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中國企業培訓講師
演說制勝
 
講師:任天行 瀏覽(lan)次(ci)數:2562

課程描(miao)述INTRODUCTION

演說技巧培訓

· 營銷總監· 銷售經理· 總經理· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:任天行    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

演說技巧培訓

課程收益: 
1、突破當眾講話的緊張恐懼,提升管理者公眾表達和當眾講話的能力 
2、掌握當眾講話的禮儀與規范,樹立管理者形象,提升個人魅力 
3、掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發表精彩的即興講話 
4、掌握工作匯報的結構公式,使要點明確、條理清晰,節省時間,提高溝通效率 
5、有提高項目介紹、銷售演示的成交率,突出項目亮點和特色,打動客戶,贏得訂單 
6、制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點模糊、結構混亂、照“屏”宣科 
7、迅速提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,影響他人 
8、增強說服力(li),使內容(rong)表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物(wu)

課程大綱
【第一天】 
第一場訓練  樹立自信 克服恐懼 
內容: 
一、上臺緊張恐懼的6大原因 
二、緊張情緒的3種表現程度 
三、克服緊張情緒的4大系統方法 
1、實練法 
2、4個心理療法、 
3、7種體操療法 
4、控場技巧 
效果:樹立自信,克服恐(kong)懼,突破上臺恐(kong)懼癥。 

第二場訓練 臺上禮儀與規范訓練 
內容: 
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場 
二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧 
(一) 上臺 
1、上臺的三種方式:后位、側位、中位 
上臺的20字秘訣 
2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式 
3、上臺之前要檢查的5個細節 
(二) 開臺 
1、聲音:1個“好”字重千斤 
2、態勢語言 
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿 
② 手麥的2種基本拿法 
③ 開臺亮相時3種禮儀目光 
④ 開場問候時態勢語言的配合 
⑤ 臺上最得體的3個基本手位 
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位 
⑦ 如何正確拿講話稿 
3、內容 
開場問候3種版本:完整版、保險版、偷懶版 
(三)臺中 
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱 
2、態勢語言 
① 身體的3字要訣 
② 手勢的8字要訣 
③ 表情與內容的配合 
④ 忌小動作 
3、演講內容要做到3個原則 
(四)退場 
1、聲音:結束時1個*的忌諱 
2、態勢語言 
退場時的20字要訣,退場態勢的1大忌諱 
3、內容 
商務演講結尾必不可少的2項內容 
效果:掌握基本的(de)臺上禮儀,樹立(li)良好(hao)的(de)臺風,展現良好(hao)的(de)個(ge)人(ren)形象。這節課不(bu)僅僅學禮儀,最重要的(de)是訓練膽量(liang)。 

第三場訓練  會議、活動即興發言訓練 
內容: 
一、會議講話、活動發言的“5大原則” 
二解密會議、活動發言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發言,迅速構思。 
三、各種會議活動發言模版解讀 
1、工作場景: 
①總結會 
②答謝會 
③表彰會 
④動員會 
⑤歡迎會 
⑥歡送會 
⑦就職演講 
⑧項目介紹會 
⑨產品推介會 
2、社交場景: 
①同學會 
②生日宴會 
③婚禮講話 
④開業捧場 
⑤節日慶典 
⑥家長會 
效果: 
能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準備的情況下,泰然自若、條理清晰 
的發表精彩(cai)的即(ji)興講話(hua)。  

第四場訓練 言之有序 條理訓練 
內容: 
一、巧妙運用領導講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢 
二、“黃金三點論”常見的9種結構形式 
三、“黃金三點論”運用的精髓 
1、選角度 
2、按次序 
3、分層次 
四、運用“黃金三點論”3個注意事項 
五、如何運用“幾點論公式”講話 
1、“幾點論”如何開頭 
2、“幾點論”如何結尾 
效果: 
使發言具有(you)高度的條理(li)性(xing)(xing)、邏輯性(xing)(xing),避免語無(wu)倫(lun)次、條理(li)不清、顛三倒四、丟三落四。 

