承包商的現場安全管理
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課程描述INTRODUCTION
現(xian)場安全管(guan)理公(gong)開課(ke)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現場安全管理公開課
課程背(bei)景
承包(bao)商的現場作(zuo)業(ye)五花(hua)八門，種類繁多，而其中涉及(ji)到很(hen)多高風(feng)險、特種作(zuo)業(ye)，是高危作(zuo)業(ye)，如(ru)：建筑(zhu)施工(gong)、電(dian)焊、高空作(zuo)業(ye)、開挖及(ji)放炮(pao)等；
如何防止承包商出(chu)現重大(da)傷亡事故？這是(shi)每個安全(quan)管理(li)人員頭(tou)痛的(de)事情(qing)。
施工的承包商的選擇和招投標(biao)，EHS部門如(ru)何參與？如(ru)何防止多次轉(zhuan)發包？
施工項目(mu)的(de)實施與管理，如何讓項目(mu)負責人(ren)管理好現場安(an)全？包括如何發揮項目(mu)監理的(de)作(zuo)用？
施工單(dan)位的人員經常換人，常常是今天(tian)來(lai)，明天(tian)走，不聽(ting)話也不好管(guan)。如何管(guan)理人員培訓和(he)現(xian)場(chang)監管(guan)？
如何(he)讓項目負責(ze)人、施工承包商的人員了解公司(si)的EHS規定？
施工(gong)作(zuo)業現場一旦(dan)出現工(gong)傷事(shi)故如何處理?
此課程系統地梳理承包商現(xian)(xian)場安(an)全管(guan)(guan)理中每個人的職(zhi)責和角色，及ESH管(guan)(guan)理的重點。如何使項目(mu)負責人及承包商管(guan)(guan)理人員自主管(guan)(guan)理好現(xian)(xian)場安(an)全，防止重大事(shi)故的發生。
大綱(gang)：
1.承包(bao)商施工(gong)現場安全(quan)事故(gu)的法律責任；
2.承包商選擇
2.1 外部評估
2.2 方法與技巧
3. 施(shi)工安(an)全管理的職責(ze)要求
4. 對施工作業現場管理的要求
4.1 施工前-教育培訓，進場(chang)準備
4.2 施(shi)工期(qi)-施(shi)工范圍、現場標示、現場監督、檢查
4.3 施工后(hou)-施工作業完成后(hou)的收(shou)尾清(qing)場、評(ping)估、獎(jiang)懲制度
5. 施工(gong)現場常見的(de)安(an)全問題（以下(xia)內容可挑選3個專題開展(zhan)）
5.1 焊(han)接作業－電焊(han)、氣(qi)焊(han)、切(qie)割
5.2 高空(kong)作(zuo)業－腳手架、臨(lin)邊、洞口、懸空(kong)、梯(ti)子等作(zuo)業
5.3 臨時用電－用電保護、電線(xian)、接線(xian)
5.4 垂(chui)直運輸機(ji)械(xie)–起吊設備
5.5 設備安裝－上(shang)鎖掛(gua)牌（簡介）、高空墜物、限(xian)制(zhi)空間（簡）
5.6 化學品使用、存放和管理
5.7 承(cheng)包(bao)商應(ying)急和(he)事故管理(li)
6. 施(shi)工現場監管的內容
7. 對承包(bao)商進行現(xian)場檢(jian)查(cha)并發(fa)現(xian)問(wen)題
7.1 到施工現(xian)場進行檢查, 并(bing)發(fa)現(xian)問題
7.2 分小組進行討(tao)論,并(bing)匯(hui)總問題
8 練(lian)習：問題分類(lei)
8.1 發現問題后的(de)現場解決(jue)溝通以及技巧(qiao)
8.2 問題的記錄和上報；哪(na)些(xie)需要事后跟蹤
9. 要點(dian)總結及答疑(yi)
培訓收益
本(ben)課程(cheng)在于使參加培訓人(ren)員(yuan)：
承包商(shang)管理中常見安全問題和法律風險
承包商管理中(zhong)如(ru)何(he)控制(zhi)和管理風(feng)險
如何控制重大(da)事故的發(fa)生
發(fa)現(xian)施(shi)工現(xian)場(chang)的不(bu)安全(quan)行為(wei)和現(xian)象
現場安全管理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/66743.html
已(yi)開課時間Have start time
現場管理內訓
- 《班組長系列-現場管理者員 鄭祖(zu)國(guo)
- 《和時間賽跑》 ——施工現 吳(wu)建宏(hong)
- 《施工現場管理實務與風險防 霍(huo)湘
- 《班組長系列--全員參與現 鄭(zheng)祖國
- 現場管理者管理能力提升（T 惠(hui)喜軍
- 《辦公室6S現場管理》 范斌
- 《現場管理者技能提升》 田中沛
- 建筑工程施工企業精益建造管 侯龍文(wen)
- 《現場管理與改善實務》 田(tian)中沛
- 卓越的現場管理與改善 周士量(liang)
- 工作現場改善與方法 張必成
- 《建設工程現場管理》 高擁軍