課程描述INTRODUCTION
員工離職管理培訓目標
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
課程大綱
第一天 9:00-12:00
課程介紹與學員問題搜集
1、當企業要求員工離職時的各類方案總匯
當員工有嚴重過錯時
當員工不存在嚴重過錯時
通過協商談判完成離職
2、不同人員的離職應對
非全日制員工的離職
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
派遣員工的離職
退休返聘人員的離職與勞務人員的離職
外包人員的離職
正式員工的主動離職
離職面談
第二天 9:00-12:00
復習
3、當企業要求員工批量離職時的程序
批量裁員的準備
批量裁員的方案制定
批量裁員的流程解讀
批量裁員中必須要避免的錯誤
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
4、當員工離職進入法律程序
解決勞動爭議的途徑與程序
模擬法庭
勞動爭議仲裁與訴訟的程序
勞動爭議中用人單位的舉證責任
用人單位如何有效地搜集證據
如(ru)何有效(xiao)地與律師(shi)一(yi)起(qi)解決勞(lao)動爭議(yi)
培訓師介紹:柳晴
畢業(ye)(ye)于中(zhong)國政(zheng)法(fa)(fa)(fa)大學,現為(wei)上海世(shi)代律(lv)(lv)(lv)(lv)師事務所律(lv)(lv)(lv)(lv)師、合(he)(he)(he)伙人(ren)(ren)。曾擔(dan)任多家大型集團及(ji)合(he)(he)(he)資企(qi)業(ye)(ye)的法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)顧問,負責(ze)(ze)這些企(qi)業(ye)(ye)的對外項(xiang)目合(he)(he)(he)作法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)事務及(ji)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)談判;在(zai)歐洲*的管理培(pei)訓機構擔(dan)任法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)培(pei)訓高級顧問,獨立(li)負責(ze)(ze)該公(gong)司全部法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)培(pei)訓課程的研發、制作與(yu)講授,她本人(ren)(ren)開發與(yu)講授的法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)課程涵蓋(gai)買賣(mai)合(he)(he)(he)同培(pei)訓、人(ren)(ren)力(li)資源法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)、項(xiang)目合(he)(he)(he)同培(pei)訓、物流法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)培(pei)訓及(ji)公(gong)司法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)及(ji)行政(zheng)人(ren)(ren)員(yuan)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)等(deng)。在(zai)多年的工作中(zhong),在(zai)企(qi)業(ye)(ye)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)應用領域積(ji)累(lei)了相當的經驗,對公(gong)司運作、合(he)(he)(he)同管理及(ji)人(ren)(ren)力(li)資源法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)事務等(deng)非常熟悉,并曾應政(zheng)府、大型國有企(qi)業(ye)(ye)和(he)外資企(qi)業(ye)(ye)的要(yao)求提(ti)供相關培(pei)訓。
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已開課時間Have start time
- 柳晴
勞動合同內訓
- 企業海外用工管理能力提升 梁偉(wei)權
- 員工激勵和辭退技巧 茆挺
- 以績效考核的勞動關系處理 茆(mao)挺(ting)
- 員工入離職用工風險識別與把 王(wang)穎
- HR基于不同場景的用工風險 王穎(ying)
- 勞動用工常見問題的預防和解 范遠飛
- 用工管理中的法律風險 茆挺
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭弘
- 勞動關系、崗位管理與薪酬績 侯春(chun)梅
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊文浩
- 工傷保險與工傷事故操作實務 張曉如
- 《勞動用工·防患于未然-企 李皖彰