中小企業急需對接多層次資本市場
講師：郭彧 瀏覽次數：2580
課(ke)程描述INTRODUCTION
中小企業資本(ben)結(jie)構課程收獲
學習利用多層次資本市場為企業超常規發展募集發展資金；加深對股權融資工具的認識與掌握，把債權融資與股權融資有機結合起來，豐富中小企業的融資渠道。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
中小企(qi)業資(zi)本結構課程背景
融(rong)資(zi)難一(yi)直困擾著中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)業的(de)(de)正(zheng)常發展。各級領導(dao)及(ji)機(ji)構多年來各處呼(hu)吁要解決中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)業融(rong)資(zi)難的(de)(de)問題，但一(yi)直是(shi)雷聲大(da)雨點小。多少中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)業雖有萬般抱負，卻因自(zi)身“供血不足”而錯失難得的(de)(de)發展機(ji)遇；多少中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)業雖有巨(ju)大(da)的(de)(de)成長前景(jing)，卻因在關鍵時(shi)刻(ke)資(zi)金鏈斷裂而折戟沉沙。中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)業在呼(hu)喊(han)，“融(rong)資(zi)難，難于上青(qing)天！”
今天，中(zhong)小(xiao)企(qi)業融資(zi)(zi)難的(de)現狀(zhuang)發(fa)生了根本(ben)性(xing)的(de)轉變。習李新(xin)(xin)政(zheng)后，*政(zheng)府積極落實多層次(ci)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)建立機(ji)制(zhi)（這(zhe)是(shi)(shi)新(xin)(xin)形勢(shi)下激(ji)活經濟、拉動增長(chang)的(de)重(zhong)(zhong)大(da)改(gai)革措施(shi)）。目前(qian)，資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)各(ge)個(ge)板塊（主板、中(zhong)小(xiao)板、創業板、新(xin)(xin)三板、新(xin)(xin)四(si)板）已經全部被打(da)通，場(chang)(chang)(chang)(chang)內交(jiao)(jiao)(jiao)易市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)和場(chang)(chang)(chang)(chang)外(wai)交(jiao)(jiao)(jiao)易市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)（指新(xin)(xin)三板和地方(fang)(fang)場(chang)(chang)(chang)(chang)外(wai)交(jiao)(jiao)(jiao)易市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，也稱新(xin)(xin)四(si)板）同(tong)時(shi)發(fa)揮著(zhu)為(wei)不(bu)同(tong)階段、不(bu)同(tong)大(da)小(xiao)、不(bu)同(tong)性(xing)質的(de)企(qi)業融資(zi)(zi)的(de)功能。特別是(shi)(shi)地方(fang)(fang)性(xing)場(chang)(chang)(chang)(chang)外(wai)交(jiao)(jiao)(jiao)易市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)開(kai)啟，一(yi)(yi)(yi)(yi)下子激(ji)活了整個(ge)中(zhong)小(xiao)企(qi)業的(de)融資(zi)(zi)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)。中(zhong)小(xiao)企(qi)業中(zhong)的(de)先知先覺者們以敏(min)銳(rui)的(de)意(yi)識、快速的(de)行動率先登上了地方(fang)(fang)性(xing)場(chang)(chang)(chang)(chang)外(wai)交(jiao)(jiao)(jiao)易市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，目前(qian)有近800家企(qi)業在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)掛牌(pai)。據(ju)統計，有50%以上的(de)掛牌(pai)企(qi)業獲得了融資(zi)(zi)。全國(guo)范(fan)圍內，平均(jun)單一(yi)(yi)(yi)(yi)企(qi)業融資(zi)(zi)額超過1000萬。這(zhe)是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)發(fa)展史上的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)巨大(da)飛躍，也是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)上一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)重(zhong)(zhong)大(da)制(zhi)度創新(xin)(xin)和機(ji)制(zhi)創新(xin)(xin)。資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步開(kai)放發(fa)展絕(jue)非(fei)一(yi)(yi)(yi)(yi)般意(yi)義，而是(shi)(shi)資(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)化的(de)又一(yi)(yi)(yi)(yi)重(zhong)(zhong)大(da)里(li)程碑事件。
這(zhe)是一次(ci)絕佳的(de)(de)歷史機遇。中(zhong)(zhong)小企(qi)業的(de)(de)命運、質量、運營規(gui)律將在(zai)這(zhe)次(ci)資(zi)本市場的(de)(de)變(bian)革中(zhong)(zhong)發(fa)生根本性改變(bian)。誰(shui)抓住(zhu)了這(zhe)次(ci)機遇，誰(shui)將發(fa)生脫胎換骨(gu)的(de)(de)升華。
