識人在管理中的應用
講師：王鵬(peng)睿 瀏覽(lan)次數：2561
課程描述INTRODUCTION
管理中的應用(yong)課程收獲
如何通過傳統文化中的識人術來幫助企業高層管理者進行本土化的高效人力資源管理。從而提高企業高層管理者對于識人術現實應用的認知，以全面提升他們自身傳統文化的識人修養，真正達到將識人技術與現實人力資源管理工作相結合的目的。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管(guan)理(li)中(zhong)的(de)應用(yong)課程大綱
管理(li)中的應用第(di)一(yi)講：識人價(jia)值簡介(jie)
一、識人概述：
1、識(shi)人(ren)的(de)幾(ji)大流派(pai)；
2、識(shi)人的(de)經典著(zhu)作。
二、識人應用：
1、古代識人應(ying)用(yong)；
2、現代識人(ren)應用；
3、經典案例分享(xiang)：永遠不會騙(pian)人(ren)的臉。
三、承(cheng)接(jie)實時企業咨詢案例分享一。
管理中的(de)應用第二(er)講：識人三種境(jing)界(jie)
一、以(yi)貌取人(ren)的(de)識人(ren)境界：
1、看骨肉：有骨有肉非富即貴；
2、看(kan)天(tian)庭：天(tian)庭飽滿聰(cong)明智慧；
3、看地(di)閣：地(di)閣方圓必有后(hou)福；
4、看眼睛：定睛深邃心(xin)有(you)正見；
5、看身形：南人(ren)北相(xiang)北人(ren)南相(xiang)；
6、現場互動展(zhan)示(shi)：精準(zhun)分辨五種典型(xing)面貌。
二、觀行知(zhi)人(ren)的識人(ren)境(jing)界：
1、看奸(jian)險：眼不(bu)著目心不(bu)誠為奸(jian)；眾贊之(zhi)下冷(leng)言對(dui)為險；
2、看卑(bei)鄙：言(yan)不必當(dang)極口(kou)是為卑(bei)；未識此人故(gu)詆毀為鄙；
3、看柔寡：漫無(wu)可否(fou)臨(lin)事遲為(wei)柔；不甚(shen)關情(qing)亦(yi)落淚(lei)為(wei)寡；
4、看奸(jian)貪：齒嚙(nie)頭(tou)搖其(qi)性奸(jian)貪；
5、看狡猾：猴(hou)食鼠餐狡猾本態(tai)；
6、現場互動(dong)展示(shi)：精準分辨五種典(dian)型(xing)行態。
三(san)、讀心察人(ren)的識人(ren)境界：
1、看(kan)眼神：氣定(ding)心閑目光暖(nuan)暖(nuan)；
2、聽聲音：功(gong)成名就聲如洪鐘；
3、觀姿(zi)態(tai)：富貴(gui)之人龍(long)行虎步；
4、現場互(hu)動展(zhan)示：精(jing)準分辨(bian)三種典型心聲。
四、承接實時企業咨詢案例分享二。
管理中的(de)應用第三講：識(shi)人(ren)六(liu)種方法
一、姓(xing)名識人：
1、破解(jie)姓(xing)名識人玄機；
2、現場互動：姓(xing)名識人表演(yan)；
3、解(jie)密姓(xing)名(ming)個性屬性。
二、面(mian)相識人：
1、破解(jie)面相識人玄機；
2、現場互動(dong)：面相識人表演；
3、解密面相個性屬性。
三、手相識(shi)人：
1、破解手相識人玄機；
2、現場互動：手相識人表演；
3、解(jie)密手相個性(xing)屬性(xing)。
四、足(zu)相識(shi)人：
1、破解足相識人(ren)玄機；
2、現(xian)場互動：足(zu)相(xiang)識人表演；
3、解密足相個性(xing)屬(shu)性(xing)。
五、姿態識人：
1、破解姿(zi)態識人玄(xuan)機；
2、現場互動：姿(zi)態識人表演；
3、解密姿態個性(xing)屬性(xing)。
六、身行識人：
1、破解(jie)身(shen)行識(shi)人玄機；
2、現場互動(dong)：身行識人表演；
3、解密(mi)身行個(ge)性屬性。
七、承接(jie)實時企(qi)業咨詢案例分享三。
管理中的應用(yong)第四講(jiang)：識人(ren)管理應用(yong)
一(yi)、五行的周(zhou)期用人：
1、以五行屬(shu)性(xing)定位；
2、以五行方位(wei)定運；
3、以五(wu)行(xing)生(sheng)克定職；
4、承接實時企業咨詢案例分享(xiang)四。
二、洛書的配置(zhi)用人(ren)：
1、九首(shou)一尾出納有法；
2、二四(si)為肩(jian)陰陽輔政；
3、三七為腰(yao)國(guo)之重器；
4、六八為足人馬錢糧(liang)；
5、五(wu)為明君居中調度(du)；
6、承(cheng)接(jie)實時企業咨詢案例分享(xiang)五。
三(san)、宇宙的(de)天道用人：
1、小(xiao)就(jiu)是大；
2、接受現實；
3、擅于借力；
4、承接實時企業咨詢(xun)案例分享(xiang)六。
四、謹慎的擇(ze)善用(yong)人：
1、善于捕捉優點；
2、提(ti)供展示(shi)舞臺；
3、適當(dang)予(yu)以重任；
4、承接(jie)實(shi)時企(qi)業咨詢案例(li)分享七。
管理中的應用第五(wu)講：識人實踐感悟
一、經(jing)典國學影片欣(xin)賞：不(bu)射(she)之射(she)；
二、現(xian)場(chang)互(hu)動：學員(yuan)分享觀影感受與(yu)講師現(xian)場(chang)點評。
管理中的應用講師背(bei)景介紹
王鵬睿院長曾在(zai)世界五百(bai)強(qiang)排名第四位(wei)的外(wai)資(zi)金(jin)融集團AIG(*國際(ji)集團)供職八年，深諳中西(xi)管理(li)文(wen)化之精(jing)髓。自2006年創業以來，一直(zhi)秉承(cheng)“弘揚(yang)國學，應用高(gao)端(duan)；立足術(shu)數(shu)，服務高(gao)端(duan)。”的經營理(li)念(nian)，長期專注于總裁班(ban)、MBA班(ban)、VIP專題講座(zuo)等高(gao)端(duan)國學術(shu)數(shu)管理(li)培訓(xun)及高(gao)端(duan)國學術(shu)數(shu)管理(li)咨詢(xun)服務領域。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7699.html
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