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課程大綱：
1. 戰略整合力
核心部分：
1) 整合目標客戶
2) 整合核心產品
3) 整合盈利模式
主體部分：
4) 整合品牌影響
5) 整合營銷推廣
6) 整合銷售成交
7) 整合團隊產出
持續部分：
8) 整合風險危機
9) 整合未來趨勢
場景案例解析與分享
2. 品牌影響力
思考：主體是？人？公司？產品？
1) 互聯網品牌核心系統解析
2) 可以打造品牌的平臺
3) 品牌打造中的傳播
4) 可用的品牌推廣手段
5) 各主體swot分析
6) 場景案例解析與分享
3. 營銷推廣力
思考：推廣平臺有哪些？
1) PC端PK移動端
2) 微博PK微信
3) QQ系統PK微信
4) 朋友圈PK公眾賬號
5) 免費PK付費
6) 公眾賬號PK APP
7) 微網頁PK手機官網
8) 個人賬號pk公眾賬號
9) 場景案例解析與分享
4. 銷售成交力
思考：成交的命脈在哪里？ 
1) 網頁與網站的合力
2) 公信與布局的合力
3) 產品與痛點的合力
4) 銷售與服務的合力
5) 成交與評價的合力
6) 數據與口碑的合力
7) 場景案例解析與分享
5. 團隊產出力
核心部門：
1運管支持
2技術營銷
3銷售客服
各類人才招選培訓考核
1) 運管類（經驗＋基因）
2) 技術類（專業＋興趣）
3) 營銷類（方法＋靈活）
4) 銷售類（技巧＋欲望）
5) 客服類（洞察＋忍耐）
6) 支持類（付出＋勤勞）
7) 場景案例解析與分享
培訓師介紹：
資歷背景：
高級EAP咨詢師----Zforce沙盤認證講師----國家高級沙盤教練----高級體驗式培訓師----網絡營銷實戰專家----十五年網絡營銷經驗----五力網絡營銷系統創始人----2000年開始深入學習研究電商----微信思維模型設計專家----國內*整合體驗式培訓與互聯網思維的跨界師資
主講課程：
室(shi)內(nei)體(ti)驗(yan)系列培訓(xun)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)：|《戰(zhan)(zhan)略管(guan)(guan)(guan)理(li)與經(jing)營(ying)決(jue)策沙盤(pan)推(tui)演課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)》|《戰(zhan)(zhan)略決(jue)策沙盤(pan)推(tui)演課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)》|《全面企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)沙盤(pan)推(tui)演課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)》|《團隊建設與執行力(li)提(ti)(ti)升沙盤(pan)推(tui)演課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)》|《高效團隊與經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)沙盤(pan)推(tui)演課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)》|《*銷(xiao)售(shou)技術(shu)沙盤(pan)推(tui)演課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)》|《非(fei)財務經(jing)理(li)的(de)財務管(guan)(guan)(guan)理(li)沙盤(pan)推(tui)演課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)》|《體(ti)驗(yan)式培訓(xun)師技能提(ti)(ti)升特訓(xun)班(ban)》|《沙漠掘(jue)金》|《商戰(zhan)(zhan)2020》|互聯網(wang)思(si)維(wei)及(ji)營(ying)銷(xiao)系列課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)：|《五力(li)整合(he)網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)》|《微信(xin)思(si)維(wei)與微信(xin)營(ying)銷(xiao)》|《互聯網(wang)思(si)維(wei)》|《傳統企(qi)業電商轉型實戰(zhan)(zhan)》