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中國企業培訓講師
豆氏引爆員工激勵培訓系列課程之—對抗抑郁,擺脫負面情緒
 
講(jiang)師:豆旗(qi) 瀏(liu)覽(lan)次數:2590

課程描述INTRODUCTION

員工情緒(xu)管理培訓課(ke)

· 一線員工

培訓講師:豆(dou)旗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

員工情緒管理培訓課

課程背景(jing)
生(sheng)活在激烈(lie)競(jing)爭的(de)(de)現代社會(hui),每(mei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)要(yao)面(mian)對來自(zi)(zi)工作,生(sheng)活,學習和情(qing)感的(de)(de)諸(zhu)多(duo)方面(mian)的(de)(de)壓(ya)力(li),沉重的(de)(de)壓(ya)力(li)導(dao)致(zhi)人(ren)(ren)(ren)(ren)們不良(liang)情(qing)緒(xu)(xu)(xu),您是否有(you)過情(qing)緒(xu)(xu)(xu)難(nan)以控制,壓(ya)力(li)無法承受的(de)(de)情(qing)況(kuang)?消(xiao)極負面(mian)情(qing)緒(xu)(xu)(xu),使(shi)工作效率低下(xia),生(sheng)活品質降(jiang)低,進一步(bu)惡化,還(huan)會(hui)引發生(sheng)理和心理疾(ji)病,最終還(huan)有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)用自(zi)(zi)殺(sha)(sha)來擺脫不良(liang)情(qing)緒(xu)(xu)(xu)的(de)(de)困擾!據(ju)權(quan)威機(ji)構統計,全球每(mei)年有(you)100萬(wan)(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)(ren)自(zi)(zi)殺(sha)(sha),中國(guo)有(you)28萬(wan)(wan)(wan),占1/4還(huan)多(duo),是交通事(shi)故死(si)亡人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)的(de)(de)2倍,相(xiang)當(dang)于(yu)2次(ci)汶(wen)川大地(di)震!平均每(mei)2分(fen)種就(jiu)有(you)一個自(zi)(zi)殺(sha)(sha)身亡!而且更讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)觸目驚心的(de)(de)是,自(zi)(zi)殺(sha)(sha)未(wei)遂(sui)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)是自(zi)(zi)殺(sha)(sha)死(si)亡人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)的(de)(de)10倍!約280-300萬(wan)(wan)(wan)自(zi)(zi)殺(sha)(sha)未(wei)遂(sui)者(zhe)!北京市15歲(sui)以上患(huan)有(you)抑郁癥(zheng)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)高達33.3%,每(mei)3個人(ren)(ren)(ren)(ren)就(jiu)有(you)一個!全球抑郁癥(zheng)患(huan)者(zhe)約為2億(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren),抑郁癥(zheng)將成(cheng)為僅次(ci)于(yu)癌(ai)癥(zheng)的(de)(de)第二大殺(sha)(sha)手!預計到2020年全球約有(you)20.2%的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)患(huan)有(you)精神類(lei)疾(ji)病!沒有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)天生(sheng)就(jiu)是精神病患(huan)者(zhe),我們到底(di)有(you)什么秘(mi)訣來控制引導(dao)負面(mian)情(qing)緒(xu)(xu)(xu),引爆人(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)無限(xian)積極情(qing)緒(xu)(xu)(xu)呢?
豆(dou)旗大(da)師經(jing)過多(duo)(duo)年(nian)的成(cheng)(cheng)功激(ji)勵潛(qian)能培訓,結合(he)古今中外的成(cheng)(cheng)功學(xue)(xue)(xue),潛(qian)能激(ji)勵學(xue)(xue)(xue),心理(li)學(xue)(xue)(xue)和行(xing)為(wei)學(xue)(xue)(xue),管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue),科(ke)學(xue)(xue)(xue)和宗教(jiao),身心靈禪修(xiu)學(xue)(xue)(xue),以及中國的傳(chuan)統文化如儒(ru)釋道等扎實(shi)的理(li)論知(zhi)識和豐(feng)富的實(shi)戰經(jing)驗,潛(qian)心摸(mo)索(suo)出(chu)科(ke)學(xue)(xue)(xue)嚴(yan)謹,邏輯(ji)嚴(yan)密,環(huan)環(huan)相扣的成(cheng)(cheng)功激(ji)勵課程!培訓模式(shi)既(ji)能讓員(yuan)工(gong)(gong)大(da)徹大(da)悟,又能落地(di)實(shi)操(cao)!具有極強針對(dui)(dui)性。豆(dou)旗大(da)師獨創“豆(dou)氏引爆成(cheng)(cheng)功激(ji)勵潛(qian)能學(xue)(xue)(xue)”培訓系列(lie)課程和培訓模式(shi),經(jing)市場推(tui)出(chu)后,得到(dao)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)如潮好(hao)評!經(jing)過培訓的學(xue)(xue)(xue)員(yuan),驚喜(xi)地(di)學(xue)(xue)(xue)會主宰自我(wo)情緒,并(bing)且也會用積極情緒感染親人,同事,朋友(you),使(shi)大(da)家都(dou)能主動(dong)積極為(wei)人處事,為(wei)夢想不懈奮(fen)斗,獲得自己想要的美好(hao)生活!企業員(yuan)工(gong)(gong)和管(guan)理(li)者(zhe)培訓后,開始對(dui)(dui)工(gong)(gong)作熱情投入,積極進取,對(dui)(dui)專業精益(yi)求精,為(wei)公(gong)司創造(zao)更多(duo)(duo)效益(yi),升職加薪,達成(cheng)(cheng)雙(shuang)贏(ying)結果。豆(dou)旗大(da)師幫助許(xu)多(duo)(duo)企業員(yuan)工(gong)(gong)學(xue)(xue)(xue)會了激(ji)勵,打(da)造(zao)了一(yi)支高(gao)度忠誠,高(gao)度負責,讓結果說(shuo)話,決不找借口(kou)的優秀(xiu)隊(dui)伍(wu)!優秀(xiu)團隊(dui)造(zao)就*企業!
 
