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中國企業培訓講師
顧問式營銷技能提升
 
講師:王翔(xiang) 瀏覽次數:2548

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王翔    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧(gu)問(wen)式營銷技能(neng)提升培訓

課程背景:
顧問式營銷(Consultative Selling)是當前較為有效的營銷模式,并引起相當積極的反響。顧問式營銷強調一種營銷理念的更新,使營銷方式從以產品推介為出發點的說服購買型,逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型轉化,銷售的效果也從達成單筆交易,轉化為促成一系列的交易。
銷售人員面對客戶的時候,是否存在以下疑問:客戶認為你對他不夠關注,僅僅在推銷你的產品?你過多關注于你自身的產品,而沒有幫助客戶解決問題?客戶老是質疑你的產品,而且對條款非常挑剔?即使成交一單,也不知道后續的結果會怎么樣?
本(ben)課程幫你從本(ben)質(zhi)上了解顧問式營(ying)銷(xiao)技術,學(xue)(xue)習顧問式營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)原則和方(fang)法。改(gai)變(bian)傳統的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)思維模式,學(xue)(xue)會面向高(gao)決策者(zhe)的(de)(de)(de)銷(xiao)售方(fang)法,學(xue)(xue)會提(ti)升銷(xiao)售率與客(ke)戶(hu)忠誠度的(de)(de)(de)方(fang)法,從而提(ti)高(gao)銷(xiao)售業(ye)績。

課程收益:
可以使營銷人員發揮真正的“顧問”功能,改變他們提出問題,談論產品(服務)的方式。顧問式營銷能夠讓營銷人員真正成為客戶的朋友,是提供信息、分析需求、引導資源,推動項目的達成者。
學員將會(hui)學習和掌握(wo)顧問(wen)式營(ying)銷的理念和思維方式,掌握(wo)顧問(wen)式營(ying)銷的步驟和技能,尤其是作為顧問(wen)角色發(fa)揮的作用。

課程目標:
更正確的營銷理念和思路
學會理解客戶,分析客戶
掌握客戶心理學和影響購買決策的因素
挖掘客戶需求,提供適合的解決方案
根據客戶的實際,善意地提出建議
 以(yi)創造客(ke)戶價(jia)值為導向(xiang),獲(huo)得客(ke)戶忠誠度(du)

課程對象:
主要面向客-經理、銷(xiao)售(shou)經理、售(shou)前顧問、銷(xiao)售(shou)總監、銷(xiao)售(shou)代(dai)表等

課程大綱/Outline
第一講:理解顧問式營銷
一、傳統銷售方法VS顧問式營銷
案例視頻:一次銷售會談
1、傳統的銷售做法
1)轉變銷售思維
2)傳統銷售的特點
互動研討:您在銷售所遇到的問題
2、應對傳統銷售的問題分析和解決
1)采購人員的供應商選擇和思維
2)客戶決策團隊分析
互動研討:尋找“另一半”
3)意愿和能力的分析
二、顧問式營銷的特點
1、以客戶為中心
1)客戶導向的思維
案例研討:誰是潛在的優秀銷售人員?
2)成為客戶顧問要具備的素質
a溝通能力
b專業能力
3)理解顧問式營銷的特點和利益
互動(dong):為什么要運用(yong)顧問式營(ying)銷?

第二講:運用顧問式營銷
一、顧問式營銷的準備工作
1、準備工作
1)你真的了解你的客戶嗎?
工具運用:客戶信息表練習
2)成功運用各種信息
互動研討:你知道客戶關注什么嗎?
案例:要見李廠長
2、信息來源
1)你的朋友?
2)開發信息來源?
二、顧問式營銷的會談
1、建立你的人際關系
1)4X20模型
2)你會自我介紹嗎?
3)溝通中的同期聲
2、需求調查
思考:客戶的需求
1)客戶的需求VS要求
互動研討:理解客戶的真正需求
模型:客戶需求模型*CES
2)同理心技巧
3)運用你的聽和問
工(gong)具(ju)運(yun)用:*提問工(gong)具(ju)