當下，對于(yu)中小企(qi)業來(lai)講，已經不是融(rong)資(zi)難的問題。而是如何更好地利(li)用多層次(ci)資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)的問題。本(ben)(ben)課程旨在揭(jie)開場(chang)內(nei)交(jiao)易市(shi)場(chang)與(yu)場(chang)外交(jiao)易市(shi)場(chang)的謎底(di)，向廣(guang)(guang)大(da)中小企(qi)業經營者(zhe)們展示多層次(ci)資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)的巨大(da)魅力，介紹多層次(ci)資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)的融(rong)資(zi)工(gong)具(ju)及延(yan)伸出來(lai)的多種融(rong)資(zi)手段。讓廣(guang)(guang)大(da)中小企(qi)業經營者(zhe)們先入(ru)門，再(zai)深造。學會利(li)用資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)這個巨大(da)的、無限期(qi)的、可(ke)以多次(ci)重(zhong)復利(li)用的融(rong)資(zi)平臺，為企(qi)業發展發揮直(zhi)接融(rong)資(zi)功能，推動企(qi)業實(shi)現跨躍(yue)式(shi)發展。
中(zhong)小企業資本(ben)結構課程大綱
中小企業(ye)(ye)資(zi)本(ben)結構一、中小企業(ye)(ye)不能(neng)再錯失(shi)良(liang)機(ji)
（1）資本市(shi)場空前開放
（2）傳(chuan)統經營方式遇到重大挑戰(zhan)
（3）中小企業融資的“國民待遇”時代
（4）不(bu)會(hui)融資等于不(bu)會(hui)發展(zhan)
（5）經典案例(li)解析
中小(xiao)企(qi)業資本(ben)結構二、中小(xiao)企(qi)業如(ru)何利用好多層次資本(ben)市場
（1）改變你(ni)的經營模式
（2）多層次資(zi)本市場的真正內(nei)涵
（3）場外(wai)交易市場全新融資模式
（4）中小企(qi)業融資難已經成為歷史(shi)
（5）經典案例解析
中小企業資本(ben)結(jie)構(gou)三、多管齊(qi)下的中小企業融(rong)資模式
（1）研究透你的募投項目
（2）規范你的(de)企業，經(jing)得(de)起投(tou)資人(ren)的(de)研判
（3）場(chang)外交易市場(chang)掛牌融資(zi)
（4）信貸機構為什么親近你
（5）風險投資機構正瞄上你
（6）經典案例解析
中(zhong)小企(qi)業(ye)資本結構四、融資過程中(zhong)的博弈與技巧
（1）“三項盡調”意義
（2）幫(bang)你構(gou)建一個長(chang)期對接(jie)資本的卓越(yue)架構(gou)
（3）關鍵時刻(ke)要大力推銷自己(ji)
（4）怎樣提高企業的總價值
（5）經(jing)典案例分析
中(zhong)小企業資(zi)本(ben)結構五、資(zi)本(ben)市(shi)場的(de)游(you)戲規(gui)則
（1）世界(jie)通行的(de)規范
（2）信息披露與(yu)誠信為本
（3）中國為(wei)什么出(chu)現“堰塞湖”現象
（4）公平創新催(cui)生偉大企(qi)業(ye)
（5）機(ji)制的原理
（6）經(jing)典案(an)例解析
中小企業(ye)資本結構六、融資成功后(hou)的企業(ye)管理特(te)征
（1）聚焦核心(xin)業(ye)務
（2）用業績與數據說話
（3）治理結構積極發揮作用
（4）怎(zen)樣補齊管理運營短板
（5）經營者的(de)修煉
（6）經典案(an)例解析
中小企(qi)業資本結構七、資本運(yun)作(zuo)與再融(rong)資
（1）轉板機制
（2）機會(hui)與再融資
（3）并購重組(zu)新(xin)的(de)增長模式
（4）產業發展的規律與趨勢
（5）經典案(an)例(li)分析
中小企業資本(ben)結構培訓師介(jie)紹：
鼎毅•政(zheng)略基金創(chuang)始 合伙人
鼎毅•博選基金創始(shi) 合伙人
上海鼎(ding)毅投(tou)資管理(li)有限公司 董事(shi)長
特里爾能源集(ji)團 獨立董事(shi)
國環集團 獨立董事
上海投融資實戰(zhan)專家中國(guo)高成(cheng)長(chang)企業對接資本第一人
投融資專(zhuan)(zhuan)家、管理(li)專(zhuan)(zhuan)家、營銷戰(zhan)略專(zhuan)(zhuan)家日本琦玉(yu)大學(xue)、慶應大學(xue)等大學(xue)特(te)聘(pin)教授清華大學(xue)、北京大學(xue)、人(ren)民大學(xue)、浙江大學(xue)、吉林大學(xue)等眾(zhong)多知名(ming)學(xue)府EMBA客座教授
【職業經歷】
郭彧(yu)先生(sheng)曾在(zai)山東省(sheng)地級市(shi)政府(fu)主管經(jing)濟工作(zuo),在(zai)中石化、中石油擔任高管，在(zai)日本(ben)泰山株式會(hui)社擔任副總，*杜納·莫(mo)端斯集(ji)團擔任中國高級顧問。郭彧(yu)先生(sheng)具有(you)二十(shi)多(duo)年跨國公司管理、資(zi)本(ben)運作(zuo)實戰(zhan)經(jing)驗(yan)，被譽為(wei)*影響力和感(gan)召力的管理及資(zi)本(ben)運作(zuo)專(zhuan)家，其帶領的專(zhuan)家團隊先后輔導 16 家企(qi)業上(shang)市(shi)，為(wei) 23家企(qi)業直接融資(zi)。
【主講課程】
（隨著(zhu)客戶的要求越來(lai)明確，更多投融(rong)資課程(cheng)皆可定制(zhi)）
·《資本制勝》
·《企業資本戰略》
·《對(dui)接資本的超凡(fan)智(zhi)慧(hui)》
·《股權融資與上市的13個關鍵問題》
·《企業融資(zi)方法與(yu)策(ce)略》
·《中小(xiao)企業急需對接多層次資本市場》
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7616.html
已開課(ke)時間Have start time
- 郭彧
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