課程收益(yi)
1.培養學員對情緒有客(ke)觀正確認識
2.培養學員(yuan)如(ru)何正確掌握情緒
3.讓學(xue)員如何擺脫負面情(qing)緒
4.培養學員如何(he)時(shi)刻(ke)保持積極良好(hao)的情緒
5.培養學(xue)員如何引(yin)導(dao)影響他人的(de)情緒
6.培養學員如何擺脫情緒引起(qi)的壓(ya)力
課程對象:一線員工,管理層
培訓(xun)形式:激情授課(ke)+實戰情境體驗+小組討論總結(jie)+故事案例分享+互動游戲
 
課程(cheng)大(da)綱
引子
拿(na)破侖(lun):“能控制好(hao)自己情緒(xu)的(de)人,比能拿(na)下一座(zuo)城(cheng)池的(de)將軍更偉大”
第(di)一章 掌握情(qing)緒之道
1.情(qing)緒(xu)沒有好壞
2.人(ren)是感覺的動物
3.調整情緒的重要性
3.1 目(mu)標:隨時(shi)保持(chi)積極正(zheng)面的情緒狀態
3.2 沒有人是天(tian)生的精(jing)神病(bing)患者
3.3 生活工作中的“想不開”太容(rong)易(yi)了(le),太多了(le),一(yi)定要警惕,水滴石穿
4.情緒從哪里來(lai)
4.1 錯誤(wu)觀點:情(qing)緒是由外界的人,事,物引起的
4.2 正確觀點:情緒(xu)是(shi)由我(wo)們自己信念系統影響的
5.情(qing)緒不(bu)能控制我們的人生,情(qing)緒是我們的仆人,*為我們服務,我們是情(qing)緒的主(zhu)人
真實案(an)例(li)分享:掌(zhang)握控制情緒法寶是什么(me)
 