第三講:我們的產品/服務和解決方案
一、產品/服務的賣點
1、產品/服務的呈現
1)產品的FAB分析
工具運用:FAB練習表
2)你如何論述FAB?
3)你的競爭對手?
案例研討:我們是一家大公司
2、找出命中客戶的需求的關鍵
1)FAB是對應的嗎?
2)正確運用你的FAB
運用:動態VS靜態
二、我們的解決方案
1、客戶的行動
1)采取正確的行動
2)時間、范圍、預算
3)能解決問題嗎?
互動:行動方案
2、客戶的反對意見
1)反對意見好還是壞?
2)反對意見的背后
工具:處理反對意見的三種方法
三、我們的善意建議
1、你如何推動客戶深入合作?
互動:小組分享
2、我們的善意建議
1)我們的建議和客戶的購買邏輯
角(jiao)色扮(ban)演(yan):一(yi)次顧問式的拜訪

第四講:培養客戶忠誠度
一、客戶期望值
1、管理客戶的期望值?
1)如何預測客戶的期望值
2)如何引導客戶的期望值
3)如何管理并滿足客戶的期望值
2、客戶的感知
1)客戶期望值VS客戶感知
2)你關注客戶的感知嗎?
二、客戶體驗和忠誠度
1、客戶購買產品和服務的體驗
1)你打造客戶體驗了嗎?
2、客戶的體驗峰終
1)你注重峰值了嗎?
2)你有效結尾了嗎?
3、客戶體驗和忠誠度
1)忠誠客戶的特點
2)忠誠客戶的利益

回顧與探討,理解顧問式營銷的要素
一、回顧顧問式營銷各種要素
1、回顧顧問式營銷的四大要素
2、制定個人行動計劃
二、行動計劃交流
1、行動計劃交流
2、Q&A

講師介紹/Lecturer
王老師
擅長領域:商務談判、顧問式營銷、關鍵客戶管理、電話銷售技巧、外貿銷售、客戶關系
實戰經驗:
在企業(ye)近16年(nian)的(de)工作經(jing)歷(li)中,王(wang)老(lao)師曾服務(wu)于中國(guo)輕(qing)工業(ye)品(pin)進出口總公司,在職期間,老(lao)師對產(chan)品(pin)的(de)營銷(xiao)有全面的(de)了(le)(le)(le)解,包括開(kai)發客(ke)戶,推(tui)動成(cheng)交,提供(gong)服務(wu),維護客(ke)戶,負(fu)責(ze)(ze)的(de)部門為公司開(kai)拓了(le)(le)(le)新產(chan)品(pin)線(xian)。隨后(hou)老(lao)師加(jia)盟了(le)(le)(le)新加(jia)坡金(jin)鷹國(guo)際集(ji)團(制漿(jiang)造紙及精細化(hua)工),更加(jia)深入理(li)解了(le)(le)(le)客(ke)戶關(guan)系管理(li)和關(guan)鍵客(ke)戶管理(li)的(de)理(li)念和技能,在負(fu)責(ze)(ze)大(da)區銷(xiao)售(shou)期間,將所負(fu)責(ze)(ze)的(de)華(hua)東區域銷(xiao)售(shou)量快速擴充了(le)(le)(le)一(yi)倍以上(shang),增量占總增量的(de)一(yi)半(ban)以上(shang),開(kai)發了(le)(le)(le)區域中90%較有價(jia)值(zhi)的(de)客(ke)戶,并推(tui)動其中的(de)2/3的(de)客(ke)戶簽訂了(le)(le)(le)長期合(he)作協議。王(wang)老(lao)師擁有10+年(nian)銷(xiao)售(shou)培訓經(jing)驗,共授(shou)課(ke)300多場(chang)次,累計培訓學員10000多名,滿(man)意(yi)度高達96%。

顧問式營銷(xiao)技能提升培訓


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已開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課(ke)程:顧問式營銷技能提升

    單(dan)位名(ming)稱:

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王翔
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