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中國企業培訓講師
企業快速打造新媒體運營體系面授精講培訓班
 
講師:寧國輝 瀏覽次數:2

課程描述(shu)INTRODUCTION

培訓特色 1、經典實操案例授課:針對單位新媒體量身定制的新媒體現狀、運營、營銷、團隊、優化、突破、管理案例實操的培訓課程,采用線上能力提升、現場實操演練、直播實時更新相結合的全新教學模式; 2、權威身份認可:本培訓班學員考核合格將由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發“新媒體管理師”新職業技能證書,該證書官網查詢全國通用; 3、行業專家授課:授課講師均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師,經驗豐富、案例實操、實用、易落地執行; 4、結識行業精英人脈:學員均為企事業新媒體行業精英人才,搭建學習交流平臺; 5、全面系統課程標準:行業專家、企業、院校聯合研討制定的新職業培訓考核大綱;

· 市場經理· 銷售經理· 品牌經理· 營銷副總· 新晉主管

培訓講師:寧國輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus


 課程大綱(gang)

第一  新媒體時代發生了哪些變化

① 用戶變化(hua);  

② 企業變(bian)化;

③ 轉(zhuan)型升級(ji)成功(gong)的(de)案例;

第二講 運(yun)營(ying)新媒體的前景、誤區、瓶頸;

① 新(xin)媒體對企業未來的前景;         

② 企(qi)業(ye)應用新媒體的核心價值;    ;     

③ 企(qi)業新媒體運營(ying)四大誤區、瓶頸;    

④ 新媒(mei)體政策(ce)、法(fa)規、解讀(du);

第三 新媒體運(yun)營管理(li)的工作能力與方法;

① 新(xin)媒體運(yun)營(ying)應掌(zhang)握的工作方法(fa);    

② 新媒體運營應具(ju)備的(de)工作(zuo)能力;

第四講(jiang) 新(xin)媒體頂層布局技巧、方法實操案例(li)詳解;

① 企業(ye)新媒(mei)體(ti)功能布局 核(he)心價值技巧;    

② 企業新媒體(ti)矩陣的搭建原則;

③ 新媒(mei)體(ti)用(yong)戶邏輯、剖析實操案例(li)演練;   

④ 企(qi)業新媒體定位(wei)與(yu)規劃 精準(zhun)布局(ju)實操方案;

⑤ 企業(ye)新媒體布(bu)局原則與落地(di)執行頂層設計;  

⑥ 企業新媒體流量思維(wei) 搭建;   

第(di)五(wu)講 新媒體用戶流量(liang)群實戰案例(li)搭建、管(guan)理技巧與(yu)攻略

① 內部資源集合整理(li)方案、策略;(線(xian)上流(liu)(liu)量(liang)、線(xian)下流(liu)(liu)量(liang));

② 行業生(sheng)態資源(yuan)的整合;(免費(fei)流量、付費(fei)流量);

③ 外部異業資源融合(he)的實質原則、技巧、案例(li)、方法;(合(he)作流量);

第六講 新(xin)媒體(ti)落地運營(ying)、營(ying)銷方法與策略(lve)實操案例詳(xiang)解

①  新媒體運營的底層邏輯(ji)重構;   

② MVP最(zui)小化測試應用實操(cao);    

③ 新媒體運營策(ce)略(lve)、技巧標桿案(an)例剖析詳(xiang)解;

? 新(xin)媒(mei)體(ti)活動運營實操案例詳解;   

? 新媒體社群運營實操案例詳解;

? 新(xin)媒體裂(lie)變運營實(shi)操案(an)例(li)策略(APP微信線(xian)下);

? 新媒體的品牌運營攻略;       

?新媒(mei)體的(de)事件運營技巧;

? 新(xin)媒(mei)體(ti)的熱點運營攻略(lve);       

?新(xin)媒(mei)體的(de)廣告運營技巧;

? 新媒體的場景化運營(ying)實操案例詳(xiang)解;

第(di)七講 如何提高流量留存轉化策略(lve)

① 運營目標(biao)的科學設(she)定技巧、方法(fa);    

② 目標的有效分解;  

③ 數據分(fen)析與優(you)化調整;

④ 新媒(mei)體運營三端平臺管理檢測;      

⑤ 優化落地(di)頁面實操技巧(qiao);

第八(ba)講 單位(wei)新媒體三大團隊搭建、考評、管(guan)理技巧

① 基礎(chu)團隊搭(da)建配置;

② 聯合團隊組建配合;

③ 增長團(tuan)隊組(zu)建、協(xie)調;

 ④ “破冰深井”團(tuan)隊(dui)不孤軍奮戰的解決方(fang)案;   

⑤ 新媒體團隊管理實用小(xiao)工具;   

第(di)九講 新(xin)媒(mei)體危機公關處理方案

① 危機轉(zhuan)換關鍵的三維;      

② 危機公關5S原(yuan)則(ze);

③ 危(wei)機處理的一個基(ji)準(zhun)點;    

④ 經典案例剖析;

第十講 破局新媒體現狀、診(zhen)斷方法、解決(jue)方案

① 診斷的(de)基(ji)本原則;  ② 診斷的(de)三大維度;   

③ 診斷工具百寶(bao)箱(xiang);  ④ 現(xian)場(chang)自我診斷 ;   

⑤ 開(kai)具新媒(mei)體(ti)處方(fang)、解決(jue)方(fang)案(an);

附:線上(shang)能(neng)力課程:7 天 68 課時

第一講 新媒體網絡矩陣搭建與工具使用;

① 新(xin)媒體的(de)網絡矩陣BAT 系詳解;

② 新媒體短視頻、網紅、直播(bo);

③ 新媒體精(jing)選(xuan)工具使用(yong) ;

第二講 新媒體內容制作、發布、風險防范;

① 新媒體內容的重要(yao)作用 ;

② 新媒體標題的技巧、法則(ze)、案例;

③ 新媒(mei)體不同載體的(de)內容輸出攻略;

④ 新(xin)媒體(ti)內容營銷應(ying)用、案例詳解;

⑤ 新媒體內容撰寫的(de)技巧、法則、案(an)例詳解 ;

⑥ 新媒(mei)體內容輸出(chu)的(de)風險防(fang)范;

第三講 企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范;

① 新媒體的(de)網(wang)絡創意重(zhong)要的(de)意義;

② 新(xin)媒體(ti)網(wang)絡創意應用技巧;

③ 新媒體網絡(luo)創意 36 種方法、技(ji)巧、案例詳解;

④ 新媒體網絡(luo)創意誤(wu)區(qu)、防范;



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    參加課程:企業快速打造新媒體運營體系面授精講培訓班

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