EHS培訓
講師：李廣安 瀏覽次數：2554
課程描述INTRODUCTION
EHS培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
EHS培訓
課程背景：
EHS是什么？很多人可能(neng)一頭霧水(shui)。EHS是環(huan)境Environment、健(jian)康Health、安(an)全Safety的縮寫。EHS管(guan)理是環(huan)境保護、職業健(jian)康和安(an)全生產(chan)的整(zheng)合(he)(he)管(guan)理體(ti)(ti)系，是環(huan)境管(guan)理體(ti)(ti)系（EMS）和職業健(jian)康安(an)全管(guan)理體(ti)(ti)系（OHSMS）兩(liang)體(ti)(ti)系的整(zheng)合(he)(he)。
EHS管理，其旨在于建立系(xi)統(tong)化的預防管理機制，消(xiao)除環(huan)境保護、職(zhi)業健康及生產(chan)安全(quan)隱患，*限(xian)度(du)的減少(shao)(shao)安全(quan)事(shi)故(gu)、環(huan)境污染(ran)和職(zhi)業病發生，以達到低事(shi)故(gu)、少(shao)(shao)損失；保衛藍天(tian)與碧水；保障(zhang)職(zhi)業健康和安全(quan)生產(chan)；從管理角度(du)提升企業長期效益(yi)的目標。
隨著社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)進步和人(ren)(ren)類(lei)(lei)認(ren)知的(de)(de)(de)不(bu)斷提高，國家、社會(hui)(hui)、人(ren)(ren)民(min)對企業健(jian)康(kang)，安(an)全(quan)與環境的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求提出(chu)了更(geng)高的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，產(chan)品質量(liang)、節(jie)約資源、保護環境、保障勞工(gong)(gong)安(an)全(quan)健(jian)康(kang)既是企業可(ke)持續發展(zhan)的(de)(de)(de)戰略需要(yao)(yao)，也是全(quan)人(ren)(ren)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)共鳴。而EHS管(guan)(guan)理(li)覆(fu)蓋了企業的(de)(de)(de)所有部門、員工(gong)(gong)、設備、設施(shi)等，管(guan)(guan)理(li)復雜度(du)非常(chang)高，可(ke)以預見(jian)EHS管(guan)(guan)理(li)者的(de)(de)(de)巨大挑戰。在這(zhe)種背景下，EHS管(guan)(guan)理(li)者迫(po)切需要(yao)(yao)通過(guo)EHS培訓，豐富專業理(li)論知識和實戰經驗，快(kuai)速(su)提升EHS管(guan)(guan)理(li)水(shui)平。
課程收益：
幫(bang)助企業EHS管(guan)理相關人員了(le)解管(guan)理發展方向，掌(zhang)握管(guan)理方法
準確辨識、分析和評(ping)估企業內(nei)部(bu)存在的(de)環(huan)境保(bao)護、職(zhi)業健康、安全生產風險
提出合理可(ke)行的控制對(dui)策(ce)措施，有效指導企業環境(jing)保護(hu)、職業健康、安全生產危險源(yuan)控制和事故預防
依據國家EHS管(guan)理相(xiang)關法律法規(gui)要求，規(gui)范企業(ye)(ye)管(guan)理制(zhi)度，提(ti)高(gao)企業(ye)(ye)的管(guan)理水(shui)平(ping)
課程(cheng)時間：2天，6小(xiao)時/天
課程對象(xiang)：生產現(xian)場班組長、設(she)備管理人員、部門主(zhu)管及相(xiang)關管理人員
課程方式：講授+案(an)例分析+分組研討(tao)+實戰演練+小(xiao)組競賽
課程(cheng)大綱
案(an)例分析(xi)：*的SHE和EHS管(guan)理(li)，公(gong)司需(xu)要什(shen)么樣的EHS管(guan)理(li)？
第一(yi)講(jiang)：EHS管理(li)體系(xi)（EHS management system）
一、EHS的含(han)義(yi)和EHS管理程(cheng)序
二、EHS的內容
1. EHS方針
2. EHS目(mu)標、指標、管理方(fang)案(an)
3. EHS組織機構
4. EHS規章制度(du)
5. 勞保(bao)防護用(yong)(yong)品使用(yong)(yong)管理
6. 生產區域安(an)全管理
7. 風(feng)險管理
8. 事故及未遂事故的管理
9. 安全環保預防措施
10. 養成(cheng)良(liang)好的(de)工作習慣：6S管(guan)理
11. 固體廢棄物處理
12. 廢水、廢液的(de)處理
