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中國企業培訓講師
如何從報表上看管理問題
 
講師:石斌 瀏覽次數:2642

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

如何從報表上看管理問題培訓

· 財務經理

培訓講師:石斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何從報表上看管理問題培訓

【課程時間】:2天
【培訓對象】:財務(wu)總監、財務(wu)經(jing)理、財務(wu)主管、財務(wu)骨干等(deng)。

【主講嘉賓】石斌
石老(lao)師(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)管理科學(xue)(xue)研究院學(xue)(xue)術(shu)委(wei)員(yuan)會(hui)特(te)約(yue)研究員(yuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)總(zong)會(hui)計師(shi)協會(hui)財務講(jiang)師(shi)、財政部天和(he)(he)經濟研究所(suo)財專(zhuan)家(jia)委(wei)員(yuan)會(hui)成員(yuan)、凱恩(en)斯(中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo))微觀經濟研究院首席財稅研究員(yuan),榮膺中(zhong)(zhong)(zhong)華講(jiang)師(shi)協會(hui)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)財務管理十(shi)強講(jiang)師(shi)。為(wei)包括中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電信、國(guo)(guo)家(jia)電網公司(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)油、中(zhong)(zhong)(zhong)石油、中(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、大唐集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、上海(hai)(hai)建設銀行、民生銀行北京總(zong)部、內(nei)蒙古商業銀行、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)一汽(qi)(qi)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)重汽(qi)(qi)、東(dong)風汽(qi)(qi)車(che)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)、豐田汽(qi)(qi)車(che)、北京漢能集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、福建紫(zi)金礦業、河南三全食(shi)品、云(yun)南白藥、四(si)川長(chang)虹、攀鋼集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)等世界五百強企業和(he)(he)上市公司(si)提供財稅培訓,并(bing)深受學(xue)(xue)員(yuan)好評。

【課程大綱】
課程破冰:
財務報表分析與企業經營決策的關系
財務報表分析揭示的企業管理的四個問題
.流動性
.安全性
.盈利性
.現金流結構
案(an)例:聯想集團季(ji)度財務分(fen)析會議

第一講:透過《資產負債表》看管理問題
《資產負債表》結構分析和三個把握重點
1.1資產的類型與組成
1.2運營資產質量分析:
.如何判斷貨幣資金安全性的零界點?
.如何判斷應收賬款的真實性?存在的風險與壞賬?與收入增長的匹配度?
.如何判斷存貨的真實性?不良存貨的比例?是否存在跌價?
1.3長期資產質量分析:長期股權投資分析、固定資產分析、無形資產分析;
1.3流動負債和資本結構分析
.資本結構是否合理?
.應付賬款是否真實?是否存在與供應商信用違約的狀況?
.短期借款的來源?是否按期還貸?商業銀行對企業信用評價?
1.4股東股權結構分析:
.實際控制人的地位分析
.股權稀釋后對股東控制權的影響
.視頻案例:《國美電器股權之爭》
1.5利用資產負債表判斷企業發展前景與戰略的實施
現(xian)場課程演練一(yi):樂視財報資產結構(gou)與資本(ben)結構(gou)分析(xi)

第二講:透過《利潤表》看管理問題
《利潤表》結構和三個把握重點
2.1《損益表》主要項目分析:收入質量分析
2.2案例分析:萬福生科收入與利潤造假
2.3高質量收益影響因素:
.收益質量概念
.判斷經營風險
.決定收益質量的關鍵因素
.識別收入黑洞的五大方法
驅動凈利潤結果形成的因素
企業商業模式對企業經營的影響
企業戰略實施與企業經營業績的關系
利用《利潤表》的結果實施企業的開源節流
分析管理層在盈利管理中的責任
現場(chang)課(ke)程演練二:樂視財(cai)報凈利潤結果分析

第三講:透過《現金流》看管理問題
《現金流量表》結構
現金流量風險分析模型與評價
現金流量結構性分析
現金流量與企業利潤的關系
現金短缺與浮存給企業帶來的危害性
現金流斷裂的五種死法
自由現金流的分析
如何通過《現金流量表》改善企業收款模式
利用《現金流量表》設立企業資金防火墻的方法
通過對現金流的分析實施現金內部控制
通過現金流分析建立“現金為王”的理念
現場課程演練三:樂視財報現金流結(jie)構分析

第四講:主要行業財務報表的分析與解讀
1、上市公司的財務報表特點與解讀
.投資權決定控股權
.控制方式與合并范圍
.合并報表揭示上市公司內部關聯交易程度
.上市公司的資源規模、結構及其分布影響集團的經營戰略
.上市公司財務集權與分權管理模式存在的問題
案(an)例:樂視財務報表分析(xi)

2、房地產行業的財務報表特點與解讀
.存貨資產規模龐大
.資產負債率偏高
.融資期限風險敞口率偏高
.利潤率高于其他行業
.現金流受宏觀經濟調控影響
案例(li):萬科房地(di)產財務報表(biao)分析

3、制造業的財務報表特點與解讀
.資產結構偏向重資產
.應收賬款受下游客戶的制約
.存貨資產周轉率不斷下降
.毛利率與利潤率偏低
.現金流受經營環境和融資環境的影響比較大
案例:陜西重汽財(cai)務報表分析

如何從報表上看管理問題培訓


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石斌
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