職業領袖的蟬變過程
講師：蓋烈夫 瀏覽次數：2602
課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
職業(ye)領袖培(pei)訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
職業領袖培訓
課程(cheng)大(da)綱
第一講：天降大任 錨定(ding)職業
一、未(wei)來對職業領袖(xiu)的(de)呼喚
二、什么是企業(ye)的職業(ye)領袖
三、職業領袖的廣義和狹(xia)義
四、職業(ye)領袖的“八大特征”
第二講：做(zuo)人講道、做(zuo)事講法
一、職業領袖的“十(shi)大區別”
二、職業(ye)領袖的(de)“十種(zhong)結(jie)構”
三、職(zhi)業領(ling)袖的“職(zhi)業錨”
四(si)、認識自我(wo)的“五個問題”
第三講：鑄造前程(cheng) 蟬變(bian)自(zi)我
一、職(zhi)業領袖的蟬變過程
二、職業領(ling)袖的蟬變戰略
三、職業領袖蟬變五步曲
四、職業領袖的成功習慣(guan)
五(wu)、職業領袖勝(sheng)任力模型
六、成(cheng)功蟬變的八大步驟
第四講：強化修(xiu)煉 蟬(chan)變超越
一、要(yao)講求(qiu)“四重價值”的修煉
二、應蟬(chan)變修煉的“七項素質”
三、“十(shi)項品德”“十(shi)項能力”的蟬變
四、成就(jiu)大事“九種手段”的蟬變
五(wu)、克服(fu)蟬(chan)變(bian)過(guo)程中的“七大障礙”
六(liu)、蟬變(bian)之法：君子(zi)務本(ben)，本(ben)立而道生(sheng)
七、蟬變強化(hua)的“五大(da)技能”
第(di)五講(jiang)：責任在肩 不(bu)辱使(shi)命
一、職業領袖蟬(chan)變過程的角色(se)認知？
二、職業領(ling)袖應(ying)具備的(de)“十條標準”
三、蟬變后應具備的“三十項能力(li)”
四(si)、總(zong)裁（總(zong)經(jing)理(li)）職(zhi)責定位
第(di)六講：價值(zhi)實現 任重(zhong)道遠
一、職業領袖(xiu)的“十大素(su)質”
二、職業領(ling)袖的“六個一(yi)”價值
三、尊(zun)圣賢(xian)之訓(xun) 修領袖(xiu)之道
四、職(zhi)業領袖(xiu)人格的23種(zhong)表現
第七講：正心(xin)誠意 心(xin)態第一(yi)
一、你的(de)心態(tai)就是你真正的(de)主(zhu)人(ren)
二、一句名言道出(chu)了蟬(chan)變的(de)鐵律
三、經(jing)銷商與供(gong)應商的蟬變(bian)關系
四、九大心(xin)理定律決定蟬變結(jie)果
五(wu)、培(pei)養六(liu)個習慣找(zhao)回自信的你
六、一個(ge)利潤公式說明了什么？
七、您(nin)對這三句話是怎樣(yang)理解的？
第八講：十大管理 蟬變升華
一、壓(ya)力管理——承受壓(ya)力，舒(shu)緩壓(ya)力
二、情(qing)緒管理——情(qing)商、智商
三、時(shi)間管理——輕重緩急
四(si)、愿景管(guan)理(li)——目(mu)標、使命
五、創新管理——日(ri)(ri)日(ri)(ri)新，又日(ri)(ri)新
六(liu)、問(wen)題管理——六(liu)個階(jie)段、危(wei)機管理、
七、至(zhi)善管理——為善小遠惡小
八(ba)、命運管(guan)理——性格是命，職(zhi)業是運；
九、健康管理——突破亞(ya)型健康
十、財務管理(li)——堅(jian)守經(jing)營之道
第九講：蟬變境界 團(tuan)隊建設
一、明確(que)高效(xiao)團隊的概念
二、認知高效團隊(dui)的內涵
三、懂得團隊的(de)分類特(te)點
四、明確(que)成功(gong)團隊(dui)的特質
五(wu)、高效(xiao)團(tuan)隊的建設步驟(zou)
六、高效團(tuan)隊的十項修(xiu)煉
七、團隊(dui)成員的(de)五種需求
八(ba)、高(gao)效團隊的八(ba)大特征
九(jiu)、講(jiang)求團隊(dui)的運作效能
第十講(jiang)：營銷蟬變 市場第一
一、產品的四重價值
二、營銷的兩種方式(shi)
三、營銷人十大行頭
四、不同層面的需求(qiu)
五、聆聽是佳營銷(xiao)
六、營銷人語言魅力(li)
七、顧問營銷的核心
八、同(tong)盟式多贏營(ying)銷
九、TOS營(ying)銷的(de)規律
十、營(ying)銷(xiao)經理(li)八榮(rong)恥
職業領袖培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/63939.html
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