第二章 最快改(gai)變情緒(xu)的秘訣
1.控制情緒的開(kai)關是大腦(nao)的杏仁(ren)核(he)
1.1 開啟杏仁核最(zui)快的有(you)效方式就(jiu)是生理狀(zhuang)態改變(bian)
1.2 生理狀態改(gai)變(bian)有表情(qing)改(gai)變(bian),站姿改(gai)變(bian),肢(zhi)體語言改(gai)變(bian),可(ke)以帶動相應情(qing)緒
1.3 人精神(shen)狀(zhuang)態是生(sheng)(sheng)化指(zhi)標的反應,只(zhi)要生(sheng)(sheng)理狀(zhuang)態改變(bian),生(sheng)(sheng)化指(zhi)標就變(bian)了,情緒馬上就變(bian)了
1.4 “假裝”是有效的方法(fa)
2.信(xin)念系(xi)統的改變
2.1 看(kan)事情角度改(gai)變就能改(gai)變信念系統
2.2 看事情角度不(bu)同,這個事情在大腦中反應的方式(shi)也(ye)不(bu)同
2.3 反應方(fang)式(shi)不同(tong)是(shi)指:事情儲存(cun)方(fang)式(shi),圖像,聲音,遠近距離(li),顏色,感覺是(shi)不同(tong)的
3.信(xin)念(nian)瞬間改變(bian)只(zhi)需要(yao)二個(ge)秘訣
3.1 提問(wen),要(yao)想解決問(wen)題(ti),就要(yao)先會(hui)提問(wen),提問(wen)要(yao)特別留意小(xiao)問(wen)題(ti),因為小(xiao)問(wen)題(ti)背后卻隱藏著(zhu)很大的(de)信念障(zhang)礙(ai)和(he)思想障(zhang)礙(ai),這才是*問(wen)題(ti),這些障(zhang)礙(ai)解除了,人就通透了,心情就好了
3.2 次(ci)感元改(gai)變法
把(ba)以前(qian)發生的事情(qing)圖像儲(chu)存方式作(zuo)了(le)(le)改(gai)變,我們的情(qing)緒就改(gai)變了(le)(le)
現(xian)場演(yan)練(lian)體驗:如何(he)讓學(xue)員現(xian)場改變信(xin)念系統
 
第(di)三章 擺脫(tuo)負面情緒的三種方法
1.次感元改變法
2.化解內心(xin)矛盾法
3.抽離法
現(xian)場演(yan)練體驗(yan):負面情緒(xu)如何引(yin)發(fa)王室連環(huan)血(xue)案
第四章 如何時刻保持(chi)積極正面的(de)情緒狀態
1.改變心理狀(zhuang)態
2.條件反射
3.催眠(mian)
4.積極(ji)正面地思考
現場(chang)演練(lian)體驗:*最(zui)偉(wei)大總統之(zhi)一林肯(ken)如何保持積極情緒
第五(wu)章 擁有積極情緒三大(da)黃金法則(ze)
思想積極正面+動作積極正面+語言積極正面
1.思想(xiang)積極(ji)正(zheng)面
2.動作積極正面(mian)
3.語言(yan)積極正面
實(shi)情演練:全體學員示(shi)范
 
