課程描(miao)述INTRODUCTION
客戶關系管理的培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
客戶關系管理的培訓
課程說明
為了解決:組織的顧客滿意度調查誤區,幫助組織的各級領導從系統管理的角度審視顧客滿意度數據,進而持續優化組織內部流程,及時、有效地更新競爭戰略,我們特設計了這門顧客滿意度調查與提升課程。
培訓目標
掌握顧(gu)客滿意度調查指標(biao)設計(ji)、樣本設計(ji)、項目計(ji)劃、調查報告
課程大綱
第一天
梳理組織內顧客滿意度存在的問題
明確學習目標
顧客關系戰略
顧客、客戶、用戶分類
價值、大、中、小客戶SWOT
情景演練滿意度調查類型與目的
滿意度調查樣本及比重
設計本組織不同類型滿意度調查模板
設計本組織不同對象滿意度調查樣本
實例分析、梳理業務流程
專門為您尋找組織的關鍵問題
顧客滿(man)意度(du)行為(wei)規范
八項讓顧客滿意的二級指標
掌握:顧客需求、組織目標、組織的規范指標
案例分析滿意度一級指標與財務指標的關系
滿意度調查技術的時空演進及九代發展
掌握:瑞士、*、歐洲指數模型
NPS凈推薦率
掌握:客戶忠誠度計算及應用
滿意度調查項目實施流程
掌握:滿意度調查九大步驟
滿意度調查表設計
掌握:二級指標與三級指標匹配關系
權重計算掌握:四級指標與權重匹配關系
正負激勵計算
掌握:忠誠度與業務匹配關系
顧客關系改善戰略分析
掌(zhang)握:滿(man)意度調(diao)查與提升報告
第二天
每位學員設計自己組織的(de)滿(man)意度調查計劃(hua)類型(xing)、樣(yang)本、調查表、模擬報(bao)告(gao)
講師介紹:孫老師
風險管理專家
客戶關系管理專家
【講師資質】
曾任職于中國石化,BP公司
在企業中曾擔任多套大型聯合裝置設備主任
曾負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立
曾擔任質量管理處長
【講師介紹】
孫老師老師曾任職于中國石化,BP公司;在企業中曾擔任質量管理處長,負責產品質量管理、客戶關系管理、多套大型聯合裝置設備主任;在企業中曾擔任多套大型聯合裝置設備主任,負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立;孫老師老師聯合裝置設備管理、產品質量管理、風險管理方面、業務流程管理方面有著多年的實戰經驗和獨到的見解;孫老師老師充分了解并能有效融合央企、外企的文化特點、思維模式、管理工具,孫老師老師還帶領團隊開發過行動項跟蹤系統軟件
【授課特點】
孫(sun)老(lao)師(shi)老(lao)師(shi)擅長于從(cong)(cong)服務對(dui)象(xiang)(xiang)(xiang)的需(xu)(xu)求入手,深入挖掘服務對(dui)象(xiang)(xiang)(xiang)的急需(xu)(xu)解決(jue)的問題(ti)、困惑,為(wei)企業奪量(liang)身定制服務產品;然后用大家最(zui)熟悉的案例、故事(shi)引發(fa)服務對(dui)象(xiang)(xiang)(xiang)的思考,組(zu)織大型(xing)互(hu)動、研討,讓服務對(dui)象(xiang)(xiang)(xiang)從(cong)(cong)切身的例子中體驗、頓悟、升華出一(yi)個道理(li);為(wei)組(zu)織發(fa)展提供方(fang)向,為(wei)解決(jue)方(fang)案提供靈(ling)感。
【專注課程及企業教練服務】
風險管理系列
《基于風險的業務流程審計》、《組織卓越績效與持續成功》、《業務流程與關鍵業績指標》、《客戶沖突與危機管理》、《職業化的EHS 經理人》、《質量風險評價FMEA》、《作業風險》、《質量風險評價及環境影響因素評價》、《QEHS人員勝任能力觀察與測評》。
客戶關系管理系列
《客戶關系(xi)戰略梳理》、《滿意度(du)調查(cha)項(xiang)目實戰方案》、《投訴管理體系(xi)的(de)建立》、《投訴處理流程與技巧》、《客戶沖突與危(wei)機管理》、《培(pei)訓(xun)師(shi)的(de)培(pei)訓(xun)TTT》。
客戶關系管理的培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/8793.html
已開課時間Have start time
- 孫老師
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