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工業品營銷研究院作為威勝集團長期的合作伙伴，近年來，已多次為威勝集團有限公司提供營銷培訓，效果顯著。
2018年10月7日，工業品營銷研究院丁興良老師再次為湖南威勝集團有限公司做《 大客戶實戰營銷秘籍與應收賬款催收技巧》》課程培訓。本次培訓會議在威勝集團行政大樓會議室舉行，僅主會場參培人數就達到300人，現場人氣爆棚，座無虛席。
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「威(wei)勝2018年國慶全員(yuan)培(pei)訓(xun)主會場」
【企業背景】
威(wei)(wei)勝(sheng)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公司（以下簡(jian)稱“威(wei)(wei)勝(sheng)”）是(shi)威(wei)(wei)勝(sheng)集(ji)(ji)團(tuan)控股有(you)限公司（HK3393）核心子(zi)公司，成立于2000年，是(shi)中國領先的(de)(de)(de)(de)能(neng)源(yuan)計(ji)量設(she)備、系(xi)(xi)統和服務(wu)供應商，2005年在香港主板(ban)成功(gong)上市(shi)，現有(you)員工(gong)2000余人。威(wei)(wei)勝(sheng)以高效的(de)(de)(de)(de)綜(zong)合能(neng)源(yuan)解(jie)決(jue)方案(an)服務(wu)于電(dian)力能(neng)源(yuan)供應行業(ye)，以及大型(xing)公建(jian)、石油石化、交通運輸等工(gong)商業(ye)及居(ju)民用(yong)戶，以不斷(duan)創新(xin)的(de)(de)(de)(de)產品與解(jie)決(jue)方案(an)支持智(zhi)慧城市(shi)、智(zhi)慧社區(qu)與智(zhi)能(neng)家居(ju)的(de)(de)(de)(de)發展，業(ye)務(wu)范圍已覆蓋全國所(suo)有(you)省份及地(di)區(qu)，并出口至(zhi)全球(qiu)近(jin)70個(ge)國家和地(di)區(qu)，與100多(duo)個(ge)國家和地(di)區(qu)建(jian)立業(ye)務(wu)聯系(xi)(xi)，產品品質得到用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)廣泛認可(ke)。
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「威勝集團(tuan)有限公司」
【課程背景】
在國家“十三五”能源發展規劃、“一帶一路”國家戰略、能源互聯網及智慧城市建設等市場需求與技術發展下，工業品企業該如何抓住機遇？
在市場競爭加劇的大背景下，我們如何攻堅克難，打好全年經營目標的沖刺戰？為了更深入地促進創新業務的發展，強化專業知識水平，更好地拓展業務，沖刺目標，威勝集團營銷、管理等團隊經過國慶假期短暫的調整休息，以飽滿的熱情回到科技園參加此次培訓。
【精彩回顧】
培訓開始前，威勝集團總裁田仲平為全員作了重要演講。田總提出：當前，外部市場明顯萎縮、競爭日益激烈、形勢嚴峻，而“一帶一路”國家倡議下涌現諸多海外機會；內部業績增長壓力與日俱增。威勝國際化戰略的實施勢在必行、迫在眉睫。
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「威勝電氣總裁田仲平先(xian)生(sheng)作報告演(yan)講」
而在上述國際化戰略實施的過程中，大客戶營銷顯得更加重要。大客戶帶給企業的利潤往往占所有客戶利潤的80%，這就需要企業在宏觀重視大客戶營銷戰略，需要一線營銷團隊，掌握更全面的大客戶營銷理論。銷售人員了解更多的大客戶營銷技巧，學習開發大客戶策略。
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「丁(ding)興良老師培訓現場」
本次培訓采用最具實戰的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動等形式為企業打造銷售戰場上自我突破、業績倍增的“大客戶營銷精英”！
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「學員參與互動」
【總 結】
大客戶營銷，好比一場持久的陣地戰，指揮員的大視野，團隊出擊的大聲勢，管理支持的大調度，才是致勝的要則。沒有金剛鉆，不攬瓷器活，沒有清晰認知大客戶營銷特征，也就很難贏在起跑線上。
通過本次培訓，學員們學會運用大客戶銷售中經典的銷售方法論和分析工具，為今后的業務工作開展，更好地服務客戶打下了堅實的基礎，相信通過在工作實踐中不斷練習改進，學員們必然為公司為個人創造更大的價值。實現海外業務跨越式發展，助力實現威勝企業“國際化”發展。
本次培訓圓滿結(jie)束，要感謝所有部門(men)同事(shi)的配合與工作人員(yuan)的辛苦付出(chu)！