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企業經營契約訂立的涉稅風險培訓

課程大綱：
第一講：目前企業普遍存在的六大方面稅收風險
1.一筆委托代銷業務的巨變案例
2.財務部門稅收核算缺乏監管帶來的稅收風險
案例：會計人員的專業水平對稅收影響的案例
案例：會計人員利用稅收技術報復老板的案例
3.業務發生事項不清帶來的稅收風險
案例：一張餐費發票的賬務處理的案例
案例：年終企業招待酒會的稽查案例
4.習慣性會計處理帶來的稅收風險
案例：汽車貿易公司銷售企業的案例
案例：新舊煤氣罩更換的案例
5.決策層決策缺乏稅收干預帶來的稅收風險
案例：為賺2億結果納稅3個億
案例：為賺5%結果納稅70%
6.政策解讀失誤帶來的稅收風險
案例：某集團購買資產解讀2011（51）號公告帶來的失誤
 
第二講：企業涉稅風險自查十大方面
（1）稅負預測
（2）全員管理
（3）政策主動
（4）流程控制
（5）時間管控
（6）稽查主動
（7）信息追蹤
（8）前期干預
（9）專業輔助
（10）矛盾管理
 
第三講：稅收優化管理的四大思維模式的分析
（1）原始價值籌劃模型
案例：地產公司土地買賣的案例
案例：民間資金借貸的案例
（2）目標管理籌劃模型
案例：采用現場案例重現，體驗日常業務處理的思維的缺陷
（3）問題分解籌劃模型
案例：企業日常廣告費用籌劃的案例
（4）意識先驅籌劃模型
案例：一組地產商售房營銷廣告的稅收籌劃分析
 
第四講：公司章程協議（設立）涉稅籌劃
（1）選擇股東身份的涉稅籌劃
（2）選擇股東出資方式的涉稅籌劃
（3）選擇股東出資時間的涉稅籌劃
（4）選擇公司性質的涉稅籌劃
（5）選擇公司組織架構的涉稅籌劃
（6）選擇公司財務核算制度的涉稅籌劃
（7）選擇分配模式的涉稅籌劃
 
第五講：借款合同涉稅籌劃及處理
（1）關聯方借款合同涉稅籌劃
（2）向自然人借款合同涉稅籌劃
（3）統借統貸合同涉稅籌劃
（4）小額貸款公司借款合同涉稅籌劃
（5）借款用途條款涉稅籌劃
（6）非關聯方企業借款涉稅籌劃
 
 第六講：材料采購的經濟合同涉稅籌劃及處理
（1）采購合同主體涉稅籌劃
（2）采購費用涉稅籌劃
（3）農產品收購合同涉稅籌劃
（4）采購運輸方式選擇涉稅籌劃
（5）采購發票管理的涉稅籌劃
（6）采購付款時間的涉稅籌劃
（7）變采購為交換的涉稅籌劃
（8）折扣折讓涉稅籌劃
（9）違約金涉稅籌劃
（10）標的物名稱涉稅籌劃
 
第七講：生產方式選取的經濟合同涉稅籌劃及處理
（1）生產能力利用模式帶來合同的簽訂籌劃
（2）自產、外購還是委托加工方式選擇的籌劃
（3）來料加工還是進料加工方式的選擇
（4）產品自用還是加工材料的選擇
（5）自產自用還是外購自用的選擇
 
第八講：產品銷售的經濟合同涉稅籌劃及處理
（1）合同訂立主體涉稅籌劃
（2）折扣折讓條款涉稅籌劃
（3）贈品條款涉稅籌劃
（4）購物卡條款涉稅籌劃
（5）售后回購籌劃
（6）混合銷售合同涉稅籌劃
（7）銷售合同發票涉稅籌劃
（8）價外費用涉稅籌劃
（9）銷售實現條款涉稅籌劃
（10）貨款結算方式涉稅籌劃
（11）銷售價格條款涉稅籌劃
（12）銷售邊角余料合同涉稅籌劃
（13）定金與違約金條款涉稅籌劃
（14）銷售固定資產涉稅籌劃
（15）銷售傭金涉稅籌劃
 
第九講：資金結算合同涉稅籌劃及處理
（1）資金結算幣種選擇的涉稅籌劃
（2）資金結算時間選擇的涉稅籌劃
（3）資金結算方式選擇的涉稅籌劃
（4）票據結算貼現付息主體選擇的涉稅籌劃
（5）資金池管理合同涉稅籌劃
（6）企業以網絡方式資金結算收取貨款的涉稅籌劃
 
第十講：勞動勞務合同涉稅籌劃及處理
   （1）退休職工反（續）聘用合同的涉稅籌劃
（2）工資構成條款的涉稅籌劃
（3）獎勵條款合同涉稅籌劃
（4）補償條款合同涉稅籌劃
（5）補貼條款合同涉稅籌劃
（6）社保條款合同涉稅籌劃
（7）辭退福利合同涉稅籌劃
（8）績效工資配置的合同涉稅籌劃
（9）工資和年終獎優化配置合同涉稅籌劃
（10）外聘（包）勞務合同項目設置涉稅籌劃
（11）外聘（包）勞務合同費用支付涉稅籌劃
 
第十一講  租賃（承包）合同涉稅籌劃及處理
（1）租賃付款時間涉稅籌劃
（2）轉租合同涉稅籌劃
（3）售后回租合同涉稅籌劃
（4）租賃標的物劃分的涉稅籌劃
（5）租賃合同權利義務約定的涉稅籌劃
（6）租賃與倉儲的涉稅籌劃
（7）BT合同的涉稅籌劃
（8）能源管理合同的涉稅籌劃
 
第十二講  股權轉讓合同涉稅籌劃及處理
（1）轉讓與清算涉稅籌劃
（2）轉讓損失處理涉稅籌劃
（3）變資產轉讓為股權轉讓涉稅籌劃
（4）個人轉讓股權的涉稅籌劃
（5）資產評估增(zeng)值涉稅(shui)籌(chou)劃

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