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近幾年，商業模式創新作為知識經濟時代企業競爭的最高形態，已經受到越來越多企業的重視，成為越來越多企業的共識。 一是創新商業模式是應對國內外市場競爭的需要。當今企業間的競爭不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。當前和今后一個時期，在世界經濟復蘇步伐緩慢、我國宏觀經濟下行壓力加大的背景下，企業改革發展的外部環境更加復雜，經濟運行的矛盾問題亟待解決，保持平穩健康發展的任務十分艱巨。面對國際國內兩個市場、兩種資源的復雜局面，企業要更高層次參與國內外市場競爭，必須進行商業模式創新，提升綜合競爭力。 二是創新商業模式是適應調結構轉方式的需要。當前，我國企業已經從資源的競爭、效率的競爭、品牌的競爭發展到商業模式的競爭。目前我國正處于經濟轉型、結構調整、經濟增速減緩的階段，部分行業、企業將會出現產能過剩和經營困難，特別是受經濟周期波動影響較大的企業將面臨嚴峻挑戰。依賴于資源、外延性擴張的方式將難以持續，必須轉到依賴創新驅動、內涵式發展的道路上來。面對復雜的外部環境，企業要擺脫困境并實現可持續發展，最有效的途徑就是進行商業模式創新，加快發展方式轉變，提高轉型發展能力。 三是創新商業模式是應對當前經濟危機的需要。商業模式創新是當今企業獲得核心競爭力的關鍵。面對新形勢、新問題、新矛盾，要進一步強化危機意識，做好長時間應對困難局面的準備。創新商業模式，是企業應對當前困難局面、避免惡性競爭的重要途徑。必須高度重視商業模式創新工作，善于“化危為機”，不斷增創市場競爭新優勢，實現持續穩定發展。 課程目標： 解讀商業模式的價值和基本內容，介紹商業模式的設計流程與商業模式創新方法，幫助企業更好地面臨經濟轉型、結構調整等挑戰，應對國內外市場競爭。