采購人員必備合同法律知識&風險防控
講師：龐老師 瀏覽次數：2776
課程描述INTRODUCTION
采購風險控制措施
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
采購風險控制措施(shi)
課程背景
有(you)很多人(ren)以為擔任一(yi)家公司的采購并不是一(yi)件很復(fu)雜的工(gong)作(zuo)，殊(shu)不知從供(gong)應商選擇到(dao)供(gong)應商管理，其中蘊藏著諸多學(xue)問和技(ji)術。而如果您(nin)希望成(cheng)為一(yi)位精通采購工(gong)作(zuo)的專業人(ren)士，那(nei)么，了解采購合同及其相(xiang)關的法(fa)律(lv)知識也是其中一(yi)項重要的技(ji)能(neng)。您(nin)是否能(neng)夠從總體(ti)上把握合同談判和合同管理的重點？您(nin)是否能(neng)將法(fa)律(lv)變成(cheng)幫助您(nin)工(gong)作(zuo)的一(yi)種(zhong)實用工(gong)具？如果您(nin)有(you)這樣的期望，那(nei)么相(xiang)信您(nin)必(bi)然會(hui)在學(xue)習完這門(men)課程之后(hou)有(you)相(xiang)當的收益。
課程(cheng)目標
學(xue)習了本課程，您將(jiang)快(kuai)速(su)了解以下內容：
① 學(xue)習并了解(jie)合同的(de)(de)種類，及合同成(cheng)立的(de)(de)條(tiao)件(jian)
② 有(you)關合同變更，中止，和(he)終止的相(xiang)關知(zhi)識(shi)
③ 采(cai)購合同與采(cai)購策略如何對(dui)應
④ 合同(tong)績效(xiao)與供應商績效(xiao)管理
⑤ 企(qi)業應建(jian)立什么(me)樣的合同管理流程？
⑥ 不同(tong)種類型(xing)采(cai)購合同(tong)有哪(na)些重點？
⑦ 如何從采購管理(li)的角度，從源(yuan)頭上規避供應風險(xian)？
課程大綱
第一部分(fen) 采(cai)購合同(tong)的(de)準備(bei)
一、如何對(dui)供應商對(dui)進行法律資格(ge)審查？
二、誰有權(quan)代(dai)表企業進行合同談判？——代(dai)理與(yu)授(shou)權(quan)問題
三、準(zhun)備好你的合同(tong)文本：為你的合同(tong)談判畫(hua)圖
第二部(bu)分 采購合同的談判與簽(qian)訂
一、采購合(he)同通(tong)常必須具備哪些條款(kuan)？
二(er)、解(jie)析各(ge)類型的(de)采購合同(tong)條款——不(bu)同(tong)種類的(de)采購意味著不(bu)同(tong)的(de)合同(tong)談判重(zhong)點
1. 分(fen)析常規物料采(cai)購(gou)：進一步(bu)了解框架合同
2. 分析(xi)一次性設備采購
3. 分析(xi)服務采(cai)購(gou)
三(san)、從合(he)同成立到合(he)同生效
1. 合同(tong)成立(li)：要約與承諾(nuo)
2. 不同情況下的合同生(sheng)效
四、采(cai)購合同簽訂(ding)時間(jian)的確定及采(cai)購合同簽訂(ding)地點的選擇
1. 合同的簽訂時(shi)間如(ru)何確定(ding)？
2. 如(ru)何確(que)定合同(tong)簽訂的地點？
3. 合(he)同(tong)簽訂地點(dian)對合(he)同(tong)的執行到底(di)有什么影響？
第三部分 采購合同的管理(li)與執(zhi)行
一、采購合同管(guan)理的方法與重點
二、合(he)同執行
1. 合同執行過程(cheng)中應把握的原則(ze)
2. 執行(xing)合同(tong)的過程(cheng)中如何洞(dong)察(cha)與控制(zhi)風(feng)險(xian)？
3. 付款前的再次審查
第四部分 采購合(he)同(tong)的變更與發生爭議時的補救
一(yi)、采購合同(tong)面臨(lin)變更時怎么辦？——再(zai)次磋商(shang)以(yi)便(bian)合同(tong)修改
二、發生爭議后的補(bu)救措施
三、訴(su)訟/仲裁流程(cheng)簡介
講師介(jie)紹
龐老(lao)師(shi)：資(zi)(zi)深律(lv)(lv)(lv)師(shi)，資(zi)(zi)深培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)，*勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規及仲(zhong)裁專(zhuan)(zhuan)家，*勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)與(yu)員工關(guan)系管理(li)(li)專(zhuan)(zhuan)家。1995年起進入律(lv)(lv)(lv)師(shi)事(shi)務所，從(cong)事(shi)律(lv)(lv)(lv)師(shi)業務至今。1999年獲勞(lao)(lao)動(dong)仲(zhong)裁員資(zi)(zi)格，現為北京市某(mou)律(lv)(lv)(lv)師(shi)事(shi)務所常(chang)務執行(xing)合(he)(he)伙(huo)人，中國勞(lao)(lao)動(dong)爭議(yi)網上海仲(zhong)裁服務中心負責人，勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)關(guan)系研(yan)究委員會委員。龐律(lv)(lv)(lv)師(shi)有著豐富的律(lv)(lv)(lv)師(shi)實務經(jing)驗(yan)，長期從(cong)事(shi)勞(lao)(lao)動(dong)案(an)件(jian)的律(lv)(lv)(lv)師(shi)代理(li)(li)與(yu)勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)、法(fa)(fa)(fa)(fa)規的研(yan)究與(yu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)課程涵蓋人力(li)資(zi)(zi)源法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)、買賣合(he)(he)同(tong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、項目合(he)(he)同(tong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、采購與(yu)物流法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、公(gong)司法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)及行(xing)政人員法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)等。
先后成(cheng)功承辦了多(duo)起疑(yi)難復雜案(an)件，在處理(li)(li)勞資糾(jiu)紛(fen)方(fang)(fang)面積累了豐富的實踐經驗：包括勞動案(an)件方(fang)(fang)面的仲裁訴訟代理(li)(li)、為企業制定(ding)勞動規章制度等。
采購風險控制措施
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7445.html
已(yi)開課時間Have start time
勞動合同內訓
- 工傷保險與工傷事故操作實務 張(zhang)曉如
- 勞動關系、崗位管理與薪酬績 侯春梅
- 以績效考核的勞動關系處理 茆(mao)挺
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- HR基于不同場景的用工風險 王(wang)穎
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭弘
- 勞動用工常見問題的預防和解 范遠飛
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊文浩
- 《勞動用工·防患于未然-企 李(li)皖彰
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