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領導與管理藝術培訓

課程提綱：
一、領導藝術的自覺運用
（一）領導者應具備的十種重要特質
1、自信
2、彈性
3、專注
4、動力
5、控制
6、決心
7、沉著
8、獨立
9、競爭
10、冷靜
（二）領導力的價值體現
1、個人魅力持久
2、決策成功率高
3、團隊績效顯著
4、社會影響良好

（三）領導藝術的學習借鑒
1、領之自然——不知不覺、潛移默化
2、導之有術——形式獨特、方法得當
3、領導藝術和領導科學的異同
4、領導藝術的修練原則
（四）對外的領導藝術
1、與時俱進和善識時務
2、政策導向才能踏準時代節拍
3、前瞻思維未雨綢繆
4、主動維護社會生態
5、謀利和謀事的思辨
（五）對內的領導藝術
1、領導就是指引方向
2、領導藝術就是恰如其分
3、“領”靠決策，“導”靠認同
4、領導藝術的(de)特(te)征就是與眾(zhong)不同

二、激發管理智慧
（一）從知識到智慧
1、知識不等于智慧
2、從傳統中汲取營養
3、向偉人們學習
4、遇賢人指路
5、被貴人提攜
6、與能人為伍
（二）中國人的管理智慧
1、天人合一
2、中庸之道
3、和諧共贏
4、系統思維
5、大局觀念
6、修己安人

（三）對外的管理智慧
1、接受你不能改變的
2、做你能夠改變的
3、別讓危機把企業毀了
4、讓企業擁有粉絲
（四）對內的管理智慧
1、少提意見多提建議
2、田忌賽馬給我們的啟示
3、大道至簡和簡約管理
4、老話新翻做管理
5、太極文化和中庸之道
6、讓規則對過程說話
（五）智慧需要修煉
1、博覽群書
2、博聞強記
3、博采眾長
4、厚積薄發

三、從領導到領袖
(一）好領導的標準
1、出于公心
2、評價公允
3、辦事公正
4、處事公開
5、承諾公信
6、自有公論
（二）領導和管理藝術的自我參悟
1、非有“悟”不能成領導
2、“悟”極必“感”
3、領導藝術離不開幽默
4、培養自己的幽默感
（三）塑造領袖風采
1、領袖和領導的異同
2、你就是領袖
3、有人格才會有魅力
4、潛能無限量
5、制定目標永不放棄
6、從優秀(xiu)到卓越

培訓師介紹：
浙江大學特聘沙盤講師，政府企業管理顧問。豐富的中外企工作經驗，對企業管理和文化創新見解獨到；博學多思，具備宏觀視野，問題分析深入透徹；授課風格雅趣靈動，引經據典，案例充分，感染力強，互動性高，能夠從繁雜表象中敏銳洞察學員需求，引導學員進行主動思考和管理運用，提升實際培訓效果。
工作經歷
歷任香港某電訊上市公司南中國區首席代表、浙江某智能信息系統公司總經理、浙江某醫療器械公司副總經理。兼具二十年融投資管理經驗，曾訪問超過200家上市公司。具備大、中型企業集團以及創業型、成長期型企業的豐富實戰管理經驗，在企業戰略制定、運營、渠道銷售、財務管理和團隊建設方面能力突出。
現任職務
浙(zhe)江(jiang)省(sheng)高(gao)級經濟師(shi)協(xie)會(hui)金融專(zhuan)業委員會(hui)副主任，浙(zhe)江(jiang)大學(xue)總(zong)裁(cai)班沙盤(pan)課程(cheng)首(shou)席(xi)(xi)講(jiang)師(shi)；浙(zhe)江(jiang)省(sheng)長興縣政府(fu)企業管理顧問(wen)，久盛咨詢集團(tuan)首(shou)席(xi)(xi)講(jiang)師(shi)，才(cai)納(na)人力資源首(shou)席(xi)(xi)顧問(wen)。

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