第五場訓練 言之有重 概括訓練 
內容 
一、如何講話簡明扼要、提綱挈領 
二、如何提煉發言精華,使講話具有高度的概括性 
三、解密領導講話高度概括的2個公式 
效果: 
發言(yan)有重點,說話不散,迅速抓住聽(ting)眾的(de)(de)注意(yi)力,綱舉目(mu)張地(di)發表有水平的(de)(de)講(jiang)話。 

【第二天】

第六場訓練 公眾工作匯報訓練 
內容: 
一、公眾工作匯報公式結構 
1、 工作匯報開頭2個要素 
2、 工作匯報正文5項內容 
3、 工作匯報4種結尾方式 
二、工作匯報內容組織4種工具 
1、 利用“思維導圖” 
2、 避免“空姐現象” 
3、 聚焦“FAB”法則 
4、 麥肯錫“電梯法則” 
三工作匯報4個原則 
1、要點突出 
2、結構扁平 
3、邏輯次序 
4、先“結論”后“論據” 
效果: 
掌握(wo)工作匯(hui)報(bao)的(de)演講技巧(qiao),思路(lu)簡明、要(yao)點清楚(chu),節省會(hui)議(yi)時間,提高溝通效(xiao)率。 

第七場訓練  演講型PPT的高級技巧 
內容: 
一、閱讀型PPT和演講型PPT的區別 
二、職場PPT應用5忌 
1、文字太小 
2、文字太多
3、照屏宣科 
4、花里胡哨 
5濫用功能 
三、利用“3通道法則”制作有說服力的PPT
四、演講型PPT制作的10個實用技巧 
效果(guo):學會制作(zuo)演講型PPT,避免Word搬(ban)家,堆滿(man)內容(rong),要點不明(ming)。PPT是用(yong)來瀏覽的,不是用(yong)來閱讀的。 

第八場訓練 公眾招商演講訓練 
內容 
一、公眾招商演講5大思路 
1、這個行業有發展前景嗎? 
2、我為什么要跟你合作? 
3、這個生意有錢賺嗎? 
4、這個生意能做起來嗎? 
5、這個生意能做長久嗎? 
二、公眾招商演講結構模版 
1、開頭 3要點 
2、正文 5大項 
3、結尾2個成功關鍵 
效果: 
實現高(gao)效招商(shang)會,提高(gao)成(cheng)交率(lv),突出企業核心競爭力,高(gao)效展示項目(mu)亮(liang)點和產品特色,打動(dong)客(ke)戶,贏(ying)得訂單。 

第九場訓練 公眾銷售演講訓練 
內容 
一、公眾銷售演講基本法則:不是你想賣什么,而是客戶想聽什么? 
1、如果是賣自己,客戶最想聽什么? 
2、如果是賣項目,客戶最想聽什么? 
3、如果是賣產品,客戶最想聽什么? 
4、如果是賣公司,客戶最想聽什么嗎? 
二、公眾銷售演講結構模版 
1、開場如何建立信任 
2、正文如何挖掘需求 
3、結尾如何促成行動 
三、公眾銷售發問技巧 
效果: 
在公眾(zhong)銷售時,把(ba)好(hao)處說夠,把(ba)痛(tong)苦說透,*化的(de)塑造(zao)產(chan)品價值(zhi),激發客戶的(de)購買欲望,促(cu)成客戶行動。 

第十場訓練 態勢語言訓練 
內容: 
一、 演說中的3個神奇數字 
二、 表情訓練 
1、常見的3種錯誤表情運用
2、表情變化的4個訓練方法
三、 手勢訓練 
1、常用的20個手勢 
2、手勢運用的原則 
四、步伐移動的路線 
五、2種演說姿勢(站姿、座姿)的注意事項 
六、演講工具的使用 
1、4種麥克風的使用方法
臺式麥克風、立式麥克風、手持麥克風、耳麥和領麥 
2、如何使用白板筆和激光翻頁筆 
七、演說中8個忌諱小動作 
效果: 
如何運(yun)用目光、表情、手勢、移動、增(zeng)強演說(shuo)的(de)感(gan)染力(li)和舞臺魅力(li)。

演說技巧培訓


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