COBIT基礎
講師: 瀏覽次數:2
課程描述INTRODUCTION
課程目標(biao)
順利完成本課程后,您將能夠:
熟悉CobiT 五個域及相關控制流程
了解CobiT 的成熟度模型
參加“CobiT 基礎認證”考試
培訓講師:
課程價格:¥元/人(ren)
培訓天數:2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
課程綜述
CobiT (Control Objectives For Information and Related Technology) ,譯(yi)為“信(xin)息(xi)(xi)及相(xiang)關(guan)技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)目標”,在(zai)1996年(nian)發布第(di)一(yi)個版(ban)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)型,2012年(nian)已全面更新至CobiT5。目前已成為國際上公認(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)*、最權(quan)威(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)技術管理(li)(li)和治(zhi)理(li)(li)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參考框(kuang)架(jia)。CobiT5是建(jian)立在(zai)CobiT4.1的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上,并通(tong)過整合其(qi)他重要框(kuang)架(jia)(重要框(kuang)架(jia)主(zhu)要包括(kuo):ISACA的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de) Val IT、Risk IT及其(qi)他相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國際標準)對CobiT4.1進行擴展而成。CobiT5 提(ti)供(gong)了(le)一(yi)個組織IT治(zhi)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)端到(dao)端業務視圖(tu),并反(fan)映出(chu)信(xin)息(xi)(xi)技術在(zai)創(chuang)造業務價值(zhi)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要作用。CobiT5提(ti)供(gong)了(le)全球廣泛認(ren)可(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則、*實踐(jian)、分(fen)析工具和模(mo)型幫助組織獲得對信(xin)息(xi)(xi)系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任(ren)和依賴(lai)并從(cong)中產生(sheng)價值(zhi)。
本(ben)課程幫助(zhu)大家(jia)了解如何在IT 治理(li)原則、策略和框架的指導下,利用控(kong)制(zhi)(zhi)目標模型(xing),分(fen)別從融合規(gui)劃(hua)與(yu)(yu)(yu)(yu)組織(zhi)、開發(fa)獲(huo)取與(yu)(yu)(yu)(yu)實(shi)施、交(jiao)付服務(wu)與(yu)(yu)(yu)(yu)支(zhi)持(chi)、監控(kong)評估與(yu)(yu)(yu)(yu)測(ce)評等過程進行控(kong)制(zhi)(zhi)、管理(li)信息資源。提供高質量的信息以支(zhi)持(chi)業務(wu)決策,通過IT的有(you)效(xiao)及(ji)創(chuang)新使用完(wan)成戰略目標并實(shi)現(xian)業務(wu)收益,將IT相(xiang)關的風險保(bao)持(chi)在可接受水平(ping),優化(hua)IT服務(wu)和技術的成本(ben),支(zhi)持(chi)符合有(you)關法律、法規(gui)、協議和政策。
授課與(yu)演練的(de)(de)有(you)(you)機結合,學(xue)員與(yu)老師(shi)高度互動(dong),充分的(de)(de)參與(yu)感,全(quan)面的(de)(de)思(si)考,有(you)(you)效幫(bang)助您(nin)快(kuai)速掌(zhang)握CobiT 實施中的(de)(de)核(he)心流程(cheng)和關鍵成功因素,為今后的(de)(de)運用奠(dian)定(ding)良好基礎(chu)。
內容綱要
lT治理及CobiT概述(shu)
評(ping)估指(zhi)導與監控(EDM,Evaluate, Direct and Monitor)
融合規(gui)劃與(yu)組織(APO,Align, Plan and Organise)
建設獲取與實施(BAI, Build, Acquire and Implement)
交付服務與(yu)支(zhi)持(chi)(DSS , Deliver, Service and Support)
監控評估與測評(MEA , Monitor, Evaluate and Assess)
其他治理管控相關資源(yuan)
學員收益(yi)
了解(jie)CobiT 的架(jia)構和控制流程
借助(zhu)CobiT 成熟度模型,評估(gu)自己企(qi)業的(de)IT 控制管理(li)目(mu)前在業界(jie)所(suo)處的(de)位置(zhi),以(yi)及(ji)未來努力的(de)方向(xiang)。
有能(neng)力獲(huo)取CobiT 基礎認證
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已開課(ke)時間Have start time
培訓開發內訓
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(hao)(
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇(su)老師
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉(xiao)坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡(po)
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡(po)
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉(xiao)坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉坡