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中國企業培訓講師
王道工作匯報與會議發言
 
講師:王晨琛 瀏覽次數:2550

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

工作匯報培訓

· 一線員工

培訓講師:王晨(chen)琛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作匯報培訓

課程大綱
技巧篇
一、心(xin)態
1、克服緊張的(de)方(fang)法
2、匯報(bao)與會議發言的真諦
二、態勢語訓練
1、表情(qing)訓練
2、體態訓練(lian)
3、拿麥訓練
4、板書訓練
5、服裝要求
三(san)、聲(sheng)音訓練
1、聲音的標準化訓練:呼吸(xi)、發聲、共鳴(獨創青蛙(wa)跳)
2、聲音(yin)的(de)多變(bian)化(hua)訓練:大小、高低、快慢、輕重、停連、悲(bei)喜(xi)
 
實戰(zhan)篇
一、工作匯報篇章
1、為什么要工作匯(hui)報
2、什么時候需要(yao)工(gong)作匯(hui)報
3、工作匯報中常犯錯誤
4、工作匯報中的總結歸納(na)能力訓練
5、工(gong)作匯報中的語言(yan)精煉能力訓(xun)練(lian)
4、工作匯報的程序(王晨琛老(lao)師結合自身(shen)經驗獨創)
5、工作(zuo)匯報的注意(yi)事項(一個順(shun)口溜搞(gao)定 王(wang)氏原(yuan)創)
6、悟空是個好(hao)員(yuan)工——1+3法則
7、工作匯報中的7+1工具(ju)(王晨(chen)琛(chen)老師提出的理(li)論(lun))
8、案例實操(cao)
 
二、會議(yi)發言
1、明確開會的目(mu)的
2、明確自(zi)身角色分工
3、會議發言的3X邏輯法則(王晨琛(chen)老師(shi)從實戰(zhan)中提出的原創理論)
4、會議發言(yan)的通俗(su)化(hua)、口語化(hua)、簡潔化(hua)、幽(you)默化(hua)訓練
5、會(hui)議(yi)發言的開場和收尾
6、會議(yi)發言中如何(he)提升說服力
7、會(hui)議(yi)(yi)發言中如(ru)何處理異(yi)議(yi)(yi)
8、會(hui)議發言(yan)中如何(he)提(ti)升影響力
9、會議(yi)發言時常犯錯誤
10、會(hui)議發言中忘詞的處理
11、如何即興發(fa)言(游戲中全學會)
12、案(an)例實操(cao)
 
附(fu)部分(fen)課程(cheng)順口(kou)溜(王晨琛老師原創):
“一鳴驚人(ren)”自我介紹格式:
問(wen)好言謝(xie)表贊美(mei)
解釋名字說祖位
過去現在和將來
自我介紹最給魅
“一鳴(ming)驚人(ren)”自我介紹的秘(mi)籍:
互動(dong)互位有道具
連(lian)續(xu)發問列數據
借勢(shi)修飾復總結(jie)
使命細分狀(zhuang)元舉(ju)
有鳴有驚人氣聚(ju)
贊美(mei)法則(ze):
見(jian)人減歲物加價
由(you)A及B小到大
少(shao)(shao)形少(shao)(shao)副少(shao)(shao)*
當面揚來背后夸
兩人(ren)效(xiao)應(ying)不害(hai)怕
復(fu)述小(xiao)三來贊(zan)TA
及時公開(kai)求具(ju)體
事實感受頂呱呱
 
溝通法(fa)寶:
鏡(jing)面(mian)原理(li)數第一
你我(wo)我(wo)們在一起(qi)
但是同時不改意
分(fen)人分(fen)鬼定(ding)分(fen)離
聽說讀寫有秘籍
贊美點頭(tou)笑嘻嘻
王氏會議主持(chi)法:
事前準備(bei)心專一
善用道具聚人氣
準時開場表不離
適當(dang)獎(jiang)懲(cheng)定規(gui)矩
把控主(zhu)題圓(yuan)異議(yi)
言(yan)簡(jian)意賅主角拒(ju)
歸納總結別忘記
 
銷售溝(gou)通:
挖痛苦變知己
秀自己成(cheng)案例
激將法愛挑剔
零風(feng)險無憂慮
求變(bian)需贏大禮(li)
會銷總(zong)結:
挖痛苦說案例
引產(chan)品塑價(jia)值
比對手論優勢
述使命(ming)說公司
現(xian)場惠有(you)大禮
激將法愛(ai)挑剔(ti)
限時(shi)數風(feng)險拒
演(yan)講道具使用法:
確切描述要顯著
保持神秘(mi)勿先睹
傳遞選時(shi)顧(gu)大(da)局
眼看觀眾(zhong)不看物
見好就收一眼福

工作匯報培訓


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王晨琛
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