(nei)容與方(fang)式(shi)

     相關部門的考(kao)核內(nei)容(rong),確定(ding)考(kao)核方式,建(jian)立自(zi)動自(zi)發的考(kao)核體系

     4、 整理《應收賬款與信用(yong)體系》銷(xiao)售手冊

     整體一套實用的(de)銷售手冊,編寫出(chu)賬款(kuan)回收(shou)的(de)技能(neng)、技巧、戰術

 

      【總結】

      隨著(zhu)經濟的(de)(de)不斷(duan)發(fa)展,企業(ye)的(de)(de)安全持續(xu)的(de)(de)發(fa)展顯得(de)尤(you)為重要。在目前,有許多企業(ye)因未對應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)采取有效的(de)(de)事前、事中和事后(hou)控制,導致(zhi)企業(ye)的(de)(de)資金緊(jin)張,甚至(zhi)陷入(ru)財務危機。為此,對企業(ye)應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)的(de)(de)管理(li)研究(jiu)已迫在眉睫。為防范(fan)應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)壞(huai)賬(zhang)風(feng)險,加快(kuai)應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)回款(kuan)速度,提高資金利(li)用效率(lv),長(chang)沙(sha)威勝集團(tuan)與工(gong)業(ye)品營銷研究(jiu)院達(da)成本次咨詢合作。

      研究院將(jiang)為集(ji)團建(jian)立科(ke)學(xue)流程體系,整理應收(shou)帳款和信用(yong)體系手冊,使集(ji)團發展(zhan)更加規范(fan)化、運轉高效,促進集(ji)團向(xiang)戰略目標快速邁(mai)進。相信在(zai)威勝集(ji)團領(ling)導層前瞻性決(jue)策和正確(que)領(ling)導下(xia),以(yi)及集(ji)團和研究院的(de)通力協作(zuo)下(xia),本(ben)次咨詢工作(zuo)一定(ding)會(hui)取得(de)決(jue)定(ding)性重大(da)成果