課(ke)程描述INTRODUCTION
房地產的培訓課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
培訓大(da)綱:
一.房地產投資分析(xi)中的(de)基本(ben)問題
.房地(di)產投資概(gai)述
2.房地產投(tou)資分(fen)析概述
3.房地產(chan)投資分(fen)析中常用(yong)的基本(ben)概念
二(er).房地產市場分析(xi)
1.房(fang)地產市(shi)場的一般問題(ti)
2.房地產市場(chang)分(fen)析
3.房地產市場調查的方法與程序
4.房(fang)地產市場預測(ce)的種類與方法
5.市場(chang)分析應用(yong)舉例(li)
三.房地(di)產項目的(de)開發(fa)程序與政府(fu)管理
四.房地產(chan)開發項目的區位條件(jian)分(fen)析
五(wu).房地產投資項目(mu)基礎數據的分析估算
1.房地產開(kai)發項(xiang)目總(zong)投(tou)資(zi)與總(zong)成本費(fei)用(yong)的(de)估算
2.房地產投資(zi)(zi)項(xiang)目的(de)收入、稅金估算(suan)與資(zi)(zi)金籌措(cuo)
3.借款(kuan)還本付息的估算
六.房地產投資項目財務分析(xi)
1.收集、整理和計算有關(guan)基(ji)礎(chu)財(cai)務數據(ju)資料。
2.編制基(ji)本財務報表。
3.財務分析(xi)指標的計算與評價。
4.進行(xing)不確定(ding)性分析。
5.由上述確(que)定性(xing)分(fen)析和(he)不(bu)確(que)定性(xing)分(fen)析的結果,作出投(tou)資項(xiang)目財務(wu)上可行與否的最終結論。
七.房地產(chan)投資項(xiang)目不(bu)確
1.房地(di)產投資項目的不確(que)定(ding)性概述
2.臨(lin)界點分析
3.敏感性分析(xi)(xi)定(ding)性分析(xi)(xi)
八(ba).房(fang)地產投資(zi)決策分析(xi)
房地產項目投資決(jue)策概述
房地(di)產(chan)投資項目的方案比(bi)選
各(ge)比選指標的應用
老(lao)師介紹:黃老(lao)師
講師資歷
企(qi)(qi)業管(guan)理(li)咨詢師,高級會計師、有多年大(da)型企(qi)(qi)業集團高級財務管(guan)理(li)經驗。
講師背(bei)景(jing)
黃老(lao)師有20多年(nian)財務(wu)管理和(he)培訓經驗,曾(ceng)在(zai)大中華(hua)集(ji)團公(gong)司,河南羚銳股份有限公(gong)司,圣象集(ji)團擔任財務(wu)經理。
主講課程(cheng):
<戰略成本管理>、<財務報表解讀與分析>、<非財務經理的財務管理>
《新會(hui)計(ji)準則》、《EVA》、《成本會(hui)計(ji)》、《會(hui)計(ji)制度(du)設(she)計(ji)》、《中(zhong)國稅制》、《財務(wu)管理》、《會(hui)計(ji)內控制度(du)設(she)計(ji)》
風格與效果:
?反映(ying)層面—生動、互動,學員愛聽(ting),愿(yuan)意(yi)參與;
?學(xue)習(xi)層(ceng)面(mian)—講究知識(shi)鏈設(she)計,真(zhen)正讓(rang)學(xue)員學(xue)有所得(de);
?行為層面—“亮點(dian)”震憾+表格(ge)工具(ju),讓學員知(zhi)行合一;
?績效層(ceng)面—咨詢與培訓相結合,令效果全面提升(sheng)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/9045.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
商業模式內訓
- 商業模式策略創新與業務增長 張松波
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱(luo)峰
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳(wu)銘(ming)潔
- 企業轉型與商業模式創新 王(wang)雷
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽(yu)
- 商業模式創新與精益產品設計 張松波
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立(li)
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新(xin)立(li)
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬(wan)新立
- 數字營銷與商業模式創新 武(wu)建(jian)偉