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中國企業培訓講師
公眾演講與工作匯報訓練
 
講師:姜翰奇 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2591

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

公眾演講培訓

· 總經理· 中層領導

培訓講師:姜翰奇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

公眾演講培訓

課程大綱:
第一場訓練領袖風范,魅力無限——臺上禮儀與規范訓練
內容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式:后位、側位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節
(二) 開臺
1、聲音:1個“好”字重千斤
2、態勢語言
①男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
②手麥的2種基本拿法
③開臺亮相時3種禮儀目光
④開場問候時態勢語言的配合
⑤臺上最得體的3個基本手位
⑥臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦如何正確拿講話稿
  3、內容
開場問候3種版本:完整版、保險版、偷懶
(三)臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態勢語言
①身體的3字要訣
②手勢的8字要訣
③表情與內容的配合
④忌小動作
3、演(yan)講內容要(yao)做到3個(ge)原則

(四)退場
1、聲音:結束時1個*的忌諱
2、態勢語言
退場時的20字要訣,退場態勢的1大忌諱
3、內容
商務演講結尾必不可少的2項內容
效果:掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風,展現良好的個人形象。這節課不僅僅學禮儀,最重要的是訓練膽量。
第二場訓練快速構思,出口成章——會議、活動即興發言訓練
內容:
一、會議講話、活動發言的“5大原則”
二、解密會議、活動發言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發言,迅速構思。
三、各種會議活動發言模版解讀
1、工作場景:
①總結會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
2、社交場景:
①同學會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業捧場
⑤節日慶典
⑥儀式致辭
⑦活動致辭
⑧家長會
效果:
能(neng)夠(gou)在各種(zhong)會議、活動和(he)社交(jiao)場合中,在毫無準(zhun)備(bei)的(de)情況下,泰然(ran)自若、條理清晰的(de)發表精(jing)彩的(de)即(ji)興講話。

第三場訓練  條理清晰,思路流暢——言之有序 條理訓練
內容:
一、巧妙運用領導講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢
二、“黃金三點論”常見的9種結構形
三、“黃金三點論”運用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運用“黃金三點論”3個注意事項
五、如何運用“幾點論公式”講話
1、“幾點論”如何開頭
2、“幾點論”如何結尾
效果:
使發言具有高度的條理性、邏輯性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
第四場訓練 提煉精華,綱舉目張——言之有重 概括訓練
一、如何講話簡明扼要、提綱挈領
二、如何提煉發言精華,使講話具有高度的概括性
三、解密領導講話高度概括的2個公式
效果:
發言有重點,說話不散,迅速抓住聽眾的注意力,綱舉目張地發表有水平的講話。
第五場訓練 結果導向,贏得嘉獎——公眾工作匯報訓練
內容:
一、公眾工作匯報(工作總結、述職報告、項目匯報)思路結構
1、做了什么?
2、怎么做的?
3、做的怎樣?
4、經驗和教訓?
5、下一步如何做?
二、公眾工作匯報(工作總結、述職報告、項目匯報)內容結構公式
1、工作匯報開頭2個要素
2、工作匯報正文3大重要內容
3、工作匯報4種結尾方
三、利用“金字塔”原理——工作匯報6個原則
1.羅列要點,歸類分組
2.以上統下,結構扁平
3.層次清晰,邏輯次序
4.結果導向,結論先行
5.事實說話,數據證
6.突出重點,電梯法則
效果:
掌握工作(zuo)匯報的演講技巧,思路簡(jian)明(ming)、要點清楚,增強說服力,提(ti)高溝通效率,節省會議時間(jian)。

公眾演講培訓


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    參加課(ke)程:公眾演講與工作匯報訓練

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姜翰奇
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