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中國企業培訓講師
南昌財務經理培訓,漲工資必備
 
講師(shi):雪梅老師(shi) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2

課(ke)程描述INTRODUCTION

《財務經理特訓營》融合了軍事拓展、營地教育、體驗式課堂的特點,在國內首創“軍事化、場景化、營地式、任務式”的教學模式,課堂中不但設置了諸如情景視頻、場景討論、案例展示、現場實戰、任務達成等互動內容,更以開展團隊和個人計分考核的形式來激發學員參與度,此外更是針對學員學習成效開展后續跟蹤輔導(即學員需結合企業實際情況,運用期間所學知識與技能,就企業的財稅問題提出改善意見或方案,由指導講師開展落地輔導,此舉開創了國內財務經理技能提升培訓的先河)。

· 稅務經理· 財務經理

培訓講師:雪梅(mei)老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱(gang)Syllabus

為什么我一直只是個小會計
掙著賣白菜的錢,操著賣白粉的心
老板不重視財務,只當我是個管賬的小麻花
會計容易得罪人,公司同事看我眼神都不對
自己能力也不足,成天就知道記賬算賬報稅
企業納稅不正規,各種涉稅風險自己也不懂
公司小,根本接觸不到管理,思維非常閉塞
非常苦惱,非常苦逼
國內*系統研發的財務經理實訓課程
360℃無死角能力特訓
掃除你的工作困惑,提升必備管理技能
突破職場瓶頸,成就晉升資本
傳統培訓光說不練
特訓營才貨真價實
3天3夜實戰培訓,在場景還原中動手操作
系統化精華內容,復盤財務經理工作實踐
CFO級別專家授課,360°無死角經驗傳遞
6個月學成落地輔導,適時解決工作難題
上千家知名企業優質崗位,對接推薦就業
面對職業挑戰
只需3天3夜
讓你脫胎換骨
還你年薪加倍
助你走向事業巔峰

本期特訓,盛大起航
開營周期:三天三夜
培訓費用:6800元/人
開營對象:(面向(xiang)全(quan)國招(zhao)生)會計(ji)主(zhu)管(guan)、財務(wu)經(jing)理、審(shen)計(ji)主(zhu)管(guan)、稅務(wu)主(zhu)管(guan)等;從事(shi)會計(ji)行業(ye)有一(yi)定年限,希望全(quan)面提升(sheng)財務(wu)管(guan)理技能的總賬會計(ji)、主(zhu)辦會計(ji)。

特訓收益
1、通過特訓準確認知財務經理角色定位,系統掌握籌資、投資、資金管理、成本核算、預算管理、稅收籌劃、財務分析等專業知識與能力,具備5年以上會計經驗,可勝任集團企業會計主管、財務經理等崗位。
2、通過財務總監、CFO們實戰分享,真正了解新時代下財務經理必須具備的能力與素質,重新審視自身的努力方向,獲取傳統課堂中無法掌握的歷練與閱歷。
3、經(jing)過系(xi)統學習之后(hou),可參加由中(zhong)國企業(ye)聯合會與理臣教育組織的統一考試(shi),考試(shi)合格(ge)(ge)將獲(huo)得由中(zhong)國企業(ye)聯合會頒發的合格(ge)(ge)證書,權威認(ren)證。

特訓特色
《財務(wu)經(jing)理特訓(xun)營(ying)》融合(he)了(le)軍(jun)事(shi)拓展(zhan)(zhan)(zhan)、營(ying)地教育、體驗式(shi)(shi)課(ke)堂(tang)(tang)的(de)特點,在國內(nei)首創“軍(jun)事(shi)化(hua)、場(chang)景化(hua)、營(ying)地式(shi)(shi)、任務(wu)式(shi)(shi)”的(de)教學(xue)模式(shi)(shi),課(ke)堂(tang)(tang)中不但設置了(le)諸如情景視(shi)頻、場(chang)景討(tao)論、案(an)例展(zhan)(zhan)(zhan)示、現場(chang)實戰(zhan)、任務(wu)達(da)成(cheng)等互(hu)動(dong)內(nei)容,更以開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)團隊和個人計分考核的(de)形式(shi)(shi)來激發學(xue)員(yuan)參與度(du),此外更是針(zhen)對學(xue)員(yuan)學(xue)習(xi)成(cheng)效開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)后續跟蹤輔導(dao)(即學(xue)員(yuan)需結(jie)合(he)企業實際(ji)情況(kuang),運用期間所學(xue)知識與技(ji)能(neng),就企業的(de)財稅問題提出(chu)改善意見或(huo)方(fang)案(an),由(you)指導(dao)講師(shi)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)落地輔導(dao),此舉開(kai)(kai)(kai)創了(le)國內(nei)財務(wu)經(jing)理技(ji)能(neng)提升培訓(xun)的(de)先(xian)河)。

特訓大綱
第一章 角色定位-財務經理與自我認知
如何開展自我定位?崗位職責是什么?如何全面深入介入企業運營管理,并提升自己應有的職業地位?如何實現企業、個人雙贏?
第二章 八面玲瓏-財務經理與溝通能力
如何領導和培養自己的團隊?如何進行高效溝通和交流?如何做好上傳下達?通過場景設計,模似會議及溝通。
第三章 行家里手-財務經理與專業能力
第一節 借水行舟-財務經理與籌資方略
籌資方式有哪些?利弊是什么?不同類型的企業如何籌資?學員模擬分析籌資應用方式。
第二節 生財有道-財務經理與投資決策
投資的注意事項是什么?如何評價一個項目或增加產能等投資是否劃算?
第三節 當家理財-財務經理與資金管理
企業資金如何管理,如何編制資金計劃表,如何規避資金風險?
第四節 精打細算-財務經理與成本核算
成本核算的方法與分析,成本核算注意事項有哪些?
第五節 統籌規劃-財務經理與預算編制
如何編制預算,方法有哪些,注意事項有哪些?
第六節 善于分析-財務經理與財務分析
如何閱讀和抓住財務報表重點?如何進行財務分析?如何通過財務分析幫助企業決策?
第七節 利益均衡-財務經理與稅收籌劃
如何進行稅收籌劃?常見稅收風險及應對策略有哪些?如何利用好稅收優惠政策?
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