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中國企業培訓講師
固定資產管理培訓
 
講(jiang)師(shi):章從大 瀏覽次數:2597

課程描述INTRODUCTION

資產管理培訓

· 財務主管

培訓講師:章從大    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

資產管理培訓

課程背景:
固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)重要的(de)(de)(de)生(sheng)產力(li)要素之一,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)賴(lai)以生(sheng)存的(de)(de)(de)物質(zhi)基礎,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)產生(sheng)效益的(de)(de)(de)源泉,固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)(de)結構、狀(zhuang)況(kuang)、管理水平等直接(jie)影響著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)力(li),關系到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)與(yu)發展。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)科學管理和正(zheng)確(que)核算固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產,有利于促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正(zheng)確(que)評(ping)估固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)(de)整體狀(zhuang)況(kuang),提高資(zi)(zi)(zi)產使用效率,降低生(sheng)產成本(ben),保(bao)護固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)(de)安全完整,實(shi)現資(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)(de)保(bao)值增值,增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)綜合競爭(zheng)實(shi)力(li)。特別(bie)是(shi)財政部近(jin)兩年內(nei)接(jie)連發布的(de)(de)(de)新會計(ji)審計(ji)準則(ze)體系和內(nei)部控制(zhi)規范體系,使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨著固(gu)定資(zi)(zi)(zi)產管理乃(nai)至成本(ben)管理方面(mian)前所未(wei)有的(de)(de)(de)巨大(da)挑戰。如何接(jie)受和應對新的(de)(de)(de)監管規范,如何面(mian)對激烈的(de)(de)(de)成本(ben)競爭(zheng),相信您從本(ben)次(ci)課程中能(neng)夠得到(dao)很大(da)的(de)(de)(de)啟示和收獲。

培訓收益: 
企業科學管理和正確核算固定資產:
有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況
提高資產使用效率,降低生產成本
保(bao)護固定(ding)資產的安(an)全完整,實(shi)現資產的保(bao)值增值

課程大綱: 
第一部分、固定資產管理
第一節、固定資產確認及計量
一、固定資產(設備資產)概念及特征
二、固定資產(設備資產)分類、編號、臺賬及檔案
三、固定資產初始計量
(1)固定資產的計價,
(2)固定資產增加的核算
四、固定資產后續支出
五、固定資產折舊
(1)固定資產折舊概述
(2)固定資產計提折舊范圍
(3)固定資產的折舊方法
(4)固定資產折舊的核算
六、固定資產處置
七、固定資產減值
八、固定資產的清查
九、固定資產(chan)在資產(chan)負債表中的(de)列示

第二節、固定資產增加
一、外購固定資產
二、自行建造固定資產
三、其它方式取(qu)得的固定資產

第三節、固定資產后續支出
一、固定資產后續支出概念
二、固定資產后續支出會計處理原則
三(san)、固定資產后(hou)續支出處理方(fang)法

第四節、固定資產折舊
一、固定資產折舊概述
二、固定資產折舊計算
三(san)、固定資產折舊的會計(ji)處理

第五節、固定資產清查及處置
一、固定資產清查
二、固定資產出售、報廢
三、其它方式的固(gu)定(ding)資產固(gu)定(ding)資產減(jian)少

第二部分、固定資產內部控制
第一節、固定資產內部控制概述
一、內部控制定義
二、內部控制的策略與方法
三、固(gu)定資產(chan)內部控制(zhi)制(zhi)度種類(lei)

第二節、設備內部控制制度設計
一、固定資產內部控制制度設計流程
二(er)、固定資產內(nei)部(bu)控制制度設計方法

第三節、固定資產內部控制
一、固定資產管理環節
二、固定資產作業風險
三、固定資產業務關鍵點及控制
(1)崗位分工控制
(2)授權批準控制
(3)固定資產取得和驗收控制、
(4)固定資產使用與維護控制
(5)固定資產處置與轉移控制

第三部分、固定資產管理實務
對固定資產進行分類
固定資產的管理部門
固定資產的核算部門
固定資產的購置
固定資產的轉移
固定資產的出售
固定資產的報廢
固定資產的編號
固定資產的清查
第四(si)部(bu)分、答(da)(da)疑根(gen)據(ju)學員準備的問題,現場解答(da)(da)

資產管理培訓


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