三、EHS管(guan)理體系(xi)實施(shi)的意義(yi)
隨堂實(shi)戰(zhan)練(lian)習：咱們的EHS管理有缺失沒？今后怎(zen)么做(zuo)？
第二講(jiang)：EHS——環(huan)境（Eenvironment）
一、垃圾分(fen)類
1. 垃圾分類的意義(yi)
2. 垃(la)圾分類的(de)標志(zhi)標色
3. 工業企業垃圾(ji)分類操作八(ba)大細節
4. 建章立(li)制
5. 營造宣(xuan)傳范圍
6. 培訓活動(dong)
7. 設施(shi)建設
8. 分類投(tou)放
9. 分(fen)類清(qing)運
10. 自查自糾
11. 資料歸檔(dang)
二、節能(neng)減排
1. 節能宣傳(chuan)周
2. 全國低(di)碳日
3. 為什么要節能降耗
4. 節(jie)能降耗，低碳生(sheng)活
三、環(huan)保管理
1. 環保制度(du)
2. 環保手(shou)續(xu)
3. 防護措(cuo)施
4. 環境應急
5. 排污繳(jiao)費
練習：寫下你(ni)的(de)EHS承諾并實施
案例分析：制藥(yao)企業(ye)EHS指南
第三(san)講：EHS——職業健康（OccupationaI Health）
一、常見危險狀(zhuang)態的事故與工傷(shang)處(chu)理(li)
1. 事(shi)故應急(ji)處理
2. 著火事故的處理
3. 觸電(dian)的(de)應急(ji)處理
4. 化學品中毒(du)應急處(chu)理
5. 化學品泄漏的應急處(chu)理
二、職(zhi)業危害與個人防(fang)護（PPE）
1. 職業健康形勢
2. 職業健康(kang)知識(shi)及法規要求(qiu)
3. 職(zhi)業危害因素及防護控制(zhi)
1）噪音
2）粉塵
3）毒(du)物
4）振動
5）高溫(wen)
三、員工體檢(jian)
視頻案例(li)：死神的任(ren)務
隨堂討論練習：那些行為(wei)永遠不要視而(er)不見？
第四講(jiang)：EHS——安全（Safety）
一、權力義務和責(ze)任
二、安全(quan)標識
三、海(hai)因里(li)希法則
1. 人(ren)的不安(an)全行為
2. 物的不安全狀態(tai)
四、消防安全
1. 消防工(gong)作方針(zhen)
2. 燃燒的條件(jian)和(he)類型
3. 火災的類型
4. 易燃(ran)易爆物火災特點(dian)
5. 防火防爆措施
6. 火(huo)災的撲救(jiu)
7. 防止違章(zhang)動火六(liu)大禁令
五(wu)、電氣(qi)安全(quan)
1. 觸(chu)電(dian)
2. 電流對人體的影響因素
3. 安全(quan)電(dian)壓(ya)和安全(quan)電(dian)流
4. 常見觸電事故(gu)
5. 觸(chu)電后急救(jiu)措施
6. 如何(he)避免觸電(dian)傷害
7. 安全用電十不準(zhun)
案(an)例：*安全行(xing)為觀察(cha)（S*）
隨堂(tang)練習：如何開展安全行為觀察？*安全*實踐
第五(wu)講：EHS風險管(guan)理*實踐
一、EHS風險(xian)管理(li)基礎知識
1. 風險與風險管理
2. 風險管理的資源. 目標與要求
3. 風險管理(li)的(de)要素
1）資金
2）人力
3）設備
4）物料
5）環境
6）方法
4. 風險管理要素之間的關系(xi)
5. 風(feng)險管理的重(zhong)要性(xing)
6. 風險管理的內容(rong)
二、EHS風險管理理論與風險控制的(de)方法
1. 風險的來源
2. 風險評價和風險評價標準(zhun)
3. 風險辨識與評價程序
4. 典型風險辨識與(yu)評價(jia)方法及適用(yong)對象
1）預危險(xian)性(xing)分析（PHA）：方案開發初期，施工. 維修(xiu)前(qian)的概(gai)略分析與評價
2）工作(zuo)危害分(fen)析（ JHA ）：作(zuo)業活動
3）安全檢查表(biao)分析（ SCL ）：設施設備. 裝置(zhi). 操作(zuo)管理
4）危險與可(ke)操作(zuo)(zuo)性分析(xi)（ HAZOP ）：復(fu)雜工藝和操作(zuo)(zuo)過(guo)程
5. 何(he)時(shi)需要(yao)進行風險辨識與評價
6. 選擇風險辨識與評(ping)價方法(fa)依據
7. 典型風險辨識與評價(jia)方法介紹及(ji)舉例
8. 風險控制和(he)風險控制技術(shu)
9. 風險(xian)控(kong)制(zhi)措施選擇順序——個體(ti)防護（PPT）是風險(xian)控(kong)制(zhi)措施的最后(hou)防線(xian)
10. 風險控制的方法(fa)
案例分析(xi)：風險管理的層(ceng)級
三(san)、EHS風險管理瓶頸與(yu)對策
1. *傷害統計(ji)金字塔
2. 減(jian)少不安全行(xing)為是關(guan)鍵
3. 如(ru)何減(jian)少不安全行為
4. *S* 行(xing)為安(an)全審計(ji)
EHS培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65070.html
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