第六章 排除不(bu)良情緒,鑄就成功人生
1.焦慮
2.嫉妒
3.抑(yi)郁
真實案例分享:崔永元如何克服嚴(yan)重抑郁癥
第(di)七章 情緒(xu)壓(ya)力讓我們愛(ai)恨交替
1.什么是壓力
面對一件事情(qing)或(huo)一個問題在(zai)心理上的緊迫感
2.管理心理學家賽勒(le)說:“沒有(you)壓(ya)力(li)就(jiu)(jiu)等于死亡(wang),沒有(you)壓(ya)力(li)就(jiu)(jiu)沒有(you)動力(li)”
3.一(yi)個人衰老期最快(kuai)的是退休(xiu)后6個月,最容易死(si)亡也是退休(xiu)后6個月,因為那(nei)時候已經沒有壓力了(le)
4.只有長期(qi)的,不(bu)間斷(duan)的直線(xian)性壓力才(cai)會對我們造成傷害
5.遭受直線(xian)性壓(ya)力會(hui)產(chan)生哪些后果
6.管理(li)壓力(li)核(he)心是(shi):恢復性訓練
真實案例分享:如(ru)何(he)把情緒壓(ya)力轉變(bian)為動(dong)力
 
第八章 情緒(xu)壓力如何緩(huan)解和排除
1.基本(ben)原則:如同(tong)治水,對壓(ya)力不要硬堵,要疏導,要化解,要放下(xia),否則,壓(ya)力就是(shi)高壓(ya)鍋(guo)
2.個(ge)人如何減壓
2.1 重新安排時間(jian),積極行動
2.2 改變說話(hua)態(tai)度和生活習慣
2.3 工作生(sheng)活要分隔,到(dao)家(jia),就把(ba)公司的事放在外面,到(dao)公司,就把(ba)家(jia)事放在家(jia)里
2.4 改(gai)變(bian)顏色(se)(se)(se)(se)(se),紅(hong)色(se)(se)(se)(se)(se),黑色(se)(se)(se)(se)(se),咖啡色(se)(se)(se)(se)(se)是重色(se)(se)(se)(se)(se),是增加壓(ya)力色(se)(se)(se)(se)(se),藍色(se)(se)(se)(se)(se),綠色(se)(se)(se)(se)(se),黃色(se)(se)(se)(se)(se)是減壓(ya)色(se)(se)(se)(se)(se)
2.5 舒爾茨法,死尸姿勢
2.6 改變行為(wei)習(xi)慣(guan),不良行為(wei)如(ru)吹牛,說謊,爭(zheng)先恐后,暴力
2.7 保障合(he)(he)理的睡(shui)眠(mian)(mian),合(he)(he)理時間(jian)為8小(xiao)時,多于10小(xiao)時睡(shui)眠(mian)(mian)比8小(xiao)時睡(shui)眠(mian)(mian)死(si)亡(wang)率高(gao)1.5倍,少于4小(xiao)時睡(shui)眠(mian)(mian)比8小(xiao)時睡(shui)眠(mian)(mian)死(si)亡(wang)率高(gao)2倍,睡(shui)眠(mian)(mian)時間(jian)每減少4個小(xiao)時,反應能(neng)力就(jiu)下降45%
2.8 休(xiu)閑放(fang)松,利用好第(di)三(san)空(kong)間(jian)(jian)(工作,家庭(ting),業余生活(第(di)三(san)空(kong)間(jian)(jian)))
2.9轉移或(huo)投射行為(It could be worse)
2.10 尋求主管,親朋,好(hao)友與心理援(yuan)助熱線(xian)幫(bang)助
2.11 運動減壓,運動時,身體“快樂激素”就(jiu)增加5倍
3.公司(si)如(ru)何幫助員工減壓
3.1 利用公(gong)司上午(wu)茶,下午(wu)茶或(huo)休閑活動相互交(jiao)流與溝通
3.2 重新考慮(lv)輪調員工(gong)的工(gong)作
3.3 創新工(gong)(gong)(gong)作方式(shi)(shi)(彈性工(gong)(gong)(gong)作,娛樂式(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作)
3.4 建立發泄途徑(出氣室)
4.尋求心理專家(jia)輔助咨詢,治療
現(xian)場(chang)演練體驗:如何讓學(xue)員現(xian)場(chang)緩解(jie)情(qing)緒壓(ya)力

員工情緒管理培訓課


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