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中國企業培訓講師
新任主管管理技巧
 
講師(shi):徐先生 瀏覽(lan)次數(shu):2

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

新任主管課程收益

增進管理者的(de)管理意識

明確管理人員的職責

了解管理人(ren)員的人(ren)際處(chu)境和特(te)殊使(shi)命(ming)

提(ti)高合作的方法和(he)技(ji)巧

掌握工作督導的技巧

掌握激勵與自我激勵的方法(fa)

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:徐先生(sheng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程架構

本課(ke)程注重案例(li)(li)分析,在多個設(she)計案例(li)(li)以及來自學員真(zhen)實案例(li)(li)的討論中,學習(xi)以下(xia)內容:

第(di)一(yi)模塊:管理者的(de)五(wu)大工作職(zhi)責(ze)

管理遇(yu)到(dao)的問題和管理的本質

管理者的(de)角色、能力和職(zhi)責

第二模塊:管(guan)理人員(yuan)的特殊使命

管理人員的特殊使命

感情賬(zhang)戶:關心下屬

第三模塊:基本(ben)督導技巧

有(you)計劃地工作

把任務分配給他人

改進溝通(tong)

有技巧地(di)批評(ping)下(xia)屬

讓員(yuan)工自己推動(dong)自己

第四模塊:如何激勵下屬

激勵的(de)一(yi)般過程(cheng)

了(le)解與激勵下(xia)屬

強化理論和需要理論

激勵下屬(shu)指南(nan)

講師(shi)簡介:徐(xu)先生(sheng)

背景經歷

畢(bi)業于上海交(jiao)通大學(xue)(xue),MBA學(xue)(xue)位;曾于管(guan)理學(xue)(xue)院任教

畢業于德國卡(ka)爾(er)斯(si)魯爾(er)大學(xue),副(fu)博士學(xue)位

二十年的管(guan)理(li)理(li)論研究(jiu)、教學和實際從事管(guan)理(li)工作的經驗,擔(dan)任(ren)過副教授(shou)、研究(jiu)室主(zhu)任(ren)、跨國公司經理(li)和管(guan)理(li)顧(gu)問等職務

曾在可口可樂和(he)阿(a)爾卡(ka)特等跨國公司的培訓發(fa)展(zhan)部經(jing)理和(he)人力資源部經(jing)理

近年來一直在(zai)跨國(guo)(guo)公司和(he)國(guo)(guo)內企業從事管理(li)培訓和(he)管理(li)咨詢工作

擅長領域

管(guan)(guan)理系列:《新(xin)任主管(guan)(guan)管(guan)(guan)理技能(neng)提升》、《中層經理人(ren)系列管(guan)(guan)理技能(neng)》、《非人(ren)力資(zi)源(yuan)經理的人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理》、《問(wen)題分析與(yu)決策制定》、《管(guan)(guan)理溝通與(yu)沖突管(guan)(guan)理》、《計(ji)劃(hua)與(yu)時間管(guan)(guan)理》

人力(li)資源系列:《目(mu)標管理和績效考核》、《招聘(pin)甄選體系設計》、《招聘(pin)面試實戰技巧(qiao)》、《職業生涯規(gui)劃》、《培訓和發展》

綜(zong)合課(ke)程《TTT實(shi)戰培訓》


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